Question

有个问题困扰着我怎么办？

最近谈个女朋友，昨晚我俩在旅店住的，我抱着她睡一宿觉，什么也没干，然后女朋友说感觉她对我没有感觉，要不然怎么可能啥也不干。其实我是有感觉的，一个是我不会，还有一个是时间太短了，所以我啥也没干，我也没跟女朋友说，不知道会不会对我有不好的印象

Answer 1

第一步：界定问题
想解决问题，首先要认识问题，首先要对问题有清晰、准确的认识。
当我们遇到一个问题后，首先需要做的一件事就是对问题的定义进行界定，也就是要对问题到底是什么、需要得出什么结果作出非常清晰和精确的描述。
清晰、准确地界定问题需要从三个方面入手：
1、找出问题的切入点
切入点是由某一种特定时刻、特定的地点事情开始发展的起点，这个起点是由特定的时间和环境影响的，也就是问题存在的背景。
2、找出问题所带来的困扰事项或者困惑事项
困扰或困惑是指已经发生、即将发生的事件，它对我们的工作、生存状态造成了威胁，并阻碍了工作的推进。
3、标出自己期望的目标
就是自己希望通过解决问题后所带来的乐观现状。
第二步：拆解问题
界定好问题后，我们需要将问题进行分解，将“整体拆解为部分”，从而降低解决问题的难度。
因为很多时候，问题并非单一因素造成的，而是有很多因素的综合作用的结果，所以我们需要对问题进行拆解，只有这样才能更清晰的了解是哪几个重要因素产生了问题。
我们在拆解问题的时候，要坚持MECE原则：
1、相互独立 (Mutually Exclusive)
各部分之间内容之间都是完全独立的，不存在包含与被包含的关系
2、完全穷尽 (Collectively Exhaustive)
每个部分的内容都是完整的，没有遗漏
一般而言，在进行问题拆解时我们经常使用树状图、鱼骨图等工具进行操作。
第三步：解决先后顺序排序
通过问题拆解，一个大问题被层层分解为多个小问题。此时我们就需要对这些小问题根据紧急程度、重要性元素建立二元坐标，找到最关键的几个点优先执行与解决。
在实际操作中，我们常常会用“二八原则”作为判断标准，即找到最核心的20%的问题，解决他们就能解决大部分其他问题。
第四步：整理信息、制定计划
在确定关键问题之后，我们需要根据要解决的问题，列出一个解决该类问题所需要准备的资料清单，并按清单内容搜集相关内容。
为了提升工作时间的可控性，我们还需要制定一个工作时间表，来保证工作按计划推进。
第五步：分析论证
资料搜集完成后，我们需要对搜集的资料进行简单的熟悉、了解，并在此基础上根据工作需要开展访谈、消费者见面会、查阅资料、数据处理分析、行业趋势研判座谈等各类数据的验证活动。

Answer 2

我觉得应该暂时不要因为如果你把你的问题告诉了她，她知道以后。会对你很绝望，对你也很失望，那么就会影响你们在后续的交往之中。所以我觉得这个问题你应该要隐瞒自己，不要把自己的缺点全部暴露出来。以后等找到合适的机会再跟她讲。

Answer 3

你可以找亲戚朋友去问一下 ，或者是上网上查资料去了解 ，再或者是不去想他 ，放过自己 轻松的去生活

Answer 4

就是因为你什么也没干，他才会这么说。你这做法是没拿她当女人看。

Answer 5

你怎么想就怎么说啊，知道你是为了尊重她，挺好的呀。