什么样的人在职场中容易受欢迎?
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第一、热情高,不油腻。
35+的候选人,我们最看重的是「不油腻」。「油腻」这个特征被多次讨论过,我曾看过一篇文章,总结了油腻的40个特征,比如手上总拿个珠子,讲话喜欢倚老卖枝芹老等等。我自己锋搭唯对比一番,发现一个特征也不符合,暗自开心。
我们会关注候选人对事物是不是充满热情,两眼发光,总能用极简的语言把复杂的事情说清楚。你跟他交流,并不觉得在与一个「老朽」的人沟通,而是与一个经验丰富,同时充满活力的年轻人沟通。
我上次在朋友圈发出了类似的观点,一位认识多年的业界大佬回复:「你的某某同事就符合特征,我们认识多年,到最近跟他交流时还有类似的感受。」我觉得这位大佬说的没错,这位同事确实如此,虽然年龄并无优势,但对他所做的事情充满了激情,专业性也被大家认可。
第二、专业积累深银培。
所有的公司在找职场老人时,最大的出发点莫过于候选人是否可以弥补公司和团队的不足。比如发现公司缺乏某一类人,或者当公司进入新的领域,发现正好没有这方面的人才。总之候选人的能力很难在短时间内通过内生的方式长出来,需要向外招聘来快速获取相关经验。所以一个人在相关领域的积累深度是我们最看重的。
候选人最好是行业公认的专家,大家对他的认可度非常高,而且他也名副其实。我们过去曾经碰到过一些名不符实的人,他们的「包装」非常好,但实际交流后就能发现破绽。特别强调,尤其是那些频繁跳槽的人,很难成为大家公认的专家。原因很简单,如果一个人在每家公司只呆一两年、两三年,他的专业是很难有持续和深入的积累。他在任何一家公司只做到一个很浅的程度,换到下家公司从头再来,这样对自己和对公司都没什么好处。
此外,如果一个人待过的公司非常多,他要去适应七八家不同的公司文化,他所能做的一个选择就是包装自己,把自己包装成一个好像可以适应不同文化的人。当一个人身上的气质由七八种企业文化混合而来,最后其实很难有自己鲜明的气质。这样的候选人很难进入我们的视野。
第三、有能力没架子。
有的人在能力增长、经验增长的时候,架子也在与日俱增。他非常希望获得尊重,以至于过于在意这种尊重。他与他人交流,一般比较势利,会在意对方的职级。而且一有机会,就喜欢高高在上,盛气凌人,时刻准备教训对方。
对于这种人,除非公司管理层有极强的心理准备,认为可以接受他的缺点,希望快速用他的专业能力来支撑公司、度过难关,否则很少有公司愿意雇佣这样的人。因为这样的人很难与团队融合,对公司和团队很难有长期价值。
与此相反,如果一个人有能力但没有架子,愿意以新人的态度融入公司,那么他会在公司受到很大的欢迎和尊重。
反思我们自己,我觉得每个人都会经历职场25岁、30岁、35岁、40岁… 如果我们能把什么样的职场「老人」比较受欢迎想清楚,自己在择业的时候在意这些事情,比如对保持热情、不油腻,在一个领域持续深耕、谨慎跳槽,日常工作平易近人、同时能力突出。
这样的职场人会受到大家的尊重。具备这些职场特点的人,也不用担心自己的年龄和工作年限。
35+的候选人,我们最看重的是「不油腻」。「油腻」这个特征被多次讨论过,我曾看过一篇文章,总结了油腻的40个特征,比如手上总拿个珠子,讲话喜欢倚老卖枝芹老等等。我自己锋搭唯对比一番,发现一个特征也不符合,暗自开心。
我们会关注候选人对事物是不是充满热情,两眼发光,总能用极简的语言把复杂的事情说清楚。你跟他交流,并不觉得在与一个「老朽」的人沟通,而是与一个经验丰富,同时充满活力的年轻人沟通。
我上次在朋友圈发出了类似的观点,一位认识多年的业界大佬回复:「你的某某同事就符合特征,我们认识多年,到最近跟他交流时还有类似的感受。」我觉得这位大佬说的没错,这位同事确实如此,虽然年龄并无优势,但对他所做的事情充满了激情,专业性也被大家认可。
第二、专业积累深银培。
所有的公司在找职场老人时,最大的出发点莫过于候选人是否可以弥补公司和团队的不足。比如发现公司缺乏某一类人,或者当公司进入新的领域,发现正好没有这方面的人才。总之候选人的能力很难在短时间内通过内生的方式长出来,需要向外招聘来快速获取相关经验。所以一个人在相关领域的积累深度是我们最看重的。
候选人最好是行业公认的专家,大家对他的认可度非常高,而且他也名副其实。我们过去曾经碰到过一些名不符实的人,他们的「包装」非常好,但实际交流后就能发现破绽。特别强调,尤其是那些频繁跳槽的人,很难成为大家公认的专家。原因很简单,如果一个人在每家公司只呆一两年、两三年,他的专业是很难有持续和深入的积累。他在任何一家公司只做到一个很浅的程度,换到下家公司从头再来,这样对自己和对公司都没什么好处。
此外,如果一个人待过的公司非常多,他要去适应七八家不同的公司文化,他所能做的一个选择就是包装自己,把自己包装成一个好像可以适应不同文化的人。当一个人身上的气质由七八种企业文化混合而来,最后其实很难有自己鲜明的气质。这样的候选人很难进入我们的视野。
第三、有能力没架子。
