如何找到能够帮助自己的人?

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休究绍B
2022-06-18 · TA获得超过6414个赞
知道大有可为答主
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上一节我们说到,通过拓展圈子,我们可以认识到更多能给我们带来不同信息的人。

但如果你有事情立即需要解决,急于找人,现有圈子又没有合适的,这时候再去融入圈子需要一定的时间,效率就太低了。

以圈外为例,无论是我们的一些核心能力课程也好,还有商业思维课程也好,都会通过和老师合作的方式开发课程。

像这种情况下,我们可以通过什么方法,和老师进行联系呢?

像前面提到的这些,有明确的短期目的、需要直接找到人来帮助自己解决问题的情况,通常可以通过澄清需求、搜寻对象、初步接触这三个步骤主动出击。

第一步,我们要澄清自己的需求。很多时候,我们在行动之前,没有把问题澄清清楚,会导致最后结果与预期不符。

比如前面提到的,要找老师来做课程,这时可以从哪方面入手来澄清呢?
这时候可以问自己两个问题:

如果只是很模糊地说需要找人,会耗费大量时间在人员挑选上,比如你在一家创业公司,大家都忙得焦头烂额,这时候就会急需要人来帮忙,但往往没有想清楚,是希望找来的人能够具体完成什么事情,导致找来的人没法跟现有团队协同。

所以就需要先澄清,我们为什么而找,想要达成什么效果。

还是以圈外找合作老师为例,我们会先对课程选题进行调研,明确课程的方向、面向什么群体、需要解决什么问题、需要用什么样的资源来达成。

比如我们现在需要做一个沟通类课程,通过调研我们明确了课程的方向,是在关键时刻进行谈判和沟通,而不是演讲或者情商领域的,那么这就确定了我们需要对方是能够开发谈判主题课程的人。

当明确了找来的人要完成什么,但是如果对要找的人标准不清晰,也会陷入无效努力。

比如我们找老师,懂得谈判的人也很多,是找谈判专家、讲谈判课程的培训师还是一些KOL? 由于我们做的是追求方法论和练习效果的教育类课程, 而不是着重见识类的知识付费课程,所以要找的人,需要真正擅长沟通、有做过同类课程经验的老师,而不一定是本身要带流量的。

换个场景,找工作也是一样,如果你是打算未来转行做咨询,想要对咨询行业有个基本了解,那么找工作3年以上的咨询顾问就比较合适,如果你找的人工作时间太短,对行业就没有全面的认识,或者如果你找的是咨询公司的HR,那么对具体工作可能也没那么了解。

所以需要给我们要找的人,描绘一个清晰的画像,这时同样可以继续通过提问来进一步澄清,包括:

当我们通过这两个问题把自己的需求进行澄清,才可以准确地进行下一步,找到自己想要找的人。

第二步,我们可以根据前面确定下来的画像,在各个渠道进行搜寻。

比较常见的渠道包括两类,

知乎 ——是一个网络问答社区,当我们在知乎上面找人的时候,就可以针对问题的回答进行搜索。

以我们找高难度沟通这个主题相关的老师为例,我们可以去到知乎上面搜一些沟通谈判的话题,在回答赞数高的人里面,看看哪些人回答是质量比较高的,再看看对方的背景是否合适。

同时还可以留意对方在知乎上面有没有发表文章或者直播课程,更直观地了解到对方是否适合。如果合适的话,就可以直接私信联系。我曾经在知乎上成功找到过员工、合作老师还有同行。具体怎么聊,我等下再说。

微博 ——可以说是个大型的公共通讯录,但因为严肃内容不多,所以你很难像知乎那样通过搜索内容来甄别目标对象。这时候,一方面我们可以在利用“找人“的功能时,利用标签来进行搜索,比如搜索 “商业谈判” 标签,而且利用筛选功能,只显示个人认证类型的用户,提高我们搜索的效率;另一方面,如果我们知道某个谈判专家的名字,也可以搜索关键词来找到他。

在行 ——是一个能够帮助你直接链接到各个领域中专业人士的平台。平台上的专家都会展示出自己的履历和擅长解决的问题,好处在于大部分时候,你邀约对方都会被同意,只是你需要支付一定费用,不过,这也算是用金钱置换资源的一个方式。

当然,这里也有一些技巧。举个我自己的例子,我曾经想找一个老师合作课程,他在在行上面有开行家账号,但我不确定他是否有意愿,如果我约了他,但是他完全没意愿,花钱是小事,时间成本太高,所以我会直接在见面申请上面写我的目的,如果对方没有兴趣就可以不接。

顺便说一下,还有一种方式就是反向,我当时想要创业,打算认识创业者,所以在在行上面开过行家账号,主题设置为“如何激励团队”,这是创业者很大的痛点,所以不少人就来主动约我,通过这个方式我也认识了不少人。

