和上司意见不一致时,你一般会如何解决?
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在日常工作中难免会遇到一些问题或者困难,而这时不可避免的就会出现你和领导各执己见的现象,面对这种情况,我们应该持什么样的态度来解决问题,也是职场人都非常关注的一个问题。问题处理的好了,不仅会让领导对你刮目相看,还能成为你成长路上的奠基石。相反,如果问题处理的不好,那就很有可能是在自毁前程了。所以,当你也在工作中遇到和领导意见不同意的情况时,建议按照以下步骤处理:
01不要急于否定领导的意见。如果领导的某个指示刚说出口,你就立刻表示反对,领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度,领导急需其他办法的时候,再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候,再把你的想法告诉他。不管领导对你下达什么样的命令,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。
02换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。先理解领导的含义。当我们发现自己的意见与领导的想法有冲突时,不要试图去说服领导,而要先了解领导的意思,这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。站位不同会导致每个人的意见不同。我们可以尝试从领导的角度出发,看看他的意见背后是怎么样的逻辑,有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思,但是当你真正从他的角度出发,你就会发现,这么做反而是最符合逻辑的。
03调整思路,跟随领导。当我们理解了领导的意义,就不要给自己施加压力,也不要自负。相反,我们应该努力调整我们的思维,努力跟上领导的步伐。如果我们能按照领导的意思把我们的想法结合起来,如果我们能愉快地处理事情,那就更好了。当我们理解了领导的意思,但是对领导的想法有异议,就要敢于说出自己的想法。
04意见相左,私下交流职场是有秩序的。你要知道,既然他/她能成为你的领导,自然有他/她出众的地方。在公开场合,如果你因为与上级意见不一致而提出不同意见,甚至反驳上级的观点,这就不仅仅是工作内容的问题了,还会上升到你对公司制度的无视,会直接影响到领导的权威,性质就变了。所以,自己如果和上级意见不一致,要私下一对一的交流,不要公开对领导权力提出挑衅。私下表达建议叫补台,当众提意见叫拆台。再从善如流的领导也容不得你当场“造次”,除非你铁了心要离开该公司,否则千万不要意气用事到当着众人的面指出领导的错误,更不要当场“逼宫”,迫使领导表态。说“不”,也要讲究场合。在私下里和领导沟通,说出自己的不同想法应该是最聪明的做法。
05与领导沟通前要看准时机.在你提出异议之前,可先向上司的秘书打听一下上司此时的心情如何,如果他心情很糟或正在考虑公司的发展大计,那就不要提出要求。另外,上司正急务缠身,或者午饭时间已到,而他却仍然忙忙碌碌,这时也不要找他,否则会使上司反感,造成对你的印象极坏。
06必须事先想出你的建议,拿出成果或实际证据,给领导重新决策的机会。上司每天的工作量很大,要考虑的事情很多,如果你仅仅提出问题,却又不能提出行之有效的解决办法,那么至少可以肯定你有一半的可能性要失败。我应该收集哪些资料以证明自己的观点?应该如何更有效的组织自己的逻辑和语言,以让领导接受我的建议,避免工作陷入困境或者团队受到无意义的伤害。通过诸如此类问题的回答,我们才能真正的进步。
07与领导沟通时一定要注意分寸与领导的沟通,不是为了证明我们是对的,领导是错的;非此即彼的想法是不利于彼此共识达成的,即使最终证明我们对了,但是失去了上级或者老板的信任与重视,这显然得不偿失。沟通的目的是彼此达成共识,让事情朝着目标的方向更好的发展,而不是谈论对错。
01不要急于否定领导的意见。如果领导的某个指示刚说出口,你就立刻表示反对,领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度,领导急需其他办法的时候,再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候,再把你的想法告诉他。不管领导对你下达什么样的命令,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。
02换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。先理解领导的含义。当我们发现自己的意见与领导的想法有冲突时,不要试图去说服领导,而要先了解领导的意思,这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。站位不同会导致每个人的意见不同。我们可以尝试从领导的角度出发,看看他的意见背后是怎么样的逻辑,有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思,但是当你真正从他的角度出发,你就会发现,这么做反而是最符合逻辑的。
