领导喜欢什么样的员工，不喜欢什么样的员工？
心态不好的。一些员工在公司总是散播消极观念，埋怨公司的并不是，说褔利不太好，公司严苛，没人情味，公司人员流失率大这些。这种员工不良影响巨大，是公司避之不及和反感的员工。工作中消沉的。公司安排工作，总是埋怨多，带有心态办事，并且工作效能差，那样员工对公司而言都是不能营造的。议价的。有一些员工喜爱在工作上议价。例如加个班就需要加班工资；多增加工作量就规定加薪，这种员工小肚鸡肠，是无法得到老总喜爱和器重的。
由于公司是一个大集体，不管个人是多么有个性化，可是在工作岗位上的情况下，假如依然是“独来独往”，不遵守公司规章，这种员工，是老总不喜欢的，由于会影响到全部公司团队凝聚力。例如，当别人看到有些人不遵守公司规章，他们的内心里便会“不平衡”，便会跟着学。就跟“多诺米骨牌”相近，可能一传十、十传百那样扩散起来。如果一个员工不擅长沟通交流，那样不但人际交往技巧可能不当，同时在工作中的沟通交流相互配合当中还会是多少出现问题。
老总针对这样的人其实也很无奈，辞退吧，别人又没犯啥事；不辞退吧，危害效率提升；指责几句吧，别人性情这般还可以怎么样；不指责吧，那确定内心憋住……长此以往，反感由心为之。眼高手低的人如今太多了，好高骛远的人也许多。这种员工实际上更改的方式便是碰几回撞南墙就解决，但许多的老总更喜欢立即开祛除。不切实际的员工，整日侃侃而谈的员工实际上一眼就看出来了。你要从公司基本上权益考虑，被反感是不是很正常的。
初入职场是一个利益交换的场地，老板招聘员工进公司就是为了可以帮其解决困难和创造财富的。但是你假如在进到初入职场之后一直做的全是低价值的事儿，并没有造就更多的市场价值，就算是做的再好，熬到死也是没法得到老总的欢喜。假如遇到难题，例如公司低迷，不容置疑肯定是第一批被撤编。所以说，在职场中如果一直做低价值的事儿，而不可为老总创造财富，结论只有是沦落边缘人物。要知道在没使用价值的事儿上消耗过多的是时长，都是对自己的一种不负责。
