Question

为什么生意越来越难做？

Answer 1

这2年伴随着疫情的持续，很多人都在思考一个问题，我国有着14亿人口，按照道理来说，庞大的人口所带来的消费并不会让生意难做。但现实情况是各行业的生意却越来越难做，而导致这种情况出现的原因主要有3个。那么，这3个原因都是什么呢？
一、疫情的冲击
从去年来看，我国虽然没有出现类似于2020年那样大规模疫情爆发的情况，但疫情在全国多地仍有零星爆发。而一旦疫情爆发后，各地都会采取紧急的疫情防控措施。在众多疫情防控措施中，线下实体店闭店基本上是最常见的。而一旦闭店，对于实体店来说损失是非常惨重的。
实体店除了要支付高额的房租外，还需要支付人员工资等。而对于以生鲜为代表的行业来说，由于蔬菜水果等产品要求流通速度快，若一旦闭店相对较长，又没有冷库的话，则意味着这些实体店还必须要承担货物损失的成本。在多种成本一起支出的情况下，实体店又靠什么来实现盈利呢？
以餐饮行业为例，由于我国餐饮业的主体部分是中小企业，中小企业由于资金、人力物力等方面的限制，在连锁经营以及市场集中度等方面都与大企业存在一定的差距。而当一个行业中如果出现中小企业占比过高的情况，那么往往该市场的集中度会偏低，行业规模效应不显著。
在餐饮市场竞争愈来愈激烈的今天，中小企业就会显露出一系列的问题，例如：客户流动性大、黏性不足，线上平台的使用情况不理想、现金流紧张等。《中国餐饮年度报告》的结果表明，百强餐饮企业的市场占有率只有7％，餐饮市场的主要组成部分仍是中小企业，因而在标准化以及市场集中度方面仍有待改进。
而随着疫情的持续，大型连锁企业的优势在这时得以凸显，他们通过良好的品牌形象，以及规模大、资金充足等优势在危机处理时展示了巨大的自救能力以及顽强的生命力。相比之下，小型餐饮企业的自救能力却略有不足。
在疫情刚发生的时候，大部分的小型餐饮企业只能被迫接受疫情带来的打击，但是一些品牌餐饮企业却能够根据疫情的发展态势，主动应对，不断更新优化经营模式，充分发挥己有资源提供抗疫帮助，一方面尽可能减少亏损，另一方面，树立良好的品牌形象，提高社会影响力。

Answer 2

如今，生意越来越难做，这不仅是在中国，而是在全球范围内都存在的一个问题。造成生意难做的原因有很多，可以从政府、市场、竞争、人力等方面来分析。
首先，政府的监管越来越严格，政策越来越苛刻，增值税、企业所得税、个人所得税等各种税收都在不断的上涨，这给企业的经营和发展带来了很大的压力。另外，政府对市场环境的调节力度加大，涉及到很多行业的准入门槛、竞争规则、诚信评级等，这些都对企业的运作和发展造成了影响。政府口号喊得多，实际上对企业给予了很少的真正的支持，这是造成生意难做的一个重要因素。
其次，市场瞬息万变，竞争更加激烈。国内市场已经饱和，外商进入中国市场的日益增多，所以大多数企业开始争夺小众市场，增加产品的个性化和差异化，以便在激烈的竞争中占据优势。同时，在互联网时代，很多企业开始转型、打造新业务模式，通过线上的方式实现产品销售，线下保障服务和体验，渐渐地淘汰以前的企业。这不仅是中国的问题，也是全球经济和市场逐步发展产生的趋势，因此，企业们必须不断进步，才能在激烈的市场竞争中存活下来。
再次，在招聘和留住人才上，企业也存在很大的压力。每个企业都希望拥有一个专业化、高素质的团队来支撑自己的业务发展，但是在人才的选择和培养上，拉手难度越来越大，工资、福利待遇和企业文化等因素成为吸纳和留住人才的关键，另一方面，人才流动性也日趋提高，企业要想留住人才，就必须建立完善的制度保障和良好的企业文化。
综上所述，造成生意越来越难做的原因有很多，政策规定、市场环境、竞争压力、人才招聘和留住等方面都存在问题。纵观全球经济形势，仍然是不稳定、不均衡的，只有通过不断地改进自己，根据形势变化调整经营策略，才能在激烈的市场竞争中获得相对的优势。

Answer 3

这2年伴随着疫情的持续，很多人都在思考一个问题，我国有着14亿人口，按照道理来说，庞大的人口所带来的消费并不会让生意难做。但现实情况是各行业的生意却越来越难做，而导致这种情况出现的原因主要有3个。那么，这3个原因都是什么呢？一、疫情的冲击从去年来看，我国虽然没有出现类似于2020年那样大规模疫情爆发的情况，但疫情在全国多地仍有零星爆发。而一旦疫情爆发后，各地都会采取紧急的疫情防控措施。在众多疫情防控措施中，线下实体店闭店基本上是最常见的。而一旦闭店，对于实体店来说损失是非常惨重的。实体店除了要支付高额的房租外，还需要支付人员工资等。而对于以生鲜为代表的行业来说，由于蔬菜水果等产品要求流通速度快，若一旦闭店相对较长，又没有冷库的话，则意味着这些实体店还必须要承担货物损失的成本。在多种成本一起支出的情况下，实体店又靠什么来实现盈利呢？