技术交底的内容包括哪些
技术交底的内容如下:
三级技术交底分为项目总工对工程部长技术交底、工程部长对项目部施工员技术交底、施工员对班组技术交底三个阶段。
技术交底必须在项目开工前、施工图纸会审之后进行。技术交底前,项目建设单位负责组织图纸会审,项目建设单位董事长、总经理、主管副总经理、总工程师及主要工程技术人员要认真审核弄懂施工图设计图纸,了解初步设计图纸和开工报告的具体内容。
施工、监理单位要仔细审核策划,检查搜索是否齐全、设计图纸之间有无矛盾、标注有无遗漏、数据是否正确等。项目建设单位负责将建设、施工、监理单位的图纸审核意见汇总后,以书面形式反馈设计单位。
1.项目技术交底。
项目技术交底由项目建设单位组织,总监理工程师主持,由设计单位承担项目的技术负责人对建设单位总工程师及工程管理人员、监理代表处成员、驻地监理工程师、施工单位项目经理、总工程师及主要技术人员进行全面技术交底。
项目技术交底的主要内容有:设计的主导思想、工程地质及水文等自然条件、施工进度和总工期、采用的技术规范与质量标准、技术安全措施、建筑材料要求以及特殊结构桥梁、地质复杂隧道、易发生安全问题的关键部位、关键工序的施工技术要求、图纸会审中提出的有关问题及解决方案等。
2.标段技术交底。
标段技术交底由各标段施工单位组织,驻地监理工程师主持,由驻地监理工程师和施工单位总工程师负责对项目经理部技术人员、施工班班长、驻地办各专业监理工程师进行技术交底。
标段技术交底的主要内容有:单位工程、特殊分部分项工程的施工方案、质量安全保证措施及应急预案;关键工程与交叉作业工程如何协作配合,土建施工与设备安装工艺的衔接;施工单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料等。
2024-08-20 广告