理发师傅给我的启发……
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阿浩是我的理发师傅。他手脚麻利,话术也好。听他聊天,我经常受到启发。
我问阿浩:为啥你吹的头发,显得精神焕发。我自己洗了再吹,就乱七八糟没个形状。
我以为是吹风机的问题,专门买了和他同款。
阿浩说,姐,吹头发有诀窍!
一是要逆着吹;二是一定要把发根吹干;三是先用热风吹造型,再用冷风定型。
我回家试了试,效果还是不好。
再见阿浩时,我请他边讲边示范。
边听边看,我马上明白了问题所在。
他说的逆着吹是左右逆,左边的头发向右吹,右边的头发向左吹。我理解成了上下逆,从下往上吹,结果就乱糟糟的。
其次,他吹发根的时间长,头发蓬松又持久。我吹的时间短,头发刚开始蓬松,很快就软软的趴在头皮上。
我忽然明白,对于技术性工作,仅仅明白原理或者规则是不够的。
其中的技巧和关键点,靠自己琢磨,需要花比较长的时间。
如果有老师或者教练在旁边言传身教、提点纠正,就会很快把握要领,进步神速。
这几年分管外科发展中心工作,陪青年骨干去做动物实验,看他们做技能练习,听他们做手术视频演讲,能明确感知到,外科医师的成长,天分和勤奋很重要,带教老师也很重要。
因为,作为基于外科医学的手术技能,在外科医生的成长过程中,水平的提高特别需要老师手把手的传帮带。
那么对于老师而言,如何提高带教效率?让听者快速掌握?可以同时辅导更多的人?
这需要老师既要讲原理,也要能把做法充分的细化、具体化、结构化,成为没有歧义的流程和标准。
这就是实操培训班和培训教材的意义。
我问阿浩,为啥吹头发要先用热风,再用冷风?
阿浩说,这是我实践、观察很多次找到的规律,很好使。至于为啥,我不懂。
不懂很正常。
怎么做效果最好,这是临床问题和实践问题,可以边干边找规律,需要多观察多总结。
规律性背后的机理是什么,是科研问题,需要科研思维和科研能力。
找到干事的规律并推而广之,可以提高团队工作质量、工作效率和效果,这是培训或者教学的意义。
找到了规律性背后的机理,可以在更宽更广的范围内复用这些知识,或者推演出颠覆性的应用成果,这是科研的意义。
对知识工作者而言,在当下,三种能力特别重要。
看清趋势、洞察本质的认知,精益求精、匠心独具的技能,整合资源、创新求变的本领。
低年资时苦练技能,成为技术高手;中年资时提高认知,找到发展方向;高年资时整合资源,为团队赋能。
我想,这应该是知识型员工不同阶段努力的方向吧!
我问阿浩:为啥你吹的头发,显得精神焕发。我自己洗了再吹,就乱七八糟没个形状。
我以为是吹风机的问题,专门买了和他同款。
阿浩说,姐,吹头发有诀窍!
一是要逆着吹;二是一定要把发根吹干;三是先用热风吹造型,再用冷风定型。
我回家试了试,效果还是不好。
再见阿浩时,我请他边讲边示范。
边听边看,我马上明白了问题所在。
他说的逆着吹是左右逆,左边的头发向右吹,右边的头发向左吹。我理解成了上下逆,从下往上吹,结果就乱糟糟的。
其次,他吹发根的时间长,头发蓬松又持久。我吹的时间短,头发刚开始蓬松,很快就软软的趴在头皮上。
我忽然明白,对于技术性工作,仅仅明白原理或者规则是不够的。
其中的技巧和关键点,靠自己琢磨,需要花比较长的时间。
如果有老师或者教练在旁边言传身教、提点纠正,就会很快把握要领,进步神速。
这几年分管外科发展中心工作,陪青年骨干去做动物实验,看他们做技能练习,听他们做手术视频演讲,能明确感知到,外科医师的成长,天分和勤奋很重要,带教老师也很重要。
因为,作为基于外科医学的手术技能,在外科医生的成长过程中,水平的提高特别需要老师手把手的传帮带。
那么对于老师而言,如何提高带教效率?让听者快速掌握?可以同时辅导更多的人?
这需要老师既要讲原理,也要能把做法充分的细化、具体化、结构化,成为没有歧义的流程和标准。
这就是实操培训班和培训教材的意义。
我问阿浩,为啥吹头发要先用热风,再用冷风?
阿浩说,这是我实践、观察很多次找到的规律,很好使。至于为啥,我不懂。
不懂很正常。
怎么做效果最好,这是临床问题和实践问题,可以边干边找规律,需要多观察多总结。
规律性背后的机理是什么,是科研问题,需要科研思维和科研能力。
找到干事的规律并推而广之,可以提高团队工作质量、工作效率和效果,这是培训或者教学的意义。
找到了规律性背后的机理,可以在更宽更广的范围内复用这些知识,或者推演出颠覆性的应用成果,这是科研的意义。
对知识工作者而言,在当下,三种能力特别重要。
看清趋势、洞察本质的认知,精益求精、匠心独具的技能,整合资源、创新求变的本领。
低年资时苦练技能,成为技术高手;中年资时提高认知,找到发展方向;高年资时整合资源,为团队赋能。
我想,这应该是知识型员工不同阶段努力的方向吧!
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