开店需要考虑哪些问题
选择项目可谓是重中之重，可通过这些方式选择
1、根据以往工作的范围，熟悉的领域拓展一个项目；
2，了解身边的开店人，他们开店项目是否合适你，他们有哪些开店建议；
3、你长活动的区域，有哪些市场还没有被满足，根据市场选择项目；
4、有合适的开店项目，然后去找市场；
5、根据自己的特长，兴趣，个人理想定制开店项目；
6、出去逛，看到有特色有前景的店铺，随手记录，并了解背后开这种店铺的需求是否满足；
7、了解身边的店铺还有哪些没有做好，根据用户痛点设定开店项目；
8、在网上看加盟店有哪些项目，启发灵感；
9、了解目前比较流行和未来发展比较好的项目
新手第一次开店需要注意哪些问题？分7步列大纲，防止掉坑
2、项目深度研究
确定一个具体的开店项目以后，就需要对这个项目做更加深入的研究，这其中包括
1、项目的资金投入需要在自己可控的范围之内；
2、该项目自己可以操作的过来；
3，当前市场是否有比较迫切的需求；
4、是否是一个可长期做且越积累越容易做的项目；
5、该项目目前的市场激烈程度；
6、该项目领域是否熟悉、是否有可利用的前期资源；
7、综合考虑该项目是否有自己无法跨越的难点；
3、租门店
开店项目确定以后，就要对你的主要消费群体做客户画像，比如性别、年龄、消费能力，消费场景，消费者职业特征等，选择几个目标客户群体集中的区域寻找门店，确定几家意向门店以后进一步观察：
1、该区域的大概租金价格；
2、根据开店项目特征选择门店大小、地段正偏；
3、该区域消费者人流路径，停留时间、停留意图；
4、 该区域未来几年的城市规划，小店周边其他商业店铺大小、规模及进入和搬迁；
5、意向店铺的布局是否符合自己对店铺的规划，重新装修的成本，店铺内水电气布局及价格；
6、店铺转让原因、是否是真的房东、合同签订年限和付费方式；
7、该店铺之前经营项目，遗留客户是否可转为你的客户
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4、风险规避
对于小店来说，风险规避主要包括这几个方面：
1、项目风险，其中包括加盟被骗，市场需求不高，和同行产品比本身没有竞争力；
2、门店风险，包括转让费过高、房东无理提价、拒租，店铺多次转让利益纠葛没有理清、门店周边主要商业体突然搬迁，主干道改变、城市规划门店被拆；
3、资金风险，预估过低，实际开支过高，生意淡季收入少资金紧张以及几个月备用金的准备
5、开业前准备
包括店面的资质办理、店面装修，门店场地区域划分，货架进场，设备采购和调试，根据客户进店路径、主销产品、客户购买频次高低摆放货品。
一、如何选址：
一般建议在学校、小区或者美食街附近较好。
二、租金多少：
根据当地消费水平来，问问周围店主
三、为啥收转让费：
转让费是指在租赁期内,如果下家经营者希望获得店面经营权，向原经营者支付的一定转租费用。转让费一般包含原经营者的装修费，杂费和其他相关成本店面转让不一定都有转让费，但多数转让费是一级转一级转下去。转让费数额可以不告知房东，但新的租约合同必须房东、原经营者、下家经营者三方签订。
四、影响转让费的主要因素：
1、原店面装修，即原经营者先期支出的装修费。
2、地段、店面知名度、品牌等经营环境。
3、原经营者的租约年限和店面可租赁年限，一般租约距离到期时间越短的，转让费越少。
4、对原经营者的一些补偿
5、其他附加费用（如带货转让的货款）（参考百度）
五、租房合同：一般私人没有章，弄个印泥按个手印吧！
六、关于拆迁问题：这个有时候不是我们可以预料的，最好的办法就是跟这个店面附近的店主多打听附近的情况。
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扩展资料：
注意事项
⑴市场调查：包括商圈调查、竞争店铺调查等。
⑵经营计划：店铺地点确定，测算营业额及规模，投资预算等。
⑶内部装修：包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
⑷商品及服务内容：商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。
⑸商品采购：理清进货渠道，并具体实施。
⑹陈列方式：确定陈列方式及数量。
⑺销售计划：包括销售目标、促销计划及收支预算。
⑻广告宣传策划：开业前后的广告计划、媒介选择。
⑼店规及制度拟定：经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。
⑽人事任用：人事任用与店员招聘及教育训练。
⑾总务事宜：报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品的准备。
⑿商品进场：商品进场、陈列布置。
⒀开张准备：开张方式拟定、开张赠品准备、开张广告方式的确定。
⒁正式营业。
参考资料：/baike.baidu.com/item/%E5%BC%80%E5%BA%97#2"target="_blank"title="只支持选中一个链接时生效">百度百科：开店
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