03调整思路,跟随领导。当我们理解了领导的意义,就不要给自己施加压力,也不要自负。相反,我们应该努力调整我们的思维,努力跟上领导的步伐。如果我们能按照领导的意思把我们的想法结合起来,如果我们能愉快地处理事情,那就更好了。当我们理解了领导的意思,但是对领导的想法有异议,就要敢于说出自己的想法。
04意见相左,私下交流职场是有秩序的。你要知道,既然他/她能成为你的领导,自然有他/她出众的地方。在公开场合,如果你因为与上级意见不一致而提出不同意见,甚至反驳上级的观点,这就不仅仅是工作内容的问题了,还会上升到你对公司制度的无视,会直接影响到领导的权威,性质就变了。所以,自己如果和上级意见不一致,要私下一对一的交流,不要公开对领导权力提出挑衅。私下表达建议叫补台,当众提意见叫拆台。再从善如流的领导也容不得你当场“造次”,除非你铁了心要离开该公司,否则千万不要意气用事到当着众人的面指出领导的错误,更不要当场“逼宫”,迫使领导表态。说“不”,也要讲究场合。在私下里和领导沟通,说出自己的不同想法应该是最聪明的做法。
05与领导沟通前要看准时机.在你提出异议之前,可先向上司的秘书打听一下上司此时的心情如何,如果他心情很糟或正在考虑公司的发展大计,那就不要提出要求。另外,上司正急务缠身,或者午饭时间已到,而他却仍然忙忙碌碌,这时也不要找他,否则会使上司反感,造成对你的印象极坏。
06必须事先想出你的建议,拿出成果或实际证据,给领导重新决策的机会。上司每天的工作量很大,要考虑的事情很多,如果你仅仅提出问题,却又不能提出行之有效的解决办法,那么至少可以肯定你有一半的可能性要失败。我应该收集哪些资料以证明自己的观点?应该如何更有效的组织自己的逻辑和语言,以让领导接受我的建议,避免工作陷入困境或者团队受到无意义的伤害。通过诸如此类问题的回答,我们才能真正的进步。
07与领导沟通时一定要注意分寸与领导的沟通,不是为了证明我们是对的,领导是错的;非此即彼的想法是不利于彼此共识达成的,即使最终证明我们对了,但是失去了上级或者老板的信任与重视,这显然得不偿失。沟通的目的是彼此达成共识,让事情朝着目标的方向更好的发展,而不是谈论对错。
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01
不要急于否定领导的意见。
如果领导的某个指示刚说出口,你就立刻表示反对,领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度,领导急需其他办法的时候,再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候,再把你的想法告诉他。
不管领导对你下达什么样的命令,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。
如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;
如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。
02
换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。
先理解领导的含义。当我们发现自己的意见与领导的想法有冲突时,不要试图去说服领导,而要先了解领导的意思,这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。
站位不同会导致每个人的意见不同。我们可以尝试从领导的角度出发,看看他的意见背后是怎么样的逻辑,有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思,但是当你真正从他的角度出发,你就会发现,这么做反而是最符合逻辑的。
03
调整思路,跟随领导。
当我们理解了领导的意义,就不要给自己施加压力,也不要自负。相反,我们应该努力调整我们的思维,努力跟上领导的步伐。如果我们能按照领导的意思把我们的想法结合起来,如果我们能愉快地处理事情,那就更好了。
当我们理解了领导的意思,但是对领导的想法有异议,就要敢于说出自己的想法。
04
意见相左,私下交流
职场是有秩序的。你要知道,既然他/她能成为你的领导,自然有他/她出众的地方。在公开场合,如果你因为与上级意见不一致而提出不同意见,甚至反驳上级的观点,这就不仅仅是工作内容的问题了,还会上升到你对公司制度的无视,会直接影响到领导的权威,性质就变了。所以,自己如果和上级意见不一致,要私下一对一的交流,不要公开对领导权力提出挑衅。
私下表达建议叫补台,当众提意见叫拆台。再从善如流的领导也容不得你当场“造次”,除非你铁了心要离开该公司,否则千万不要意气用事到当着众人的面指出领导的错误,更不要当场“逼宫”,迫使领导表态。说“不”,也要讲究场合。在私下里和领导沟通,说出自己的不同想法应该是最聪明的做法。
5
与领导沟通前要看准时机.
