如何开创汽车产业转型发展新道路?
1、构建转型智能控制塔,支撑供应链转型,形成关键信息端到端可视化、运营分析、管理决策和执行的高效体系,提高供应链快速分析、决策和执行能力的机制,可以模拟、响应、协作和共享、可视化、诊断、预测、自学和构建智能控制塔。智能控制塔主要包括三个部分:一是搭建同步规划业务平台。通过销售、物流、制造、供应和售后与客户订单服务每个环节,依托ca-ddm数据中心实现大数据分析;二是构建综合物流服务平台。以客户为导向,全程配送供应商、供应商、服务商一体化包装、运输、仓储、配送信息服务平台,可服务1300多家一级经销商、1500多家供应商企业打造全价值生态供应链;三是建立全价值数据平台。以标准化、信息化为基础,构建全价值链扁平化平台,实现服务的主神经,实现与供应商、制造厂、经销商和客户的互联,提高效率。
2、为推动汽车行业数字化转型,中汽协也在搭建由重点企业战略部组成的战略平台。 本文重点介绍了上个世纪的巨大变化在这种情况下,哪些关键因素将对汽车行业产生重大影响。 同时,中汽协也在与天津大学合作开设数字化转型培训班。 全部的在数字时代,谁掌握了数据,谁就掌握了企业发展的主动权。 车企领导者的领导力是关键,数字化转型培训课程就是给这些领导带来更多的案例和方法。
3、汽车供应链的数字化转型也需要软硬件结合。 山数科技是一家专注于人工智能决策优化技术的高新技术企业依托行业领先的大规模优化解决方案和复杂决策建模能力,帮助企业高效解决面向设备、生产、运营、产业链等一系列场景实现数据驱动的人工智能决策。
打破数据孤岛,构建从数据采集、治理、分析到应用的一体化客户数据管理,打通全域数据 One-ID-Mapping 的能力。