如何管理好一个团队
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团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。
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能力。作为团队负责人，能力是必须看重的，只有拥有专业水平和能力才能被团队的成员认可以及听从。
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先打好关系，以身作则，定期发放奖励，尽量去夸赞别人。
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团队管理的4条核心秘诀
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如何管理好一个团队？学会木桶效应让你管理更轻松！
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