在你提出异议之前,可先向上司的秘书打听一下上司此时的心情如何,如果他心情很糟或正在考虑公司的发展大计,那就不要提出要求。另外,上司正急务缠身,或者午饭时间已到,而他却仍然忙忙碌碌,这时也不要找他,否则会使上司反感,造成对你的印象极坏。
6
必须事先想出你的建议,拿出成果或实际证据,给领导重新决策的机会。
上司每天的工作量很大,要考虑的事情很多,如果你仅仅提出问题,却又不能提出行之有效的解决办法,那么至少可以肯定你有一半的可能性要失败。
我应该收集哪些资料以证明自己的观点?应该如何更有效的组织自己的逻辑和语言,以让领导接受我的建议,避免工作陷入困境或者团队受到无意义的伤害。通过诸如此类问题的回答,我们才能真正的进步。
不要急于否定领导的意见。
如果领导的某个指示刚说出口,你就立刻表示反对,领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度,领导急需其他办法的时候,再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候,再把你的想法告诉他。
不管领导对你下达什么样的命令,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。
如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;
如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。
02
换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。
先理解领导的含义。当我们发现自己的意见与领导的想法有冲突时,不要试图去说服领导,而要先了解领导的意思,这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。
站位不同会导致每个人的意见不同。我们可以尝试从领导的角度出发,看看他的意见背后是怎么样的逻辑,有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思,但是当你真正从他的角度出发,你就会发现,这么做反而是最符合逻辑的。
03
调整思路,跟随领导。
当我们理解了领导的意义,就不要给自己施加压力,也不要自负。相反,我们应该努力调整我们的思维,努力跟上领导的步伐。如果我们能按照领导的意思把我们的想法结合起来,如果我们能愉快地处理事情,那就更好了。
当我们理解了领导的意思,但是对领导的想法有异议,就要敢于说出自己的想法。
04
意见相左,私下交流
职场是有秩序的。你要知道,既然他/她能成为你的领导,自然有他/她出众的地方。在公开场合,如果你因为与上级意见不一致而提出不同意见,甚至反驳上级的观点,这就不仅仅是工作内容的问题了,还会上升到你对公司制度的无视,会直接影响到领导的权威,性质就变了。所以,自己如果和上级意见不一致,要私下一对一的交流,不要公开对领导权力提出挑衅。
私下表达建议叫补台,当众提意见叫拆台。再从善如流的领导也容不得你当场“造次”,除非你铁了心要离开该公司,否则千万不要意气用事到当着众人的面指出领导的错误,更不要当场“逼宫”,迫使领导表态。说“不”,也要讲究场合。在私下里和领导沟通,说出自己的不同想法应该是最聪明的做法。
5
与领导沟通前要看准时机.
在你提出异议之前,可先向上司的秘书打听一下上司此时的心情如何,如果他心情很糟或正在考虑公司的发展大计,那就不要提出要求。另外,上司正急务缠身,或者午饭时间已到,而他却仍然忙忙碌碌,这时也不要找他,否则会使上司反感,造成对你的印象极坏。
6
必须事先想出你的建议,拿出成果或实际证据,给领导重新决策的机会。
上司每天的工作量很大,要考虑的事情很多,如果你仅仅提出问题,却又不能提出行之有效的解决办法,那么至少可以肯定你有一半的可能性要失败。
我应该收集哪些资料以证明自己的观点?应该如何更有效的组织自己的逻辑和语言,以让领导接受我的建议,避免工作陷入困境或者团队受到无意义的伤害。通过诸如此类问题的回答,我们才能真正的进步。
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当自己和上司的意见不一致时,我会尽量听取他的意见。毕竟人家是领导,如果和他对着来的话,我觉得即便自己是对的也没有好处。
1.服从领导的工作安排
