和上司意见不一致时，你一般会如何解决？
和上级在工作中产生冲突，需要尽快找到方法达成共识，如果长时间不解决，会心存芥蒂，严重影响工作效率和工作氛围。这是职场人需要掌握的向上管理技巧。
处理这种问题时，职场人需要主动沟通，并注意态度，同时掌握技巧的应用，才能化干戈为玉帛。不要在乎谁对谁错，采取主动、消除隔阂是当务之急，避免“后患无穷”。
1，主动沟通
话不说不清，理不摆不明。沟通能够产生意想不到的效果。与上级发生矛盾冲突，自身又处在弱势地位，如果有不能主动沟通，会让很多事儿继续发酵，甚至会延伸到别的工作中，最终的结果将会得不偿失。
有句俗话说得好：“好汉不吃眼前亏”。与上级发生矛盾冲突时，最好的选择是主动言和，积极寻找机会与领导进行沟通，才能消除相互之间的隔阂，达成谅解恢复良好关系。
对产生矛盾的工作进行复盘，并进行换位思考，从上级领导的角度思考问题，找到发生矛盾的原因，然后寻找合适的时机，放下面子和架子，积极主动与领导握手言和。
2，注意态度
与上级缓和矛盾冲突时，需要注意语气和态度，最好经过短暂的调整，平复自己的情绪和心情，让自己冷静下来，才能保证自己在沟通言和过程中的态度，这时候的态度对解决问题至关重要。
君子藏器于身，即使你有千万种理由证明你是对的领导是错的，也不可能锋芒毕露。特别是在谈话的时候，不能用针锋相对的方式让对方难堪，充分理解上级领导的难处，才会让矛盾得到顺利解决。
虽然与上级领导相比，地位和权力上自己处于劣势，但是也不能没有原则，更不能“卑躬屈膝”表示屈服，而需要采取“不卑不亢”的态度，既表现出对领导的尊重，还会让上级领导不产生反感。
3，掌握技巧
解决与上级领导之间的矛盾冲突，需要掌握一定技巧，才能让问题化解与无形，既能表现出自己的自己的才能和远见卓识，也能消除与上级领导之间的隔阂。
主动承认错误。
如果错误在你自己，把开门见山主动认错当成“橄榄枝”，为解决矛盾冲突定好调子，打好基础，这样领导会对你另眼相看，接受你的信号，为顺利解决问题开个好头。
语言尽量婉转。
如果错在领导，也不要盛气凌人、据理力争，需要用婉转的语言和请教问题的态度，在交流中向上级领导传递相关知识和实践经验，给上级领导一个体面的台阶。
很多下属和上级领导之间因为工作上的矛盾冲突，无意中演化成为个人矛盾。解决工作上的矛盾冲突，需要控制矛盾的转化和升级，一定要把工作问题与私人矛盾分开，理性看待自己与上级之间的冲突，将冲突控制在工作范畴内。
工作中，一旦上下级之间出现分歧，情商低的下属，由于不能良好地化解尴尬，常常会换来领导的针对，让自己吃不必要的亏。如果你不想吃亏，那就看看情商高的职场人，在遇到领导的刁难时，一般是如何处理的？
不要让矛盾扩大
不管是不是领导的责任，作为下属，都不能据理力争，有些事情虽然有对错之分，但是权衡利弊更重要，毕竟领导手里有对下属的生杀大权。很多人在遇到这种事情时，总是想着和领导鱼死网破，根本不想自己的后路，多数都会把事情闹大，要是让领导记恨在心里可就不好了，甚至还会牵连更多的人，要是因为自己的冲动弄得一发不可收拾，最终只能是自己被动离开公司；即便自己是有理的一方，同事们也不会支持你的决定，只会与你疏远关系，毕竟大家都害怕给自己惹麻烦。
先要认可上司意见
职场中强弱关系还是很明显的，如果与领导产生分歧，不要急着否定领导。与领导争论的目的不是对错输赢，而是主张更好结果，提高实际收益。作为下属，要寻找上司可接受的沟通方式，如果你不认同领导的指示，不要情绪化，不要对着干。先求同，达成共识；再求异，解决争端。因此，不要太坚持自己的想法，要适时地让出第一步，先认可上司意见，才能更容易达成共识。
提出有依据有支撑的建设意见
公司中，领导是部门的第一负责人，有决策的权利。如果当你与领导的意见相左，可以在认可上司意见之后，再谦虚地提出自己有依据有支撑的建设性意见，但记住最终决策权在领导手中，不要据理力争，提出自己的建议即可，采不采纳是领导的决策，不要去干涉。
重申肯定上司，强调善意
有些年轻人在与领导相处时不懂得变通，遇到领导的针对，都是选择据理力争，一点都不明白大事化小的道理。想在公司里走得更远，应该学着调整自己的心态，改善自己的态度，能够有效避免很多争端发生。在提出自己的意见之后，无论领导是否采纳，都要再次强调自己对领导的支持，对领导的意见的肯定，表达自己是带有善意为部门与公司着想的。
职场中，与领导之间的“战争”，不要拖得太久，建议按照以上的步骤处理好分歧。毕竟作为下属，与领导相处，是应该主动破冰的。
