中小企业信息化管理的办法有哪些?
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与大型企业相比,中小企业的信息化建设一直以来进展缓慢。当一个企业迅速发展到 一定规模的时候,原有的组织结构必然会出现一些矛盾或管理失衡,自此也将特别需要进入更深一层的科学规范管理。
第一,选择适合企业的ERP软件。
ERP实施最后都需要通过ERP软件实现管理需求,因此选择适合企业的ERP软件特别重要。
第二,选择合适的顾问公司。
现有各大知名ERP软件均有一批实施商,选择合适的顾问公司可以帮助企业快速有序地实现企业信息化,重点需要考核顾问 公司存续时间长短,顾问公司已有实施的项目及与公司类似企业的成功案例,顾问公司承诺到企业实施的项目小组成员构 成及项目小组成员经历,特别是顾问公司选派至企业实施项目的项目经理,对整个项目的进程控制有着举足轻重的地位, 可以要求顾问公司派驻现场实施人员的稳定性。金 众 诚金 蝶可以考虑哦
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