Question

什么事质量管理的"三按","三检","三大控制"

Answer 1

三按：现场操作者要按图纸；按标准；按规范生产。

三检：

（1）进货检验；过程检验；最终检验。

（2）生产者自检；上下工序互检；专职质检员专检。

三大控制：

项目管理中质量、成本、进度三大目标控制。

质量管理体系：

是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

体系特点：

1、它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。

2、它是深入细致的质量文件的基础。

3、质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。

4、质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。

Answer 2

三按：现场操作者要按图纸；按标准；按规范生产。

三检：进货检验、过程检验、最终检验。
三控：事先控制、事中控制、事后质量跟踪监控。

Answer 3

只知道质量管理的
三按：现场操作者要按图纸；按标准；按规范生产。

三检：（1）进货检验；过程检验；最终检验。

（2）生产者自检；上下工序互检；专职质检员专检。