和上司意见不一致时,你一般会如何解决?
446个回答
展开全部
和上司意见不一致时,我会按照正确的方法来解决。如果上司意见是正确的,我会按照他的方法来。我的观点是正确的,我也会坚持我的观点。
作为男人来说能够养家糊口下班回家可以吃到热腾腾的饭菜。妻子温柔贤惠,孩子上进懂事,闲暇之余做点自己喜欢的事,玩玩游戏看看小说。
如果有钱,你当然也可以旅旅游,这是男人的幸福。作为女人来说,有自己的一份稳定工作,让自己有不伸手拿钱的底气,丈夫顾家体贴,孩子孝顺,家庭和睦,年轻漂亮,这是女人的幸福;每一类人都有自己的幸福感,这种幸福感我觉得是不相通的,就像鲁迅先生说的:人类的悲欢并不相通,我只觉得他们吵闹。
现在的人都喜欢站在道德制高点去评价别人。
但是人类个体间是无法在感情上做到感同身受这四个字的,因为这句话本身放在现在社会去理解,就会是以下的解释:
1、大多数时候我们对陌生人的感受根本不关心,因为这个社会让每个人都感到疲惫,即使想关心,也可能会被误会成是带有其他色彩的关心;2、我们在关心他人的时候,其实并不了解事情的发展经过,只是站在了自己的角度去试着理解,无疑于是在营造一种假的亲密关系,想通过此种方式拉进彼此关系;3、如果将事事都与自己联系上,这种内心所感受到的重量是无法描述的。
作为男人来说能够养家糊口下班回家可以吃到热腾腾的饭菜。妻子温柔贤惠,孩子上进懂事,闲暇之余做点自己喜欢的事,玩玩游戏看看小说。
如果有钱,你当然也可以旅旅游,这是男人的幸福。作为女人来说,有自己的一份稳定工作,让自己有不伸手拿钱的底气,丈夫顾家体贴,孩子孝顺,家庭和睦,年轻漂亮,这是女人的幸福;每一类人都有自己的幸福感,这种幸福感我觉得是不相通的,就像鲁迅先生说的:人类的悲欢并不相通,我只觉得他们吵闹。
现在的人都喜欢站在道德制高点去评价别人。
但是人类个体间是无法在感情上做到感同身受这四个字的,因为这句话本身放在现在社会去理解,就会是以下的解释:
1、大多数时候我们对陌生人的感受根本不关心,因为这个社会让每个人都感到疲惫,即使想关心,也可能会被误会成是带有其他色彩的关心;2、我们在关心他人的时候,其实并不了解事情的发展经过,只是站在了自己的角度去试着理解,无疑于是在营造一种假的亲密关系,想通过此种方式拉进彼此关系;3、如果将事事都与自己联系上,这种内心所感受到的重量是无法描述的。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
职场不可避免的会遇到和上司意见不一致的时候,面对这种情况,首先不要急于否定领导意见,学会换位思考,试着从领导的角度来理解领导的含义,调整思路跟随领导,如果意见实在相左最好私下进行交流,与领导沟通前要看准时机,注意分寸,如果领导实在坚持,他的意见,那可以保留自己的意见,但是要坚决服从领导安排。
1,不要急于否定。
如果领导的某个指示,刚说出口,你就表示反驳领导一般会产生逆反心理,你可以等事情发展到一定程度领导急需其他方法的时候再提出你的意见。
2,换位思考。
先理解领导的含义当发现自己的意见与领导的想法有冲突时不要试图去说服领导而要先了解领导的意思这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。站位不同会导致每个人的意见不同可以尝试从领导的角度出发看他意见背后是什么样的逻辑?
