Question

绩效考核

Answer 1

        学校财务是一位高度近视且迷糊的人。按说每次发工资发绩效都是让人快乐的事情。但我们学校，每次发钱都会引起老师们的轩然大波。

        经常有人问我一个月工资多少，我说我自己也不知道。他们都不相信。以为我不说实话。其实我是真的不知道。因为我每个月的工资从来都不一样。有时浮动在一千块钱左右。我们都很不理解。找财务问，就答曰因为扣的税不同。即便是两个年限、职级、工作量都一样的老师，也没有完全相同的时候。有时也会差出八九百。

        不懂财务的老师哪里懂得这里面的端倪？问财务，就只调出你个人的工资明细，给你加一加，算一算，看，没错吧。再问为什么不一样，就是因为你们交的税不一样。然后就没有然后了。

      前天发绩效。财务不小心把全校的绩效考核表发到学校群里，虽然他很快撤回，但有心的同事还是很快保存下来了。我们第一次看到了全校老师的绩效。真是大不相同啊！同样的职称，不教课的比上课满课时的都多。课上的少的，比课上的多的拿的多，领导比普通老师拿的多。

      我当时上课，连着三节课才回去喝一口水。同事们都戏谑道：“劳模，干的很带劲啊！看看你的绩效。”我不明所以。还以为我发得比他们都多呢？结果看到了一个让我心冷的数字。而比我年长的年幼的有好几个是比我多的。

      大家给我悄悄指向几个领导的绩效，指向几个不上课的老师的绩效。我只能说人家命好。然后同事们绩效戏谑我：你整天比领导到校早，连学生都喊你劳模，你的劳换回来等值的绩效了吗？我苦笑不得。

      两天后我本来都忘却了这个问题。谁知道今天财务又莫名其妙的把我的绩效和一位比我年轻好几岁的领导的绩效单独截图发到学校工作群里。大家都看到了，财务随后又撤回了。同事们再次看到了我和领导的差距。整整少了六百多块钱。谁见到我谁问我，为什么你的绩效单独截图发群里？是不是你找财务了？我哑口无言。内心的自以为的淡定再也不能淡定了。同事们都比我热情这件事。他们逐一核对我和领导的差距。发现我不仅仅是税扣的多，并且我每个月的考核都比领导少一百多块钱。

      于是同事们又开始议论，原来领导不只是有年终考核，平时的考核都要比我们普通老师多。可是我们都已经满课时了，还要怎么考核老师？他们撺掇我去财务问个清楚。我去了。财务有些哂笑：你看到了？我是截图发给校长的。想不到发错了。”我说，还要谢谢你发错了，才让我看出差距所在。原来我比领导少拿这么多。我就是想知道我为什么少这么多？

      财务很迅速的打印出我的明细让我看，然后一项项的给我解释。看，这里没错吧，那里没错吧，这里也没错吧，最后给我算说看，你的没有错误。

        我说这些我都不懂啊。我只是想知道为什么比领导少这么多。财务严肃的说那你得把那位领导喊来一起比对。我心里已经很想说脏话了。我哪有这样的权利让别人来核对。你既然把我们的截图发错了发到学校群里，难道你就不能找出解释一番吗？但我忍住了。这个顽固迂腐的财务啊，因为他的高度近视，教不了课，学校让他专职了财务。可是他已经不止一次给我们学校发错钱了。已经成了老师们吐槽的对象了。可是他依然固守着他的所谓的准则。也许他的核算公式就是错的。他听不进去任何一位老师的话，执拗自我。我无功而返。

      同事们继续问我绩效的事。我能怎么回答呢？后来我忍不住问了问校长，校长的答复就是让我咨询财务。一个皮球推来推去 。而我还是不知道自己到底哪里少了这么多？这五个月我已经扣了那么多的的税了，而我拿到的又是有限的不固定的卑微的钱。我的性格也决定我绝不会懈怠轻浮与工作的。

      “山野万万里，余生路漫漫。日暮酒杯淡饭，一半一半。”借用这样的句子，给自己余生一缕光线。愿岁月风轻云淡，你我身乐心安。生活，无其他。