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第一成就客户,第二是创新,第三是诚信负责
关于对人才的需求,差不多都一样。主要是对我这个岗位的需求,需要做什么职位,以及这个职位需要的基本素质和要求。你如果能够符合IBM价值观念,你会在这个公司里面工作非常的高兴。你找一个工作,每天都希望生活在一个很好的环境里面,这个公司的价值和文化和你相同的时候,你就会愿意为公司合作。IBM主要讲三点,第一个是成就客户,第二是创新,第三是诚信负责。
第一点成就客户,一切都是以客户的出发点为出来,让客户成功,才能让公司成功,才能让个人成功。首先就是要永远有热情,接受挑战,喜欢尝试新的东西。第二点就是积极心态。如果这个工作在我的范围之外也应该去做,哪怕我去帮助别人。第三点,是主动工作。并不是说老板分配什么工作你去做什么,而是主动跟老板提出一些新的建议。
关于创新的问题。新的技术、新的发展是一个企业能够不断地盈利,走向新的辉煌的基础。这个创新可能是从每一天的工作开始,我的工作能不能做的更有效率,把时间管理好,把压力变小一点,都在自己的手上。
第三点就是诚信负责。你要是一个诚信的人,别人才会与你进行合作,并对你尊敬。这是我们希望IBM的人才,所具备的素质。我们也看到,过去的历史在这家公司能够工作很长时间,也就是不断地发展到更高的职业生涯的巅峰,都是具备这些素质,就是与IBM契合的人。
我觉得他们谈到最主要的一点就是“诚信”。三个人都把这点当做人才潜力素质的重要一条。下面想问一个问题,在我们人力资源工作中很重要的一条、一个战略,一个方式和方法,就是怎么样能够挖掘,把人才招聘到公司之后,采用什么样的手段,对这些人才进行激励。也就是说,采用什么样的物质、精神,或者是物质加精神的手段、方式方法让这个人在公司里面待下去。我提出这个问题的原因是,最近有很多公司做了调研,发现公司里面的人才流失率相当高,我最近也调查的一些跨国公司。其中有一种快餐行业,他们的流失率高达40%。还有一个跨国公司,他们是做咨询行业的,流失率达到了30—40%。这个给企业带来了很大的困惑,在高科技企业里面能够让人们很高兴、很自觉、很自愿,自我激励地做下去。
当中有两个要求在思科也是一样。包括诚信,这个要求在思科是第一位的。没有切身工作的经历,可能觉得是不是有一点假模假样。这并不是一个宣传口号,我们每每发现,你去看这个企业真正能够一步一步成长起来,最终能够承担起企业重大任务的人,诚信绝对是一个最最基本的本质、素质。如果没有这个素质的话,一个人在一个企业当中可能运气好的时候可以成功,但是长期发展下去,绝对不会在一个企业当中获得非常大的成功。这个道理非常简单,诚信是一个人获得别人信任的基础,一个人如果你想要不断地成功,没有别人对你的影响,去领导和引导别人这是不可能的。如果一个企业当中的个体没有诚信的话,那么这个企业也不会有一个诚信的口碑。
另外一条,就是员工的团队精神。今天的企业当它发展到一定规模,没有任何一件事情是一个人可以完成的。特别是大型企业,组织架构本身又有相应的配合,团队工作不仅仅是团队工作精神,还有团队工作的能力。就是如何在一个复杂地统治下,迅速和调动整合资源,完成任务,这是一种非常强的能力。思科对人才的要求还有一个有特点的要求,由于思科的业务充满变化,有一些不确定性,所以我们非常强调,加入思科的团队要有工作热情,是自我驱动,不用别人告诉你做什么,你应该自己去想,应该做什么,怎样把这件事情做好,所以是自我驱动性,而且是以行动为主导的。在思科重要的就是有行动和承诺。所以我们选择人才的时候,更会关注这个人的自我驱动能力、自己的想法和行动之间是不是有一个配合。这是思科在选择人才方面所看到的基本素质。当然根据岗位不同,我们会加上其他的一些和岗位相关的知识、能力,甚至于行为的特征。但是这三点是思科在选择员工录用和员工每年自我评价的时候,我们都会注意的。
关于对人才的需求,差不多都一样。主要是对我这个岗位的需求,需要做什么职位,以及这个职位需要的基本素质和要求。你如果能够符合IBM价值观念,你会在这个公司里面工作非常的高兴。你找一个工作,每天都希望生活在一个很好的环境里面,这个公司的价值和文化和你相同的时候,你就会愿意为公司合作。IBM主要讲三点,第一个是成就客户,第二是创新,第三是诚信负责。