3,调整思路。
理解领导的意义就不要给自己施加压力,也不要自负,相反应该努力的调整思维,努力跟上领导的步伐。
4,私下交流
职场有规矩也有秩序。既然他能成为你的领导自然有它的出众的地方,在公开场合如果你因为,与上级意见不一致,而提出不同意见,甚至反驳,上级的观点,这就不仅仅是工作内容的问题,还会上升到你对公司制度的无视会直接影响到导的权威,性质就变了,所以自己,如果和上级的意见不一致么,私下一对一的进行交流。
5.沟通找准时机。
在你提出异议之前可以先上上级的秘书打听一下上级此时的心情,如果心情很糟。那就不要提出要求另外上级如果正极物缠身。那你也不要找他否则会对你的印象造成很坏的影响。
6,注意分寸。
与领导沟通,不是为了证明你是对的,领导是错的,非此即彼的想法不利于彼此共识达成最终证明是对了,但是失去上级的信任与重视得不偿失勾的名字是彼此达成共识,让事情朝着目标方向发展,不是谈论对错。
7,坚决服从。
领导必须从大局出发,全盘考虑问题可能,你的意见是对的,单从全局考虑并不能用,这很正常,也有可能领导比较固执,听不去别人的意见,这种情况就不要硬刚,因为你毕竟是下属只有建议权没有决策权,既然已经决定了,那么就拿出你的执行力,在自己能力范围内,做到最好。
1,不要急于否定。
如果领导的某个指示,刚说出口,你就表示反驳领导一般会产生逆反心理,你可以等事情发展到一定程度领导急需其他方法的时候再提出你的意见。
2,换位思考。
先理解领导的含义当发现自己的意见与领导的想法有冲突时不要试图去说服领导而要先了解领导的意思这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。站位不同会导致每个人的意见不同可以尝试从领导的角度出发看他意见背后是什么样的逻辑?
3,调整思路。
理解领导的意义就不要给自己施加压力,也不要自负,相反应该努力的调整思维,努力跟上领导的步伐。
4,私下交流
职场有规矩也有秩序。既然他能成为你的领导自然有它的出众的地方,在公开场合如果你因为,与上级意见不一致,而提出不同意见,甚至反驳,上级的观点,这就不仅仅是工作内容的问题,还会上升到你对公司制度的无视会直接影响到导的权威,性质就变了,所以自己,如果和上级的意见不一致么,私下一对一的进行交流。
5.沟通找准时机。
在你提出异议之前可以先上上级的秘书打听一下上级此时的心情,如果心情很糟。那就不要提出要求另外上级如果正极物缠身。那你也不要找他否则会对你的印象造成很坏的影响。
6,注意分寸。
与领导沟通,不是为了证明你是对的,领导是错的,非此即彼的想法不利于彼此共识达成最终证明是对了,但是失去上级的信任与重视得不偿失勾的名字是彼此达成共识,让事情朝着目标方向发展,不是谈论对错。
7,坚决服从。
领导必须从大局出发,全盘考虑问题可能,你的意见是对的,单从全局考虑并不能用,这很正常,也有可能领导比较固执,听不去别人的意见,这种情况就不要硬刚,因为你毕竟是下属只有建议权没有决策权,既然已经决定了,那么就拿出你的执行力,在自己能力范围内,做到最好。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
和上司意见不一致性,我一般会把自己的观点充分表达出来,和上司说明这样做的利与弊,争取和上司意见达成一致。每个人看问题的角度不一样,所处的位置不同,对于问题的处理方式也不同。和上司实在是不能意见统一时,下级服从上级,遵从上司的意见,但保留自己的意见。
扩展
人在职场,总会碰到与上司意见不合时,通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?
1. 不要全盘否绝
不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。
2. 提出更好的意见
既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。
3. 引导上司
拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。
4. 软性同化
经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。
5、学会站在领导的角度考虑问题
为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。
扩展
人在职场,总会碰到与上司意见不合时,通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?
1. 不要全盘否绝
不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。
2. 提出更好的意见
既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。
3. 引导上司
拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。
4. 软性同化
经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。
5、学会站在领导的角度考虑问题
为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
出现这种情况是很正常的,只要我们能冷静处理、正确面对,那便能很好地化解.
