管理咨询公司是干嘛的?
管理咨询公司是从事管理咨询活动，为企业和企业家提供咨询性服务的公司。咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。
管理咨询行业的优势
咨询工作为项目制，每个项目做的事情都不大一样;职业早期涉猎不同行业和企业客户，中层以后会逐渐有重点行业。咨询在较高的薪资外，覆盖的行业、接触的客户多而广，也容易成为定下明确职业目标前的跳板。对于员工整体素质的历练也会在短时期内让你学习到大量解决问题的办法，挑战你的创造力和批判思维。总体来说，咨询适合想探索不同领域、喜欢变化的环境、擅长沟通交流的工作内容的人。
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询员的知识和经验则是商品。
咨询企业的经营必须面向市场，以市场为导向，其特点是具有独立性、参谋性、专业性与实践性及风险性。
其任务主要有：
1、指导改善方案的实施；
2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。
扩展资料：
管理咨询主要是管理思想和技术应用于实践指导的服务过程，管理咨询服务对象单一，每一套方案都是高度个性化的，是根据对象的需求度身定制的。
它的成果表现形式必须是物化的产品，具有完善的系统性，如咨询报告、数据分析模型等，而不是单纯的管理思想和管理技术，更不是建议或点子；同时，衡量服务质量的标准是成果的可操作性，对客户输出的不是理论、不是知识和技术，而是实实在在的解决方案。
管理咨询业务的开展一般要求咨询顾问与企业相应的业务人员共同组成项目组，结成紧密的伙伴关系，是双方共同寻找答案，一个好的管理咨询方案的产生应是互动式的。
参考资料：百度百科-咨询公司