我们都知道，在职场上与领导建立好的关系是非重要，尤其是在日常工作中，一定要与领导的观点保持高度的一致。而在现实生活中，这样的情况往往难以实现。因为作为员工我们有自己的想法、意见、计划或工作要求。而领导则更多的时为公司考虑，因此在工作中经常会出现很大的分歧，甚至在沟通上也会出现问题，那么，当我们与领导意见不合时该怎么办呢？五种高情商的应对方式，让你避免掉坑。
第一、资源利用。
每个人都有自己独特的个性，对事物的理解也会有所不同，因此在工作中，与领导出现分歧时在所难免的。
但是当这些分歧出现的时候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要积极主动地去和领导沟通协调。如果协调不一致，那么就要学会利用自己身边的资源。
这些资源可以是人，可以是物，也可以是技术，最关键的是通过利用这些资源，去让自己与领导的观点都能达成。
二、达成共识
。在职场上，当你和领导意见不合时，不要一味的想争个对错，而是要试图与领导在意见和想法上保持一致。其实，我们能平时所做的工作都是和领导领导的利益挂钩的，完成工作自己得到领导的奖励，领导得到公司的奖励。因此，在与领导意见不合时，要和领导达成共识，完成你和领导两人的共同目标，这才是工作的重要意义。
三、变换角度
。当我们与领导意见不一致的时候，其实可以尝试从其他角度来解决问题，比如从领导的领导入手来解决这个问题。只要有能力让他认可你的观点，那么你的直接领导也就不会再跟你有分歧了，就算有他也不会很针对你。
四、拿出成果或实际证据，给领导重新决策的机会。
当你提出了方案A，领导却让你执行方案B的时候，文章建议，这时不用急着说服他，如果情况允许的话，两个方案都做。两个方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一点分析。在向领导汇报时，可以跟他说明，他想要的方案，你已经做好了，你也多做了别的分析，发现方案A的可行性更高、效益更好。用实际的对比，给领导一个重新决策的机会。
五、被批评的时候，可以采取“先同意，先承受压力”的策略
。有时，领导会搞错一些数据或事实，错怪你，这时候也不需要反驳，而是先同意他的说法，然后找好数据和证据，确认事实。这样做，就是先去解决问题，然后让时间与证据澄清自己。
01
不要急于否定领导的意见。
如果领导的某个指示刚说出口，你就立刻表示反对，领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度，领导急需其他办法的时候，再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候，再把你的想法告诉他。
不管领导对你下达什么样的命令，都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。
如果不同意，则判断后果是不是很严重，如果不严重，就按照领导的意见办；
如果很严重，则再私下和领导谈一次，仍不行，向领导的领导反映，仍然不行，保留意见，照领导的意见办。
02
换位思考，试着从领导角度来理解领导的含义。
先理解领导的含义。当我们发现自己的意见与领导的想法有冲突时，不要试图去说服领导，而要先了解领导的意思，这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。
站位不同会导致每个人的意见不同。我们可以尝试从领导的角度出发，看看他的意见背后是怎么样的逻辑，有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思，但是当你真正从他的角度出发，你就会发现，这么做反而是最符合逻辑的。
03
调整思路，跟随领导。
当我们理解了领导的意义，就不要给自己施加压力，也不要自负。相反，我们应该努力调整我们的思维，努力跟上领导的步伐。如果我们能按照领导的意思把我们的想法结合起来，如果我们能愉快地处理事情，那就更好了。
当我们理解了领导的意思，但是对领导的想法有异议，就要敢于说出自己的想法。
04
意见相左，私下交流
职场是有秩序的。你要知道，既然他/她能成为你的领导，自然有他/她出众的地方。在公开场合，如果你因为与上级意见不一致而提出不同意见，甚至反驳上级的观点，这就不仅仅是工作内容的问题了，还会上升到你对公司制度的无视，会直接影响到领导的权威，性质就变了。所以，自己如果和上级意见不一致，要私下一对一的交流，不要公开对领导权力提出挑衅。
私下表达建议叫补台，当众提意见叫拆台。再从善如流的领导也容不得你当场“造次”，除非你铁了心要离开该公司，否则千万不要意气用事到当着众人的面指出领导的错误，更不要当场“逼宫”，迫使领导表态。说“不”，也要讲究场合。在私下里和领导沟通，说出自己的不同想法应该是最聪明的做法。
05
与领导沟通前要看准时机.
