Question

怎样和同事好好沟通

Answer 1

首先，作为上级领导，我们要尊重他们，顺应他们。
第二，也应该包容宽容他们。
第三也要多加帮助，在工作人际关系生活上，如果遇到困难，作为领导的也要关心体贴爱他们。
第四，也是最重要的，要积极的引导对有个性的下属，既不能以权是使他们屈服，也不能一味迁就，由着他们的性子来，如果是属于性格上的问题，要引导他们克服属于品上的问题，就不能迁就。该批评的时候绝不含糊，但要注意方式方法，把他们的脾气性格与人品区分开来。
有个性的下属，一般他们的优点也比较突出，所以我们要给他们施展才华，创造机会提供舞台。我们要做到量才适用，根据下属的性格，脾气特长，把它们放在合适的岗位上。让他们崭露头角，大显身手。
同时也要给足他们面子，工作上面给朱信任，情感上要体贴，生活上要关心多鼓励，少指责，多正面引导，以增强他们的自信心。 有个性的下属，她们也有自己的欲望，在合理范围之内的要求，应该尽量地满足他们。

Answer 2

1、多听少说

沟通时，建议多听少说，做一个安静的倾听者，先听听同事对你说了什么，再考虑如何回应，或者干脆少回应。控制自己喜欢说话的嘴巴，可以为同事的沟通避免很多不必要的麻烦。有时候你需要充分发挥你的幽默天赋。看到同事生气心烦的时候，给他们讲几个冷笑话来调节气氛。同事们也许就会对你表示感谢你，友谊也会进一步加深。

2、谦虚谨慎

职场上或多或少会有这么几个人，他们有出色的技能，在老板心中也有非常重要的位置，所以他们就开始变得非常傲慢，因为他们会认为没有人会比他混得更好，但是人外有人，天外有天，他们总有一天会被别人取代。

所以，不管你有多能干，都要谦虚谨慎。人的一生需要学习的东西还有很多，即使你现在比别人强，但每个人都在学习的过程中成长，总有一天，也会有人能够超过你。所以，不要在同事面前说自己有多厉害，也许你的同事表面会夸你好，但背后就开始嘲讽你了。

Answer 3

进入体制内工作以后，最大的感受就是要多认真学习，以及学会踏实的工作。
所以认真努力踏实工作是很重要的，在工作的过程当中我们也要善于学会和别人沟通相处以及合作，这样我们才能够不断的得到锻炼和提升，让自己有所进步。
想要学会和别人沟通相处，要注重做到以下几个重要的知识点：
1.学会换位思考
做人做事都应该学会换位思考，多站在对方的立场考虑问题，也就能多一些理解对方，当我们都懂得换位思考时，我们的宽容度就会得到有效提高，聊天才会变得更愉快而高效率。
2.聊对方感兴趣的话题
当你和他人沟通的时候，要聊对方感兴趣的话题，这也是我们常说的共同语言，有共同话题的聊天通常会让人倍感愉悦，由此所产生的共呜会让人期待我们更多的交流。
3.学会由衷地称赞别人
有智慧的人就要学会由衷地称赞别人，而反对别人那只能是不明智的事情，就算你不赞同别人的观点，但最好也不要马上当众说出来，如果不是很重要的事情，也可以不要说出来，学会由衷的称赞别人，沟通才会更顺畅愉快。
4.学会聆听别人的意见
每个人都有表达的想法，当你遇到别人有需要表达内容的时候，你可以学会聆听，记得当你学会聆听的时候，你就会变得越来越睿智，也会被越来越多的人喜欢，注重别人说话，用心倾听别人的话语，沟通就会变得更顺畅，也会让我们懂得尊重他人。
5.谈话中先认可再提建议
当我们有好的建议时，要先认可对方的观点再提出任何合理的建议，使用委婉式的建议方法，才更能够达到良好的沟通效果，沟通交流也才会更顺畅有效率。

Answer 4

1.同事首先是“共同做事”，做事靠谱，是同事关系的基础。2.生活和工作要区分，别成为能当好朋友却很难共事的人。别让别人为你的生活、心情、健康、心理、前女友、渣男等买单。少在同事间提及私生活。一旦你开始因为生活而影响工作，等于绑架了整个团队。3.工作是一种社交关系。你的坏情绪一旦在公众场合出现，就会影响周围的人。如果真的有情绪，不要当下表达出来。哪怕冷处理30分钟，让大家看到你自己已经在努力，别人也会愿意帮你。4.工作，就是和世界玩交换游戏。作为新人，如果没有资源，就把自己当作资源。你的资源包括：你能支配的时间、你能运用的技能和经验、你能支配的钱、愿意和你链接与合作的人，以及你能看到的趋势。5.主动帮助别人，或者真诚地向他人求援，都可以快速拉近你们彼此间关系。6.工作中既要关注人，也要关注事。不关注人，人不和你玩。不关注事，合作没收益。越往高职位走，越需要关注人。7.聪明的人总是给别人出选择题，不是问答题。你说得越清楚，越有力，越符合对方的工作习惯，就越有可能成为让别人省心的人，当然愿意和你多交往。8.你不仅是在为公司工作，更是在逐步确立自己在公司内的评价和长远的江湖地位。个人信用，源于持续提供价值。就算自己能力暂时不强，但至少要让别人看到你的付出和态度。

Answer 5

首先，作为上级领导，我们要尊重他们，顺应他们。
第二，也应该包容宽容他们。
第三也要多加帮助，在工作人际关系生活上，如果遇到困难，作为领导的也要关心体贴爱他们。
第四，也是最重要的，要积极的引导对有个性的下属，既不能以权是使他们屈服，也不能一味迁就，由着他们的性子来，如果是属于性格上的问题，要引导他们克服属于品上的问题，就不能迁就。该批评的时候绝不含糊，但要注意方式方法，把他们的脾气性格与人品区分开来。
有个性的下属，一般他们的优点也比较突出，所以我们要给他们施展才华，创造机会提供舞台。我们要做到量才适用，根据下属的性格，脾气特长，把它们放在合适的岗位上。让他们崭露头角，大显身手。
同时也要给足他们面子，工作上面给朱信任，情感上要体贴，生活上要关心多鼓励，少指责，多正面引导，以增强他们的自信心。 有个性的下属，她们也有自己的欲望，在合理范围之内的要求，应该尽量地满足他们。