怎样加盟快递公司?加盟费需要多少?
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随着郭嘉经济飞速发展,加盟快递公司成了一些创业者的首选,那么加盟快递公司赚钱吗?现在由于电商的兴起,在物流业爆发增长的时代,快递公司已经形成了一个规模庞大的产业。
对快递公司加盟商而言,首先得按照《特许经营合同》建立营业场地、招聘员工及添置相关设备,这可能是一笔不菲的金额,但要获得利润还要一些元素在里面,比如淡季和旺季的区别对待:每年上半年都是快递业的淡季,除去各种费用之后,揽件数量太少会让基层加盟商产生亏损,于是,部分基层加盟商淡季时会选择只派件而不是最赚钱的揽件业务,用派件的薄利维持网点的生存,以支撑到快递旺季的到来。据统计,就一般规模的加盟商而言平均每天揽件400才不赔钱,加盟商还有一大麻烦就是面对快件延误、遗失或者遭客户投诉时的罚款,当然这主要是加盟商和快递公司经营管理的原因,但加盟商利润的获得将大打折扣,总的来说加盟商是独立的法人,只能自行负责,包括盈亏!
对于加盟快递公司和直营快递公司很多人定义模糊,那什么是直营快递什么是加盟快递公司?
直营模式又称直营店(Regular Chain)是指:总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。
快递公司加盟模式又称加盟连锁经营(Franchise chain management)是指:总公司将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟连锁经营合同的形式授予加盟者使用,加盟者按合同规定,在总部统一的业务模式下从事经营活动,并向总部支付相应的费用。
就快递行业而言直营和加盟各有千秋,当下知名快递企业中跨越速运,顺丰,包括EMS都可以算是直营模式,其优势在于方便统一管理,在快递服务质量,企业形象塑造上到达统一标准,可以统一调动资金,统一经营战略,统一开发和运用整体性事业的等对企业带来积极市场效果,如跨越速运仅仅通过8年发展就拥有8家夜航包机,而“暴力“分拣等事件是不会出现的。当其劣势需要拥有一定规模的自有资本,发展速度受到限制;快递加盟模式以申通为代表,其优势在于增加成功机会,降低成本,减少广告宣传费用,但劣势也显而易见管理力度不够,服务质量参差不齐,不太方便管理,业务员素质参差也不太一样!
今年5月快递业务量完成16.1亿件,同比增长44.2%;业务收入完成213.6亿元,同比增长29.2%。去年前10个月,我国快递业务量突破100亿件,而前5个月,快递业务量已超过68亿件。所以现在我国物流行业正趋于一就高速发展的黄金时段,对于加盟快递公司而言,只要选择得当,经营得当便有可能创造价值!
对快递公司加盟商而言,首先得按照《特许经营合同》建立营业场地、招聘员工及添置相关设备,这可能是一笔不菲的金额,但要获得利润还要一些元素在里面,比如淡季和旺季的区别对待:每年上半年都是快递业的淡季,除去各种费用之后,揽件数量太少会让基层加盟商产生亏损,于是,部分基层加盟商淡季时会选择只派件而不是最赚钱的揽件业务,用派件的薄利维持网点的生存,以支撑到快递旺季的到来。据统计,就一般规模的加盟商而言平均每天揽件400才不赔钱,加盟商还有一大麻烦就是面对快件延误、遗失或者遭客户投诉时的罚款,当然这主要是加盟商和快递公司经营管理的原因,但加盟商利润的获得将大打折扣,总的来说加盟商是独立的法人,只能自行负责,包括盈亏!
对于加盟快递公司和直营快递公司很多人定义模糊,那什么是直营快递什么是加盟快递公司?
直营模式又称直营店(Regular Chain)是指:总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。
快递公司加盟模式又称加盟连锁经营(Franchise chain management)是指:总公司将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟连锁经营合同的形式授予加盟者使用,加盟者按合同规定,在总部统一的业务模式下从事经营活动,并向总部支付相应的费用。
就快递行业而言直营和加盟各有千秋,当下知名快递企业中跨越速运,顺丰,包括EMS都可以算是直营模式,其优势在于方便统一管理,在快递服务质量,企业形象塑造上到达统一标准,可以统一调动资金,统一经营战略,统一开发和运用整体性事业的等对企业带来积极市场效果,如跨越速运仅仅通过8年发展就拥有8家夜航包机,而“暴力“分拣等事件是不会出现的。当其劣势需要拥有一定规模的自有资本,发展速度受到限制;快递加盟模式以申通为代表,其优势在于增加成功机会,降低成本,减少广告宣传费用,但劣势也显而易见管理力度不够,服务质量参差不齐,不太方便管理,业务员素质参差也不太一样!
今年5月快递业务量完成16.1亿件,同比增长44.2%;业务收入完成213.6亿元,同比增长29.2%。去年前10个月,我国快递业务量突破100亿件,而前5个月,快递业务量已超过68亿件。所以现在我国物流行业正趋于一就高速发展的黄金时段,对于加盟快递公司而言,只要选择得当,经营得当便有可能创造价值!
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