开展精益六西格玛的培训应该注意些什么?

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开展精益六西格玛的培训应该注意些什么?
1、在精益六西格玛培训中,建立起一个标准的改进流程是很重要的
DMAIC流程六西格玛流程中最常见的一个,但其他一些模式的效果也不差,可能你也已经正在使用了。关键是制定一个让每个人都使用的标准流程,否则你不久就会陷入多种方法相互冲突的泥沼之中。
2、对于团队经常需要并使用的简单工具要优先培训
对于那些高级的、专业性较强的工具,只要给对其有明显需要的团队或者精益六西格玛提供培训即可,他们要进一步增加对这些工具的了解。
3、没有必要让一线经理或者高级管理人员了解精益6西格玛工具的所有细节
如果他们对精益6西格玛工具完全一无所知的话,他们也是不能够对团队进行离线指导和进行正式的关口审查的。因此,你可以将精益六西格玛培训课程中的一些内容做出一定的修改后,也提供给需要对这些新方法和新工具有所了解,但是并不需要亲自加以应用的人。
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