一.明确相左意见出现成因

在工作时和领导意见相左,我们首先要明确相左意见出现成因,从其“果”反溯回其“因”。
遇到意见相左的情形,实际上是对职场人士智商与情商的考验。
大部分时候,领导作为企业的决策者、员工的管理者,会秉持公正客观,能够冷静明智地做出各项正确的决策。
当代职场,以团队与企业利益至上,拥有自己主见与想法的员工很是难得,
但作为一名普通的员工,首要地就是深入思考领导的意图是什么,并从客观的角度分析领导意见的合理性、可行性与局限性。
在此基础之上,我们才能够透彻、理性地看待问题,进而决定自己是选择保留意见,还是以委婉的形式与领导沟通。
多数领导都是在职场中混迹多年,熟悉职场中的各类人情世故,对工作开展常常有着更为洞若观火的独到见解,通常都会做出最为明智有效的决策。
正因为如此,当文中的情形出现时,我们首先要在自己身上找找原因,是不是因为自身的格局与眼界所限,无法站在领导的角度思考,因此而产生了相左的意见。
真实的职场里的水很深,或许你只是看到了领导意见中的纰漏,也对此产生了截然不同的意见,殊不知领导之所想已是万全之策。
领导或许也深知自己犯的错误,却刻意不予以改正,因为这看似有所缺陷的决策,其实已经是当前条件下的最佳选择。
二.客观分析问题根源所在

在明确相左意见出现成因后,我们要客观分析问题根源所在,也就是为什么会产生题中的这种情况。
文中提到,感觉现在公司越来越注重形式主义,有些时候,领导的意见越来越不能够认同。
诚然,当下的职场人士不再是盲目地惟命是从,会更多地深思自己所做的能够收获什么,团队与企业能够获得哪些成长,这一点是值得认可的。
然而,文中提到这种情形,会导致你做起来有点不想做,甚至反感去做,这便显得并不成熟了。
尽管今天的企业结构越来越扁平,但企业作为一架结构精密的机械,每一个分工、每一个步骤或是每一个组合、每一个“螺丝钉”都有着它们自己存在的意义。
领导毕竟是领导,他是你的直属上司,如果你确认领导的决策存在问题,同时自己的意见确实可行,可以向领导有技巧地委婉提出。
除此之外,他的命令便是你工作的“圣旨”,即便你有意难平最好也要选择保留意见,充分高效地去完成领导布置的工作任务,在你自己的岗位上继续“发光发热”。
三.以妥当形式与领导沟通

如果经由以上的思考与分析,你仍认为领导做出的决策有所欠妥,那么便要选择以妥当形式与领导沟通。
寻找到适当的机会,与领导进行沟通,大胆地陈述自己的工作想法和工作思路,尽量用商讨的口吻提出自己的意见,将自己意见的合理性、可行性阐述清楚。
在与领导进行沟通之后,如果领导还是坚持己见,那么身为下属更应以大局为重,做出适当的让步,充分尊重领导的意见。
和谐的工作氛围是顺利开展工作的前提,是职场凝聚力量的必要条件,上下级间的关系更是关乎团队工作开展的成败。
因此,我们所提出的意见,无论领导采纳与否,都要一如既往地工作和相处。
作为企业利益的维护者,成熟的领导不会轻视自己的下属,而会重视下属的每一句谏言,进而完善与补充自己的决策。
在充分考虑你的工作建议后,他们会寻找自己之前所做计划存在的考虑不周全的地方,进一步思考与梳理各项工作计划。
然而这并不意味着领导会任由员工进谏,其中也有门道与技巧。
作为员工的我们一定要维护领导的权威,一切都要在尊重领导的大前提下展开,即便知道领导有错也要给他搭个台阶下。
当然领导“死不悔改”,那么我们也不能强求,只能无条件地去配合他下发的工作,处以公心、顾全大局的同时,也要适可而止、保全自身。
一.明确相左意见出现成因

在工作时和领导意见相左,我们首先要明确相左意见出现成因,从其“果”反溯回其“因”。
遇到意见相左的情形,实际上是对职场人士智商与情商的考验。
大部分时候,领导作为企业的决策者、员工的管理者,会秉持公正客观,能够冷静明智地做出各项正确的决策。
当代职场,以团队与企业利益至上,拥有自己主见与想法的员工很是难得,
但作为一名普通的员工,首要地就是深入思考领导的意图是什么,并从客观的角度分析领导意见的合理性、可行性与局限性。