在你提出异议之前，可先向上司的秘书打听一下上司此时的心情如何，如果他心情很糟或正在考虑公司的发展大计，那就不要提出要求。另外，上司正急务缠身，或者午饭时间已到，而他却仍然忙忙碌碌，这时也不要找他，否则会使上司反感，造成对你的印象极坏。
06
必须事先想出你的建议，拿出成果或实际证据，给领导重新决策的机会。
上司每天的工作量很大，要考虑的事情很多，如果你仅仅提出问题，却又不能提出行之有效的解决办法，那么至少可以肯定你有一半的可能性要失败。
我应该收集哪些资料以证明自己的观点？应该如何更有效的组织自己的逻辑和语言，以让领导接受我的建议，避免工作陷入困境或者团队受到无意义的伤害。通过诸如此类问题的回答，我们才能真正的进步。
07
与领导沟通时一定要注意分寸
与领导的沟通，不是为了证明我们是对的，领导是错的；非此即彼的想法是不利于彼此共识达成的，即使最终证明我们对了，但是失去了上级或者老板的信任与重视，这显然得不偿失。
沟通的目的是彼此达成共识，让事情朝着目标的方向更好的发展，而不是谈论对错。
08
如果领导坚持他的意见，那我们可以保留自己的意见，但是要坚决服从领导的安排。
因为领导必须从大局出发，全盘考虑问题，可能你的意见是对的，但是从全局考虑，并不能用，这也是很正常的；也有可能领导比较固执，他听不进去别人的意见。
那么在这种时候就不要跟领导硬碰硬了，因为你毕竟是下属，只有建议权，没有决策权，既然领导已经决定这么做了，那么就拿出你的执行力，在自己能力范围内做到最好。
在人屋檐下，不得不低头，我相信每一个人都经历过这样的事情和上司意见不一致的时候，我一定会选择妥协。
一。在一个新的岗位上工作，本来和大家并不是很熟悉，那我们就应该学会适应这样的环境。不要让自己变得特别的与众不同，总是出类拔萃。要学会稳定。给人一种很踏实的感觉。你可以积极的努力，刻苦的钻研，但却不要太张扬。
二。当我们在和上司意见不一致的时候，我们会更多的学会耐心的听对方的讲述。每一个人都有自己的发言权，他肯定会有自己对待这个事情的看法和初衷。我们要虚心听别人的讲解，然后提出自己的想法。不要咄咄逼人。甚至不要总觉得自己会一知半解。去打击上司的自尊心。
三。只有谦虚谨慎的人才会得到领导的认可。得到同事的尊重，我们可以变得很优秀，但绝对不是踩着别人的肩膀，变得与众不同。而是有一个谦卑的心，去虚心听别人的讲解。去认可别人的想法，然后再提出自己的一些建议，看看是否可以有另一个方法，另辟蹊径。然后等待别人进行探讨。而不是直接拒绝了上司的意见。这是对待任何一个领导的都不是尊重的态度。或者我们在听到对方有不一样的意见的时候。我们不要当时就否定对方，而可以在散会以后。单独的找领导谈一下这个事情。提出你的想法。看看能否得到领导的采纳。这样的虚心谦虚的态度，一定会得到领导的喜欢。而且你这种认真钻研的想法。领导也会特别的赞同。和我的想法相同，就采纳吧！
