Question

项目工程师主要是干什么的？

Answer 1

 项目工程师工作职责：

1、负责产品开发过程中，从概念、计划、开发、验证到上市阶段的项目全流程管理。

2、协调产品经理、研发、采购、市场、制造、测试、质量部门同步工作来满足项目里程碑的要求。

3、协助研发部门建立和完善项目开发过程的流程，落实开发任务。

4、负责项目开发过程中的质量、成本、时间、采购、风险、沟通等管理，保证其按期、按质在成本预算合理范围内完成。

5、项目日程管理，掌握项目进度的时间节点包括跟进项目进度，跟踪项目问题，把控项目风险。

6、根据项目进展情况，着急项目团队核心成员召开项目例会及各接担心总结会议，跟进和推动项目的有效实施。

注意事项：

QE要面对产线时不时冒出来的，甚至是没见过的不良，在模棱两可中作决定拒收，影响生产损耗，特采出货有可能被客户投诉，要写改善报告。

而项目工程师的压力，是保证每个新项目按时保质量产，受各种因素影响，项目进度可能推迟，客户则不满，但这压力可以向责任部门转嫁，向其施压，要求其想加快完成，增加人员完成尺寸测量报告，或者插队特别安排优先机加工，早点完成修模等等。