在此基础之上,我们才能够透彻、理性地看待问题,进而决定自己是选择保留意见,还是以委婉的形式与领导沟通。
多数领导都是在职场中混迹多年,熟悉职场中的各类人情世故,对工作开展常常有着更为洞若观火的独到见解,通常都会做出最为明智有效的决策。
正因为如此,当文中的情形出现时,我们首先要在自己身上找找原因,是不是因为自身的格局与眼界所限,无法站在领导的角度思考,因此而产生了相左的意见。
真实的职场里的水很深,或许你只是看到了领导意见中的纰漏,也对此产生了截然不同的意见,殊不知领导之所想已是万全之策。
领导或许也深知自己犯的错误,却刻意不予以改正,因为这看似有所缺陷的决策,其实已经是当前条件下的最佳选择。
二.客观分析问题根源所在

在明确相左意见出现成因后,我们要客观分析问题根源所在,也就是为什么会产生题中的这种情况。
文中提到,感觉现在公司越来越注重形式主义,有些时候,领导的意见越来越不能够认同。
诚然,当下的职场人士不再是盲目地惟命是从,会更多地深思自己所做的能够收获什么,团队与企业能够获得哪些成长,这一点是值得认可的。
然而,文中提到这种情形,会导致你做起来有点不想做,甚至反感去做,这便显得并不成熟了。
尽管今天的企业结构越来越扁平,但企业作为一架结构精密的机械,每一个分工、每一个步骤或是每一个组合、每一个“螺丝钉”都有着它们自己存在的意义。
领导毕竟是领导,他是你的直属上司,如果你确认领导的决策存在问题,同时自己的意见确实可行,可以向领导有技巧地委婉提出。
除此之外,他的命令便是你工作的“圣旨”,即便你有意难平最好也要选择保留意见,充分高效地去完成领导布置的工作任务,在你自己的岗位上继续“发光发热”。
三.以妥当形式与领导沟通

如果经由以上的思考与分析,你仍认为领导做出的决策有所欠妥,那么便要选择以妥当形式与领导沟通。
寻找到适当的机会,与领导进行沟通,大胆地陈述自己的工作想法和工作思路,尽量用商讨的口吻提出自己的意见,将自己意见的合理性、可行性阐述清楚。
在与领导进行沟通之后,如果领导还是坚持己见,那么身为下属更应以大局为重,做出适当的让步,充分尊重领导的意见。
和谐的工作氛围是顺利开展工作的前提,是职场凝聚力量的必要条件,上下级间的关系更是关乎团队工作开展的成败。
因此,我们所提出的意见,无论领导采纳与否,都要一如既往地工作和相处。
作为企业利益的维护者,成熟的领导不会轻视自己的下属,而会重视下属的每一句谏言,进而完善与补充自己的决策。
在充分考虑你的工作建议后,他们会寻找自己之前所做计划存在的考虑不周全的地方,进一步思考与梳理各项工作计划。
然而这并不意味着领导会任由员工进谏,其中也有门道与技巧。
作为员工的我们一定要维护领导的权威,一切都要在尊重领导的大前提下展开,即便知道领导有错也要给他搭个台阶下。
当然领导“死不悔改”,那么我们也不能强求,只能无条件地去配合他下发的工作,处以公心、顾全大局的同时,也要适可而止、保全自身。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
职场不可避免的会遇到和上司意见不一致的时候,面对这种情况,首先不要急于否定领导意见,学会换位思考,试着从领导的角度来理解领导的含义,调整思路跟随领导,如果意见实在相左最好私下进行交流,与领导沟通前要看准时机,注意分寸,如果领导实在坚持,他的意见,那可以保留自己的意见,但是要坚决服从领导安排。
1,不要急于否定。
如果领导的某个指示,刚说出口,你就表示反驳领导一般会产生逆反心理,你可以等事情发展到一定程度领导急需其他方法的时候再提出你的意见。
2,换位思考。
先理解领导的含义当发现自己的意见与领导的想法有冲突时不要试图去说服领导而要先了解领导的意思这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。站位不同会导致每个人的意见不同可以尝试从领导的角度出发看他意见背后是什么样的逻辑?
