Question

管理咨询人员具备哪些要素

Answer 1

转载以下资料供参考

企业管理咨询人员需要具备的职业素质及能力
一、管理咨询人员的职业素质
国际管理咨询协会对管理咨询人员的职业定义是：“管理咨询人员是独立的、有良好素质和知识的人，他们为商务、公众和其他社会机构提供非常专业的服务，这些服务包括调查和甄别客户在管理、战略、政策、营销、生产过程、组织领域中存在的问题，通过全面分析，提出合适的建议用于商业和管理的应用，在得到客户的认同之后，有必要配合客户的要求协助客户实现这些建议。”
从管理咨询人员的定义及管理咨询人员所做的工作来看，一个优秀的管理咨询人员应当同时具备两个方面的素质：
首先是管理咨询人员的基本素质，即为了完成咨询活动所具有的、但与专业知识无关的各种素质，包括：表达和沟通能力、分析和判断能力、快速学习能力、创新工作能力、承受压力能力等。
其次是管理咨询人员的专业素质，即为了完成咨询活动所具备的与管理咨询活动本身相关、与企业经营管理相关的知识与技能的储备，包括两大方面，一是咨询专业知识与技能，二是经营管理专业知识与技能。
(一)管理咨询人员的基本素质
1.表达和沟通能力
2.分析和判断能力
3.快速学习能力
4.创新工作能力
管理咨询人员的创新表现在以下几个方面：
(1)应用于咨询的概念创新;
(2)咨询方法与工具的创新;
(3)咨询方案的创新。

Answer 2

执行力，就是企业组织完成任务的能力。作为一个企业，再具体的目标与构想，再完美的操作方案，如果不未能呈现出强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。
企业一切的成效靠执行来支撑。规章制度就像输电网，密密麻麻；要是不通电就起不到任何的作用。所以，一点就要明，一接就要通电才是执行体现。
因此，企业要实现组织的效率和目标，就需要合适的人才来担当和保证，个人的执行力是基本的要素。为了更好的实现经营目标，管理人员不仅仅在制定计划和策略，还应当具备相当的执行力。达至承前启后和承上启下的推进效果。
对管理人员而言，执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力；一种不拘一格的突破性思维方式；一种“设定目标，坚定不移”的态度；一种雷厉风行，快速行动的管理风格；一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。研究发现，具有较强执行力的管理人员无不具有以下四项要素：
1、执行力首要的是速度：执行力要求快速的行动，因为速度已经成为决定成败的关键因素之一。
2、执行力以部门和团队协作为基础：团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求，团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。
3、执行力来源于执行者的坚韧：坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；能够在不利或困难的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务。
4、速度加投入是执行力的关键：执行的速度，以及执行的责任心和工作热情是执行力的动力和保证
执行力是一门如何完成任务的学问，帮助我们解决你想到哪里去？你怎样到那里去？你能否准确而快速到达你想去的目的地等问题的实践课题，它更从战略、策略到策划的连接棒。可以说，有效执行力的四要素是企业管理人员每天工作必须体现的常态。