Question

管理者最容易犯的错误有哪些

Answer 1

管理者最容易犯的错误有哪些？管理者容易犯以下12种错误：
1、控制欲：他们有想要操纵万物的欲望，绝不将权利下放。
2、优柔寡断：一个好的领导者需要当机立断。
3、刚愎自用：当他们认为自己是对的时候，无论别人说什么都改变不了立场。
4、墨守成规：讨厌改变现有的东西，始终坚持老一套的办法是最好的。
5、微观管理：他们会对每一个工作细节进行考察，大大限制了员工的个性发展。
6、威逼式管理：他们会让员工感到恐惧或者害怕，从而达到管理的目的。
7、毫无远见：没有战略性的目标的企业，是走不远的，而这往往是因为领导者的目光短浅。
8、偏袒他人：偏袒只会削弱团队其它成员的积极性。
9、傲慢自负：无论是谁，有这种性格，将会毁灭工作环境。
10、易怒：随随便便就在公司里面发怒的老板，不是一个好老板。
11、埋怨他人：一个糟糕的老板经常性埋怨员工的不足，这将会丢失所有的信用。
12、感情用事：这样的老板在做决定的时候总是优柔寡断，有所偏差。

Answer 2

管理者在职场管理过程中习惯性犯的3大错误：

1、不是分析问题的本质和问题产生的真正原因，而是根据个人喜好或站队或个人利益需求等情况来批评他人，这是导致团队分裂的根源。

2、习惯性用自己的标准和方式来要求和管理团队成员，而忽略了公平公正和公平的原则，这是导致冲突的核心根源。

3、习惯性用道德的大旗来压制或进行打击与自己想法不同的人。具体操作是：先举起正义的大旗，然后招摇呐喊，再暗中观察谁可以利用，最后拉拢可利用之人对他人进行打击。

老王认为，以上3点是一些管理者在管理团队过程容易犯的错误，如果不进行调整，最后一定会导致管理者与团队分裂。那么，对管理者来说，该如何做呢？老王给以下几点建议：

1、管理者必须正视问题，从问题根源出发，但决不能根据个人喜欢或个人利益的需求来处理问题。

2、公平、公正是所有人都想刚看到的，管理者在处理问题必须要做到公平公正才能被人信服。

3、管理者尽量不要用道德标准和手中的权力来压制和打击团队成员，不然会适得其反。因为《道德经》云：夫兵者，不祥之器，物或恶之，故有道者不处。

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Answer 3

20200708_职场关系_初级管理者最容易犯的三个错误