职场里的好领导，究竟是什么样子？如何成为好领导？
职场里的好领导，究竟是什么样子？如何成为好领导？成为优秀卓越的领导者，必须具备以下5种领导能力:
第一种、领导力的核心：价值观。
价值观决定了一个人的价值取向，决定人的自我认识，它直接影响和决定一个人的理想、信念、生活目标和追求方向的性质。而作为领导人，要把这种正面而积极的价值取向，传递给公司每一个人 。
选择什么样的人生目的，走什么样的人生道路，如何处理生命历程中个人与社会、现实与理想，千差万别，因人而异。领导人就是要把这许多不一致的观点、不一致的理论、不一致的认知，统一成团队的价值取向，目标一致，方能无坚不摧。
第二种、领导力的检验标准：创新。
变革就是创新，改掉旧的、不合理的部分，变得更加合理完善。一抄、二改、三研、四发，这就是创新方法最好的诠释。创新能力取决于学习能力，而竞争力取决于创新能力，要提升企业的竞争力，必定完善学习能力。
第三种、提升领导力的最快方法：去解决问题。
无疑改善领导力最直接、最快速的方法，就是去解决堆积如山的难题。领导者的能力，会瞬间被释放，大刀阔斧的布局造势；雷厉风行的执行力；行云流水的人事任命。
第四种、领导力最宝贵的财富：人才的开发。
人才是企业最宝贵的财富，人才战略是每个企业的第一战略。领导者要时刻想着为公司储备人才，完善和丰富公司的人才库。除了寻找人才，那培训适合的人才，更是重中之重，有相同的价值观和企业文化，更有发展潜力。所以领导者和HR的重点工作之一，就是对人才的开发，这对公司发展起到至关重要的作用。
第五种、领导力的标签是：教导力，为人师表。
“伟大的领袖，必定是一名伟大的导师。” 领导者的领导力，另一种有力的表现就是教导力。领导者亲自培训并教导自己的下属，用自身的经验、故事和行为方式教导员工。建立才教导型组织，对员工进行全面的培训教育。领导者的个人品质和处世方法，要让别人信服，为人师表，才能教导别人。所以领导者的精神境界，决定了管理团队的精神层次。
领导力，就是一种特殊的人际影响能力。在组织中，领导能力强的优秀领导者善于发挥优势，从而推动企业的的快速发展。
总之好的领导还得是带着大家挣钱，这才是最重要的。