脉脉 ——是国内的职场社交平台的代表,主要是以互联网、金融、服务业为主。

在这个平台上需要你先有一定的人脉积累或者导入自己的通讯录,然后通过二度人脉或者三度人脉,才能触达到更多的人。

举个例子来说,你有200个朋友,每个朋友又有200个朋友,那么你就会有4万个潜在的朋友,如果你发现自己朋友的朋友是自己需要的人,那么马上可以让朋友来帮你引荐。

我们很多时候不知道自己的朋友都有什么朋友,如果你的朋友注册并授权了通讯录功能,通过这个工具可以看到。

领英——是国外的职场社交平台代表,主要可以在上面链接到外国人、外企员工、海归等等。

同样的, 领英上面也需要通过一定的人脉基础才能链接到更多的人,这时候可以找到领英上面的节点,一般我们会称为Lion (LinkedInOpenNetworker),也就是那些喜欢加大量好友的人, 他们通常有3000-10000个好友, 添加几位这类好友,你就会发现你拥有了大量的二度人脉。

当然,拥有了这些潜在的“勾搭“对象之后,你也需要有所筛选,毕竟转化率很重要,转化率10%和20%看起来差别不大,但你付出的时间是两倍。如何筛选呢?

可以挑选一些与我们有较多共同点的人,比如我是南京大学毕业的,那么加好友的时候有意地挑选同样是南京大学毕业的人,对方看到是校友就更有可能通过了。

第三步,我们确定了一位或者多位适合的人选,就可以进行初步接触啦。

你可以先想象一下,你希望一个人和你第一次接触的时候,怎么打招呼?

嗯,发红包不错。

其他方法呢?

先说一个我经常遇到的情况,很多人刚加上我,就马上开始问问题,有一次收到的问题是"圈圈,你的人生目标是什么?”

还有一次是"圈圈,我很迷茫,你能教教我吗?“你可以想象一下,刚加上微信就收到这样的问题,是什么样的感觉。

那么我们可以怎么更好地接触对方呢?

具体可以通过了解对方、表明来意、澄清价值这三个方面来完成初次沟通。

首先,在正式开始沟通之前,要充分了解对方,做好功课。

一般需要了解两种信息,对方的背景和近期的动态,这些都可以从对方在公开平台的信息去了解,像知乎、微信公众号所发布的文章。

比如当我在做咨询的时候,每次去给客户推方案之前,我都通过在各大平台了解对方的信息,像是对方曾经在哪个公司工作、发布过哪些领域的文章、接受过什么采访等等。

举个例子,你发现对方是在华为工作过好几年的,而且写文章比较认可老东家,那么就知道对方会比较认同奋斗文化,知道对方大概的处事风格后,就可以提前判断,如何更容易获得认同。

再比如我们在和老师合作之前,会充分了解老师的需求,留意老师发布过的信息,比如经常发观点文章,那么很可能是对打造个人品牌感兴趣,在谈合作的时候就可以抛出这个价值点。

其次,在正式接触的一开始,要主动地进行自我介绍,并表明来意。

这时需要根据不同的场景来使用不同的沟通方式,这里举两个例子帮助你理解,其他的场景也是同样的原则:

如果你是使用上面知乎、微博的私信联系对方,建议把字数尽量控制在100字以内。

比如我们课程团队的同事在微博私信上联系老师的时候,会先说出自己的职业头衔、自己的名字、以及简单说来意:“XX老师您好,我是圈外同学的课程产品经理,我的名字是XX,最近我们有一门沟通类的线上课程,想和老师您洽谈合作,不知是否方便。望答复。”

如果你和对方初次接触的场景是微信好友申请,那么就需要用更简洁的内容来自我介绍以及说明来意,加好友申请的时候,一般需要说明职业、名字和来意,用关键词即可。这个道理非常简单,但是我接受到的好友申请中,大概有80%的人都做不到。

并且联系上之后,在一开始对话的时候,可以通过了解到的信息,从中找到一些你们之间的共同点,进行简单表明,比如:共同的爱好、同个学校毕业、有共同认识的人等等,以此拉近彼此的距离。

最后,在和对方沟通的过程中,澄清你个人或者这件事对他有什么价值,还是之前说的那个道理,弱联系人是由价值连在一起的。

还是以找老师为例,有一次我们跟一位老师谈合作,才刚刚提到希望合作制作线上课程,对方就表示自己对知识付费比较反感,所以不考虑了。

这时我们马上澄清"圈外是做在线教育而不是知识付费,我们的课程不仅有知识点的学习还配套题目来帮助学员输出,而且还会有学习活动和助教团队来帮助学员得到更好的学习效果,如果您有意将自己的所学输出为课程,我们可以配合一起合作。对于合作,我们可以为您提供的价值主要有两点:

在听完这段话之后,老师发现这件事是和自己的价值观相符的,而且有价值,经过进一步沟通协商,最终达成了合作。

当然,这三个步骤在具体使用的时候,需要根据不同的场景来进行调整。

比如你是通过E-mail和对方进行初次接触, 那么就需要在正文中将自我介绍、自己的来意以及自己或事件的价值同时表达清晰,而不是先介绍自己,再互动说明价值等等。

<<<圈外商科学习笔记

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