Question

如何委婉拒绝领导安排的岗位？

学校里老会计退休了，校长想让做会计，可是我不想做，怎么拒绝呢。

Answer 1

一、“拖”

所谓拖，就是因为要避免直接拒绝领导，而做出的委婉拒绝的行为。直接拒绝肯定不好，而是应该先答应下来，然后稍微看一下资料理解，然后与领导说明现状，“我目前时间不够，需要更多的时间”。

潜台词就是，不是我不做，而是你给的时间太少了，我需要更多的时间，领导自然会衡量一下，这项工作是否由你来做比较合适。

即便无法拒绝，也能为自己争取一些时间，在时间和工作量上有所缓解。二、“要”

要，就是在接受任务后，与领导一些必要的资源和帮助，要有理有据。

当领导为你安排一件事情时，首先不要忙于答应，而是先考虑是否需要增加一定的资金和人手，要耗费多大的资源，然后与领导算一笔账。

如果领导觉得这件事不划算，可做可不做，那你可能就能幸免做这件事，而如果你不懂要条件，一接受任务就闷头苦干，不仅不会做不好工作，还可能因为延期导致事情做坏，所谓赔了夫人又折兵。

三、“换”

在职场中，最让人心烦的，就是一件事还没有做完，马上另一件事又跟上来了，而且领导会直接操纵事情的优先级，让你先放下手头任务，先做临时任务。

这时，你就要向领导提出合理请求，说清楚目前的工作会受到影响，并且说明影响的后果，领导自然会衡量事情的权重，最后给你减免或者推迟某项工作。

四、“替”

还有些事，是我们推不掉的、不属于我们职责范围的事情，既然推不掉任务，就要减轻承担自己的责任。

引入其他的人进来，把负责人的位置让出去，最大限度地减缓自己的责任压力。

在职场遇到领导安排工作，即使再不愿意，也不要说不做，而是要先答应下来。好，以上4个技巧：拖、要、换、替，只有学会使用，既能轻松推掉“意外”的工作任务，又不得罪领导，何乐而不为呢？

Answer 2

这个问题我来回答你，为你解惑，帮你解决这个难题。

首先，领导安排工作，看他如何定性的这个工作，如果这个工作只能你能干，并且只有在你的作用下，才能更快更好的完成这个工作！恭喜你，你得到了领导的信任，还有领导的赏识。

如果，领导对你有成见。总是针对你，别人休息把别人手头上的工作交给你来完成。这就是欺负你，如若这样，那么你不用婉言拒绝他，直截了当的问他，他什么意思？如果他说对你有看法，那么你可以告诉他，你要离职！

如果领导安排你工作，给你换个你不喜欢的岗位，那么你可以告诉他？谢谢他的好意，你不适合新岗位，在新岗位还得重新熟悉这项工作，在熟悉这个工作的同时，给单位添加了很多不必要的损失，你为了公司的效益，你选择放弃领导的好意。

你说，我的出发点是为了你，为了大家为了公司卓越。他就会明白你的意思不想去！

综合上述，不要跟他强硬对抗！用语言感化他！

Answer 3

第一种拖字诀：

所谓拖，绝对不是在给领导做事情的时候拖。在职场中给领导办事拖延那就是找死。所以这里的拖是领导交代了工作任务，直接拒绝肯定不好，先答应下来。然后看一看材料稍微理解一下，然后再和领导说，他给的时间不够，需要更多时间。潜台词是“不是我不做，我会做，但是你给的时间少了，我需要更多时间。”领导听了之后自然会衡量取舍，事情自然就推掉了，说不定就让其他的同事做了。就算事情回到自己手上，在处理时间和工作量上会宽松很多。

第二种要字诀：

很多人领导安排工作后，就傻傻地开始干，其实完全可以在领导安排工作的时候要一些资源和帮助。在领导心中每个事情安排都有一个心理上的成本，如果员工索要的超过了心理上的成本，那么就会选择换人执行。就像在商店买衣服一样，遇到太贵的就会换一家店。所以在职场中，不想做领导交代的事情，可以借机提出一些要求，让领导觉得无法接受。自然事情就不会找你，因为找你成本太高了。