3,调整思路。
理解领导的意义就不要给自己施加压力,也不要自负,相反应该努力的调整思维,努力跟上领导的步伐。
4,私下交流
职场有规矩也有秩序。既然他能成为你的领导自然有它的出众的地方,在公开场合如果你因为,与上级意见不一致,而提出不同意见,甚至反驳,上级的观点,这就不仅仅是工作内容的问题,还会上升到你对公司制度的无视会直接影响到导的权威,性质就变了,所以自己,如果和上级的意见不一致么,私下一对一的进行交流。
5.沟通找准时机。
在你提出异议之前可以先上上级的秘书打听一下上级此时的心情,如果心情很糟。那就不要提出要求另外上级如果正极物缠身。那你也不要找他否则会对你的印象造成很坏的影响。
6,注意分寸。
与领导沟通,不是为了证明你是对的,领导是错的,非此即彼的想法不利于彼此共识达成最终证明是对了,但是失去上级的信任与重视得不偿失勾的名字是彼此达成共识,让事情朝着目标方向发展,不是谈论对错。
7,坚决服从。
领导必须从大局出发,全盘考虑问题可能,你的意见是对的,单从全局考虑并不能用,这很正常,也有可能领导比较固执,听不去别人的意见,这种情况就不要硬刚,因为你毕竟是下属只有建议权没有决策权,既然已经决定了,那么就拿出你的执行力,在自己能力范围内,做到最好。
1,不要急于否定。
如果领导的某个指示,刚说出口,你就表示反驳领导一般会产生逆反心理,你可以等事情发展到一定程度领导急需其他方法的时候再提出你的意见。
2,换位思考。
先理解领导的含义当发现自己的意见与领导的想法有冲突时不要试图去说服领导而要先了解领导的意思这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。站位不同会导致每个人的意见不同可以尝试从领导的角度出发看他意见背后是什么样的逻辑?
3,调整思路。
理解领导的意义就不要给自己施加压力,也不要自负,相反应该努力的调整思维,努力跟上领导的步伐。
4,私下交流
职场有规矩也有秩序。既然他能成为你的领导自然有它的出众的地方,在公开场合如果你因为,与上级意见不一致,而提出不同意见,甚至反驳,上级的观点,这就不仅仅是工作内容的问题,还会上升到你对公司制度的无视会直接影响到导的权威,性质就变了,所以自己,如果和上级的意见不一致么,私下一对一的进行交流。
5.沟通找准时机。
在你提出异议之前可以先上上级的秘书打听一下上级此时的心情,如果心情很糟。那就不要提出要求另外上级如果正极物缠身。那你也不要找他否则会对你的印象造成很坏的影响。
6,注意分寸。
与领导沟通,不是为了证明你是对的,领导是错的,非此即彼的想法不利于彼此共识达成最终证明是对了,但是失去上级的信任与重视得不偿失勾的名字是彼此达成共识,让事情朝着目标方向发展,不是谈论对错。
7,坚决服从。
领导必须从大局出发,全盘考虑问题可能,你的意见是对的,单从全局考虑并不能用,这很正常,也有可能领导比较固执,听不去别人的意见,这种情况就不要硬刚,因为你毕竟是下属只有建议权没有决策权,既然已经决定了,那么就拿出你的执行力,在自己能力范围内,做到最好。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询