人都是有虚荣心的,尤其是领导,他作为你的上级,在职位上高你一等,所以他肯定需要你的尊敬和服从。领导既然能成为领导,自然是有他的过人之处的,所以我们对于领导的工作安排,必须表示支持并且全力配合执行。工作中有些人喜欢提些意见,这并没有错,偶尔一两次还行,但如果你永远在挑刺,领导肯定是不开心的。
2.不说同事坏话
要知道,想要和领导搞好关系,在领导面前有一个良好的形象是非常重要的,关键一点就是千万不要在领导面前打小报告,或者说其他同事的坏话。因为一旦你在领导面前说了某个同事的坏话,可能当时领导会对你的直言不讳表示赞赏,但是等到他的气消了之后,便会忘了为他分忧解难的事,只记得你是一个在背后讲同事坏话的员工。一旦有这个印象,领导便会怀疑你也会说他的坏话,只要他对你有了戒备之心,你们的关系就很难搞好了。
3.私下会和领导多交流
这里的私下交流不是说在逢年过节的时候给领导送礼、请他吃饭,而是在工作时间之外,你也可以向领导多多请教,让他来指导一下你。领导都喜欢好为人师,只要你把姿态放低,领导便会喜欢你。有机会的话多和领导去出差,增加单独相处的机会,能让他更加了解你。如果你在出差的过程中把工作做好、服务也做好,领导便会信任你,关系自然能慢慢搞好。所以说在职场工作没有那么简单,有时候必须要学会忍耐和顺从,毕竟要以工作挣钱为主。
1.服从领导的工作安排
人都是有虚荣心的,尤其是领导,他作为你的上级,在职位上高你一等,所以他肯定需要你的尊敬和服从。领导既然能成为领导,自然是有他的过人之处的,所以我们对于领导的工作安排,必须表示支持并且全力配合执行。工作中有些人喜欢提些意见,这并没有错,偶尔一两次还行,但如果你永远在挑刺,领导肯定是不开心的。
2.不说同事坏话
要知道,想要和领导搞好关系,在领导面前有一个良好的形象是非常重要的,关键一点就是千万不要在领导面前打小报告,或者说其他同事的坏话。因为一旦你在领导面前说了某个同事的坏话,可能当时领导会对你的直言不讳表示赞赏,但是等到他的气消了之后,便会忘了为他分忧解难的事,只记得你是一个在背后讲同事坏话的员工。一旦有这个印象,领导便会怀疑你也会说他的坏话,只要他对你有了戒备之心,你们的关系就很难搞好了。
3.私下会和领导多交流
这里的私下交流不是说在逢年过节的时候给领导送礼、请他吃饭,而是在工作时间之外,你也可以向领导多多请教,让他来指导一下你。领导都喜欢好为人师,只要你把姿态放低,领导便会喜欢你。有机会的话多和领导去出差,增加单独相处的机会,能让他更加了解你。如果你在出差的过程中把工作做好、服务也做好,领导便会信任你,关系自然能慢慢搞好。所以说在职场工作没有那么简单,有时候必须要学会忍耐和顺从,毕竟要以工作挣钱为主。
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和上司意见不一致的时候,一定要学会解决和沟通。不要一味的去服从,也不要一味的发生冲 突。只有学会去解决,那么下次才知道怎么去做,才不会有更多的遗憾。因为思考方式、成长环境、阅历、个性的不同。在工作中经常可能遇到与领导意见不一致。在这个时候该如何解决呢?第一:冷静,少说。一定要冷静下来,不能带有情绪。当然也不能因为对方是上级,就唯唯诺诺。而是要就事论事,不要当着很多人的面顶撞上级,这是起码的尊重。第二:反思,多做。自己多问自己几遍,自己听懂上级的意见了吗?他为什么要作出这样的判断呢?什么原因呢?如果结果是未知的,没有实践能够反对那就先老老实实的做。第三:敢于提出不同意见。如果在理解对方的意图后,综合判断还是自己的意见是正确,那应该尝试去说服。但是要选好场合,注意建议的方式,突破口应该选择对方特别关注的一些角度。比如管理系的上级,可能要从代价、结果方面,而技术系的领导要选择方案的技术成熟度。第四:意见是否达成一致,都要遵从领导的。所谓一呼百应,大多数领导都喜欢这种感觉。所谓军令如山,如果决定了一定不能再提意见了。就要坚持去做,因为很多事情不是决策错了,是执行不到位。不要让领导最后怪自己,把自己当成没有达到结果的借口和挡箭牌。第五:不议论,不事后诸葛亮。别管事后是否做成,成熟的做法,都不应该在同事间议论或者在同事间埋怨,“看吧,当初要是听从我的意见的话。”你越是这样事后诸葛亮,越是容易遭到他人的小报告。越是容易遭到领导的打击报复,所谓人性的弱点都是差不多的。
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