论人品重要还是能力重要
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在中国,人品是一个非常神秘的东西,你说不出它的具体标准是什么,却不敢轻视它的所在。如果有人品类的注册考试,我想应该是主动报名最少,被动报名最高,关注度最热,通过率最不可琢磨的考试类别。
人品也是一件非常有用的武器,大多数时间都被用来打击对手,否定他人工作成果,却从来没有给给人以实质性的帮助,诸如人品好工资高。
简而言之,人品只带给他人安全感,带不给人利益。仅仅是感觉,而非事实。所以,大多数情况下怀有这种思想的雇主或者上级,总是疑心太重,用人方面也是全凭直觉。科学的考核制度在这里形同虚设,人品论有一票否决权。在历史上也不乏先例:如因小时偷了一枚鸡蛋而否定一员大将。
能力,是实现目标的必备因素。没有能力则看不到成功。没有能力,飞机上不了天,轮船下不了海。
千军易得一将难求,就是能力重要性的真实写照。
然而,无论网上,还是网下到处充斥着诸如:用人,不看能力,看人品。等等论调。
情商、人际关系,取代了智商、技术。
看不见摸不着的人品,取代了攻必取,战必胜的能力。
究竟是人品重要还是能力重要?
每个人都有自己的看法
笔者的看法是:务虚的企业看人品,务实的企业看能力。有能力的领导看能力,没能力的领导看人品。
有能力没情商的人在没能力的领导面前往往没人品,没能力有情商的人在有能力的领导面前往往也没人品。
正所谓,风从龙,云从虎,风云际会,各安其道。
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