员工不愿意加班，老板该怎么办呢？
来自公司水平该公司缺乏和谐的企业文化：如公司的内部复杂的人际关系和办公室政治，这将使员工等待他们逃脱工作和办公室。公司的实际福利还有，只是在绘画蛋糕，这样的话，员工缺乏属于公司的意识。例如，据我所知，刘伟的公司加班费永远不会被调整，而不是加班费，也无法通过他的批评来达到加班，即使你已经完成了工作，我必须奖励很长一段时间。自然永远不愿意过度透明。
来自员工级别有可能留下你的工作：因为对于一点精神自我激励的员工，通常不会拒绝公司的加班费，甚至领导的工作任务也将积极完成。如果这些员工遭到越来越多的拒绝，则可以表明另一个人的思想不在这家公司中，并且有时间在下一个家之后离开；还有一些员工无法在公司中看到任何发展前景。如果你做得更多，你做得更多，最后的结果几乎，所以没有热情的工作，它并不能排除一些工作场所和家庭，特别是婆婆，因为我必须回去带孩子，所以我不能接受频繁加班的地位。员工始终拒绝课程，如何作为老板解决？令人敬畏的老板会这样做。
建立和谐的企业文化作为老板，将公司带到公司最重要的是。但马云说一个字：“员工离开，或者如果是，它太多了，或者你不开心。”你自己的工作更贵，还应对复杂的同事，领导者之间的关系，一件事不小心，你可以忍受大家，这次你当然会担心。公司首先要做的是创造一个和谐的文化，是团结的，目标是团结的，目标是区分。让能够能够将其发送给自己的能力，其他同事也可以共同努力互相配合。这将允许您充分发挥您的个人努力。
员工表示，该公司只是一项就业关系，老板通过购买工作时间来为本公司创造利益。所以我会直接谈谈刘伟，说话少一些东西，有些不是。每个人都是一个成年人，更有实际好处，比你制作公司和你的理想更有效，这将更有效。许多员工遇到了生活中的一些事情，但作为一名业务经理，这次是主动理解员工的真正感受。询问生命还是工作有问题，看看你是否可以帮助，让员工有一个依恋的感觉。
