关于决策
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曾一直会觉得自己决策力较差,本来有的想法做好了决定的,别人一说就会改变;后来想着不对,又变了回来,反反复复,摇摆不定,犹豫不决,做决策慢,导致行动力也慢。
影响决策有很多因素,包含:过度自信偏差,及时满足偏差,后见之明偏差,自利性偏差,锚定效应,沉没成本错误,随机偏差,代表性偏差,易获得性偏差,框定偏差,选择性感知偏差,确认偏差。
上周有看一本书《管理的常识》,里面重新界定了这方面的问题,同时找到做决策的八大步骤。
步骤1决策过程始于对问题(problem)的识别,更具体地说,问题是指事选择一个决策标准标准权重形成备选方案实施备选方案问题识别认定的分配备选方案方案分析评估决策效果,能够分析问题,从根本上解决问题,找到问题的关键点,这个非常重要️!很多时候发现自己忙活半天,都找不到问题的关键,白忙活瞎忙活了半天,后面又没有结果,分析问题可以通过+—的方式找到问题的根本原因,这个很重要!
理解并去运用,相信会收获很多。
影响决策有很多因素,包含:过度自信偏差,及时满足偏差,后见之明偏差,自利性偏差,锚定效应,沉没成本错误,随机偏差,代表性偏差,易获得性偏差,框定偏差,选择性感知偏差,确认偏差。
上周有看一本书《管理的常识》,里面重新界定了这方面的问题,同时找到做决策的八大步骤。
步骤1决策过程始于对问题(problem)的识别,更具体地说,问题是指事选择一个决策标准标准权重形成备选方案实施备选方案问题识别认定的分配备选方案方案分析评估决策效果,能够分析问题,从根本上解决问题,找到问题的关键点,这个非常重要️!很多时候发现自己忙活半天,都找不到问题的关键,白忙活瞎忙活了半天,后面又没有结果,分析问题可以通过+—的方式找到问题的根本原因,这个很重要!
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