管理的三大基本要素
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管理有五个要素,主要如下:
1、管理主体:行使管理的组织或个人,有政府部门和业务部门;
2、管理客体:管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,人群为基本;
3、管理目标:管理主体预期要达到的新境界,是管理活动的出发点和归宿点,要反映上级领导机关和下属人员的意志;
4、管理方法:管理主体对管理客体发生作用的途径和方式,包括行政方法,经济方法、法律方法和思想教育方法;
5、管理理论:导管理的规范和理论。
管理还有五大职能,分别为:计划、组织、指挥、监督和调节,计划是最基本职能。
管理的本质是一群人影响一群人,管理是管理氛围和欲望;营造氛围和本身的性格无关,是懂不懂有关的管理是对上管理对下负责。管理是管理团队,团队不是某一个人的团队是有大家一起组成的,在做管理的同时必须先管理自己的情绪以及自己的行为,必须先做榜样在做管理,只要自己做好了,别人才会看齐,这样才具备做管理的要求,才能说服大家。
企业管理的过程中就应该做好系统化的建设。系统化的管理模式——组织架构、工作分析、薪酬管理、绩效管理、员工培新、招聘管理、生涯规划。七位一体建立系统化的管理模式,才更有助于企业向前的发展。
组建团队所需要的人才有五种:
1、是国内国际技术专家,是为了引进先进的产品及技术;
2、具有执行力的军人,是为了学习执行精神;
3、具有培养价值的小白兔,是通过企业的培养可以成为未来的中流砥柱;
4、苦大仇深的穷人,是学习刻苦拼搏的精神;
5、引进对手的中坚力量。
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