如何能激励自己的员工

 我来答
掘金企服
2017-11-09 · 从创业到上市
掘金企服
掘金企服隶属于掘金集团,是一家致力于为中小微企业“从创业到上市”全生命周期服务的互联网科技服务公司。掘金企服采用全自营服务模式,拥有北京市最大的工商服务自营团队。
向TA提问
展开全部
如何去激励自己的员工,我认为可以从以下几个方面进行:
1、物质激励。这也是最直接也是最现实,最有效的的激励方法。每个公司都应该有这种激励制度和方法。因为每位员工工作无非就是提高收入,改善生活。
2、精神奖励。在物质奖励的同时,应该也要做好精神奖励。比如,在公开场合对某位员工工作做的好,就应该不要吝啬作为老板的一种赞美,从另外一个角度考虑,对他人的一种肯定也是对自己的肯定。还有,关心员工生活,宽容、公平对待,同时对于想体现自身价值的,给予更多的挑战。
3、授权。其实很多企业,特别是民营企业往往会不注重这个。这里倒也不是充分完全授权,当然能力强的,忠诚可靠的可以充分授权。对于员工特别是居重要岗位的员工,要学会慢慢的授权,就如发展党员一样,成熟一个发展一个。员工对于老板授权的都会很珍惜的,生怕出什么差错。因为这不仅仅是一份责任,更重要的是一份信任。
4、如果有种种原因员工物质和精神奖励都得不到充分的情况下,那就尽量给员工创造一种快乐工作的氛围。
七略讲堂
2021-03-26 · 贡献了超过237个回答
知道答主
回答量:237
采纳率:0%
帮助的人:10.6万
展开全部

管理者如何激励员工,与金钱无关的8个激励方法

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式