第三种换字诀：

职场中最烦的就是一件事没有做完，另外一件事又跟着来了。而且领导还说这件事情很急。所以到领导安排新工作任务的时候，不妨和他说，做可以，但是手头上的事情会受影响，需要其他同事接手帮忙。这样说的潜台词是，交给别人有风险，领导你自己看着办。所以领导会权衡现在给你安排哪个工作。其实更核心的是，无论是安排哪个工作，都是让自己的工作量最后都不会增加。

第四种替字诀：
职场里面一件事情如果实在是推不掉，那么唯一能做的就是如何让自己做的少，而且还承担更少责任。

Answer 4

1

索要时间

接到任务，你不想干，可以采用迂回战术。先口头答应，迅速了解工作的基本情况，然后向领导说明现状。
汇报的时候，有一个技巧，就是态度一定要好，体现积极工作的意愿，不抗拒、不扭捏，让领导感觉到“下属愿意干，只是客观上可能会延误”。
你要明确告知领导，目前手头上有什么工作，新的工作时间太紧，做不完。
可以这样和领导说“领导，这个工作时间太紧张了，我可能晚点才能交，您看可以吗？”
你这样说了，领导就会盘算，是继续交给你，还是换作别人来干。
如果工作十分紧急，领导会换人；如果必须你干，最起码这种婉拒的方式，也争取了更多时间，给自己以缓冲。
2

索要资源

接到任务，不要急于去做，先分析一下，是否耗费大量资源？凭一己之力是否可以完成？防止到最后，自己费了九牛二虎之力，还没有做好。
可以向领导索要的资源包括：部门的协同配合、学习的机会、增加人力、搭建平台等等。
你可以告诉领导，自己能力、经验，专长在XX方面，这个事确实不太擅长，需要一些人脉资源、渠道、专业知识等，能不能给安排学习的机会，或者自学一下，或者对接一下某部门，或者多配一个人。
在索要资源时，要注意3点：
1） 理由要客观，确实符合实际情况，有理有据。
2） 在领导能力范围内。
3） 事后表达感谢，突出领导支持。
领导都是想用最少的成本去做最多的事。听完你的分析，如果领导觉得太费劲、不划算，可做可不做，那你就成功地把不想干的活，推了出去。
3

让领导做决定

工作中，最让人抓狂的是，一件事还没做完，另一件就来了。领导经常因为一些急事，打乱你的节奏，让你先停了手头其他事，做这件事。
这时，你必须和领导说清楚，手头工作的紧急程度、重要程度、难易程度、完成进度，中途停掉会受到怎样的影响以及产生什么样的后果。

Answer 5

1】态度要诚肯。
不管最终的结果如何，一定要让自己的态度非常的诚恳，要把自己的实际情况向领导说清楚，不要因为态度的问题，而让自己吃亏。
【2】目的要一致。
其实领导给你安排任务的目的，也是更好的完成工作，你自己推辞掉这些任务，也是为了更好的完成工作，领导和你的目的是一样的，目标是一致的，在这一点上大家心里面一定要很清楚，并且把这个话和领导说明，这样的情况下，领导才会真正的理解你的情况。
【3】推辞要正面。
你所找的推辞的理由一定要是正面的，比如说自己的工作实在是太忙了，根本照顾不来，这些任务可以交代给其他的同事做，或者是等到自己手头上的事情做完了，最坏的结果也是让领导给自己减轻工作负担。
【4】替换是备选。
可以给领导提一些建议，把这些事情安排给那些有闲时间做的同事，不能够让领导安排不下去，所以大家要学会站在领导的角度考虑这些问题，不能够光顾着自己，也要替领导想一想。
【5】理由直接说。
在这种事情上，如果你有什么理由的话，一定要向领导如实的说，不要绕弯子，你越是让丸子领导越是觉得你的心很虚伪，反而对你的印象会更差。
【6】结果听由天。
至于说能不能推辞掉，小编觉得没有必要太刻意的追求结果，如果领导一定要让你完成这些任务，主要是从面子上考虑的，大家也不要一味的去推辞，把话给领导，说明这一次看在领导的面子上，我把这个事干了，下一次的时候能不能考虑别人，这样也为自己之后做好了铺垫。