如何评价自己的同事？
一个好的领导，他的管理思维一定会很前卫，他的心思一定会很缜密，领导一定会考虑你考虑不到的事情。另外，你可以认为问题在你的领导面前可能不是问题。因为你的领导一定经历过比你多的事情，处理工作的经验肯定比你多。还有一点就是，一个好的领导一定会有自己的绝活。很多领导可能来自技术一线，在一些专业领域有很大成就，当技术装备出现问题时，领导会放下领导的价值，马上去处理这个问题，这是很多领导的绝活。
2、会放权给你，让你自由发挥
一个好的领导，会把权力下放给你，把部门的错误安排好。领导只需要关注关键步骤、时间节点、阶段性目标的完成和最终目标的实现。另一方面，一个好的领导一定会让你自由发挥自己的能力，会充分尊重下面的员工，让员工建立自己的思维，而不是把自己的想法强加给员工。
3、永远不会推卸责任
一个好的领导，他绝对不会推卸任何责任，即使自己部门的员工犯了错，领导也会自己把这个责任揽下来，而不仅仅是责备甚至惩罚员工。这种以柔带钢的管理方法是最有效的方法，但是我们职场上很多领导都会把自己的责任全部推掉，所以和这样的领导一起工作，说实话，什么都没有，最终会导致人员之间的不和谐，部门执行力不强。
二、当个好领导的规则

1、明白要走的方向
很多时候，员工关心的是职业的表象：晋升、办公环境、薪资等等。但是真正吸引那些优秀的人才，光有表象是不够的。好的领导可以用使命和文化把人团结起来。简单来说，领导首先要坚定地相信自己职业生涯的前景。
2、促进人才的成长
领导识别人才的能力是“促进成长”的基础，这不仅是对领导是否有意识地沉淀和思考过去的经验的考验，也是对领导是否有勇气运用才能、发挥长处的考验。员工的舞台和空间大小，往往取决于领导的眼光和魄力。聪明的领导不会活在“下属超过我怎么办”的恐慌中，他们会尽可能多的支持人才和骨干，为团队成员创造各种机会。
3、注重认可员工
当员工努力工作并取得成就时，聪明的领导往往会给予及时的认可。对员工的认可、关注和鼓励可以激发员工的自豪感。毕竟谁不想被重视，不想被需要？表彰不仅要包括奖金和绩效评分，还要深入工作现场。甚至邮件群里的一句表扬，都能起到激励作用。好的领导从不吝啬表扬，他们擅长以任何正式或非正式的方式向人才传递认可信号。他们还善用物质或精神形式奖励人才。
评价同事的话简短精辟列举如下：
1、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
2、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
3、该优秀员工勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
4、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
5、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
6、此优秀员工工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxx的时候没有后顾之忧，工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
7、xxx同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
8、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
9、我们的团队，多年以来，一直呈现着一个持续快速健康发展的良好态势，我们的员工队伍一直保持着凝心聚力乘势而上的良好的精神风貌。
10、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
