Question

怎样才能打败竞争对手

最近遇到一些很烦心的问题，不知道该用什么样的方法，所以在这里请大家给出出主意，我在一家猪场担任厂长的职务，以前猪场的药物来源一直都是我的朋友，可是现在却出现了另外一家，竞争就这样开始了，现在老总的意思就是让这两个人掐，他好从中拿到好处，当然就是价格了，谁的便宜用谁的，现在的问题是怎么才能让老总对另外一个人的药失去信心，死心塌地的用我们的药，很急，求答案，谢了

Answer 1

我有一个朋友在朋友圈发起了一个“早起”的活动，通过这个活动，她发现了一个有意思的现象，并跟我分享说，大多数人如果做好这一点基本上就能打败90%的竞争对手了。

刚开始朋友举办这个公益活动，一方面给自己找一群精进的小伙伴一起成长，另一方面自己也会更有动力做事。刚开始报名参加的人就很多，朋友也设置了门槛，最后50人一起参与这一个月的打卡活动。

前几天，大家都特别活跃也很积极。但是慢慢地，过了一周之后，朋友就发现每天早起的人开始减少了，朋友还专门去问大家，怎么不打卡了呢。一个人说，昨天晚上加班太晚了，就没起来。另一个朋友说，早上没听见闹铃。久而久之一次开始不打卡，慢慢地，也就不把这个事当成一个事了。

最后一个月结束，50个人只有5个人打卡成功，才短短30天，淘汰率5：1。

就像村上春树所说的，我每天都要出门跑步，即使在下雨天也是，因为如果我一天不去跑，第二天我也就不想再跑，久而久之，我就会放弃。

你有没有为了做一件事而持续行动呢？持续行动听着特别简单，但如果真正落实起来，又会有一定的难度。我身边那些比较优秀的朋友，基本上都是在一个领域里深耕3-5年左右。不高估1年的力量，也别低估3年的行动力。开始行动吧。

Answer 2

的竞争者是谁，为什么他们能够成为你的竞争者，他们强的地方是什么，他们弱的地方在哪里，他们值得我们学习的地方在哪里，他们弱的地方我们怎样去超越。这个需要长期根据自身情况作出相应的调整，如下象棋，你需要根据对手的策略作出战胜对手的方法

Answer 3

这确实是个很难的问题，竞争的结果是谁也赚不到钱，现在互联网公司解决竞争对手的方法，就是收购对方，谁对我有威胁了，就收购谁，那些不让收购的，就只有竞争了。
你这个问题可以有几个办法，第一：在两家产品的质量和价格相差不大的情况下，和你老总谈，这我朋友的公司，照顾生意，反正让给别人做也是做，谁都要赚钱，在不损害公司利益的情况下，关照朋友。第二：你朋友的产品性价比不如别家，竞争处于劣势。这样，可以找到竞争对手，给点钱让对方退出或给你钱你退出，避免陷入价格战，最后都得不到好处。有的时候，竞争者也可以成为合作者，反正商务上的东西，都可以谈。第三：就是展开竞争了，其实，一家企业还是需要竞争的，有竞争对手，才能使自己进步，企业的成长，是离不开竞争对手，即使今天你赢了，明天又来一家，怎么办？

Answer 4

1.再忙的时候也要保证包子的质量，因为家数很多，流失率大。
2.诚信诚意的对顾客微笑，找一个比较有漂亮的服务员，性格开朗的，能跟顾客开开玩笑，这样能稳定顾客。
3.如何新开发客户的问题，可以赠送一些东西，可以赠送豆浆一杯，这东西也不是很贵吧，但是别把赠送的东西做的很烂，这样还不如不送。
希望能解决您的问题。