有的人在能力增长、经验增长的时候,架子也在与日俱增。他非常希望获得尊重,以至于过于在意这种尊重。他与他人交流,一般比较势利,会在意对方的职级。而且一有机会,就喜欢高高在上,盛气凌人,时刻准备教训对方。
对于这种人,除非公司管理层有极强的心理准备,认为可以接受他的缺点,希望快速用他的专业能力来支撑公司、度过难关,否则很少有公司愿意雇佣这样的人。因为这样的人很难与团队融合,对公司和团队很难有长期价值。
与此相反,如果一个人有能力但没有架子,愿意以新人的态度融入公司,那么他会在公司受到很大的欢迎和尊重。
反思我们自己,我觉得每个人都会经历职场25岁、30岁、35岁、40岁… 如果我们能把什么样的职场「老人」比较受欢迎想清楚,自己在择业的时候在意这些事情,比如对保持热情、不油腻,在一个领域持续深耕、谨慎跳槽,日常工作平易近人、同时能力突出。
这样的职场人会受到大家的尊重。具备这些职场特点的人,也不用担心自己的年龄和工作年限。
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我在职场上喜欢和积极向上的同事一道共事:
一、正直,有明确的是非判断标准。正直是最基本的道德素养,一个正直的人自带光环,在群体里受到尊敬。因为有了这种尊敬,人们多数愿意和他交往,并希望他能在某些时刻“主持公道”。而那些唯唯诺诺、没有立场的“老好人”,表面看上去不得罪人,但其实他们并不受欢迎。
二、专业,有较高的业务水平。业务上的高手,显示出与众不同的才能。同事对他的敬佩,也会转化成喜欢。同事会有向他学习、向他请教的需求,或者对他所具备的业务技能产生工作上的依赖。
三、热心,乐于帮助别人。这类人善于观察同事的需求,热情、主动,有奉献精神,愿意为别人提供力所能及的帮助。“热心人”谁不喜欢,说不定哪天就能帮运衡正到自己。
四、幽默,给群体带来快乐。幽默拦腊其实是一种能力,这取决于人思维的活跃度和机智程度。旁悔一个动作,可以在大家疲惫的时候带来一阵欢笑,一句话,可以化解同事间因失误产生的尴尬。幽默的人是有魅力的,也是易于接近的。
五、倾听,懂得关注别人的内心。倾听能使对方获得被重视的感觉,善于倾听的人,一定也是善于沟通的。把握尺度,倾听同事的想法,关注对方的内心,给出理性的分析和建议。这种人被同事称为“暖心的人”。
六、包容,能够正确面对别人的缺点。每个人都会有缺点,一个包容的人,心很宽,不计较琐碎之事,善于体谅别人,给人的印象是是可靠、安全。
七、才艺,为职场人设加分。除了本职工作之外,文化艺术等方面有一定特长的人,很容易受同事欢迎。这是差异化形成的吸引力,也是文化艺术更能获得大众认同的体现。
八、整洁,注重个人形象。帅哥和美女一般都是受人欢迎的,因为爱美是人之天性,但容颜身材是天生的啊。那么,可以提升形象的,是注重言行仪表、干净整洁、搭配合理。那些注重外部形象的人,给团队传递出整洁清爽的印象,获得同事的青睐。
跟积极向上的人在一起,就会使自己也变得乐观向上,使生活充满阳光!
一、正直,有明确的是非判断标准。正直是最基本的道德素养,一个正直的人自带光环,在群体里受到尊敬。因为有了这种尊敬,人们多数愿意和他交往,并希望他能在某些时刻“主持公道”。而那些唯唯诺诺、没有立场的“老好人”,表面看上去不得罪人,但其实他们并不受欢迎。
二、专业,有较高的业务水平。业务上的高手,显示出与众不同的才能。同事对他的敬佩,也会转化成喜欢。同事会有向他学习、向他请教的需求,或者对他所具备的业务技能产生工作上的依赖。
三、热心,乐于帮助别人。这类人善于观察同事的需求,热情、主动,有奉献精神,愿意为别人提供力所能及的帮助。“热心人”谁不喜欢,说不定哪天就能帮运衡正到自己。
四、幽默,给群体带来快乐。幽默拦腊其实是一种能力,这取决于人思维的活跃度和机智程度。旁悔一个动作,可以在大家疲惫的时候带来一阵欢笑,一句话,可以化解同事间因失误产生的尴尬。幽默的人是有魅力的,也是易于接近的。
五、倾听,懂得关注别人的内心。倾听能使对方获得被重视的感觉,善于倾听的人,一定也是善于沟通的。把握尺度,倾听同事的想法,关注对方的内心,给出理性的分析和建议。这种人被同事称为“暖心的人”。
六、包容,能够正确面对别人的缺点。每个人都会有缺点,一个包容的人,心很宽,不计较琐碎之事,善于体谅别人,给人的印象是是可靠、安全。
七、才艺,为职场人设加分。除了本职工作之外,文化艺术等方面有一定特长的人,很容易受同事欢迎。这是差异化形成的吸引力,也是文化艺术更能获得大众认同的体现。
八、整洁,注重个人形象。帅哥和美女一般都是受人欢迎的,因为爱美是人之天性,但容颜身材是天生的啊。那么,可以提升形象的,是注重言行仪表、干净整洁、搭配合理。那些注重外部形象的人,给团队传递出整洁清爽的印象,获得同事的青睐。
跟积极向上的人在一起,就会使自己也变得乐观向上,使生活充满阳光!
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