第一点成就客户,一切都是以客户的出发点为出来,让客户成功,才能让公司成功,才能让个人成功。首先就是要永远有热情,接受挑战,喜欢尝试新的东西。第二点就是积极心态。如果这个工作在我的范围之外也应该去做,哪怕我去帮助别人。第三点,是主动工作。并不是说老板分配什么工作你去做什么,而是主动跟老板提出一些新的建议。
关于创新的问题。新的技术、新的发展是一个企业能够不断地盈利,走向新的辉煌的基础。这个创新可能是从每一天的工作开始,我的工作能不能做的更有效率,把时间管理好,把压力变小一点,都在自己的手上。
第三点就是诚信负责。你要是一个诚信的人,别人才会与你进行合作,并对你尊敬。这是我们希望IBM的人才,所具备的素质。我们也看到,过去的历史在这家公司能够工作很长时间,也就是不断地发展到更高的职业生涯的巅峰,都是具备这些素质,就是与IBM契合的人。
1、抓住机遇;2、功底与才华;3、信念;4、敬业精神;5、特殊个性;
6、承受力;7、人际关系;8、善于表现自己;9、口才。
本文摘要介绍其中“善于表现自己”等两种素质,以飨读者。
善于表现自己:《中国当代名人成功素质分析报告》表明,几乎所有
的名人都是很善于表现自己的。对于以谦虚为美德的传统中国人来说,主
动表现自己的做法也许是难以接受的,但在一个竞争的社会里,要想取得
成功,就必须学会主动出击,表现自己。一个才高盖世却从不表现自己的
人,显然不会有什么机会降临,又怎么能向社会证明自己的能力?善于表
现自己并不是指制造新闻,被各种媒体频繁地报道,而是指恰如其分地在
工作、生活中表现自己身上那些优秀的东西,比如才华、个性、品质等等。
表现才华而不被人视为有意卖弄,表现豪爽而不被人视为粗鲁,表现善于
处理人际关系而不被人视为两面三刀,这就要掌握表现的火候。决定你是
否善于表现的,是你的功底加上你对社会和人的理解。
善于表现自己有助于一个人抓住机会。现代社会,干事业的人都应有
点公关意识,要向公众介绍自己,使公众熟悉你的才华、成就与特点,这
样机会才会降临,成就才会更有社会性。在中国当代名人中,张艺谋与马
俊仁都是善于表现自己的好手。第一,他们确实取得了极高的成就;第二,
他们掌握着表现自己的度,既把自己的才华充分展露出来,又不让人产生
哗众取宠的感觉。
口才:口才对于成功的重要性在于,通过口才,可以证明你的头脑水
准,给别人判断你的能力提供一个外在依据。良好的口才既可以说服人,
也给人一种智力的享受。口才排在成功素质的最后一位,并不意味着口才
不重要。在杨澜等人的成功过程中,口才起着至关重要的作用。把口才排
在最后的原因是:第一,口才是一种结果,是被其他素质决定的。一个人
只有具备了一定的功底与才华,并且愿意表现自己,才可能有良好的口才。
第二,口才的重要性与职业有关,许多科学家深居简出,一切以学术成就
说话,对口才的依赖程度就不高,比如陈景润,口才不好,但对他的影响
并不大。
我们要特别提醒那些埋头苦干的奋斗者,一定要重视表现自己、建立
良好的人际关系和培养训练有素的口才。表现自己是堂堂正正的事,是把
自己的思想、才华、能力和性格展现给他人、展现给社会。人际关系是社
会环境的重要组成部分,随着社会发展,人与人之间的合作越来越频繁,
个人对人际关系的依赖就更强。良好的人际关系能为奋斗者消除前进道路
上的困难,而口才则是帮助你表现自己,帮助你妥善处理人际关系的有力
工具。处理人际关系固然需要真诚,但真诚也需要口才来表现。
21世纪即将来临。我们衷心希望我们所做的工作,我们对中国当代名
人成功素质的分析,能够为跨世纪的年轻朋友带来帮助。让我们一起从现
在做起,从脚下开始,共同为祖国的繁荣昌盛,为实现自己的人生价值而
努力奋斗。
关于对人才的需求,差不多都一样。主要是对我这个岗位的需求,需要做什么职位,以及这个职位需要的基本素质和要求。你如果能够符合IBM价值观念,你会在这个公司里面工作非常的高兴。你找一个工作,每天都希望生活在一个很好的环境里面,这个公司的价值和文化和你相同的时候,你就会愿意为公司合作。IBM主要讲三点,第一个是成就客户,第二是创新,第三是诚信负责。
第一点成就客户,一切都是以客户的出发点为出来,让客户成功,才能让公司成功,才能让个人成功。首先就是要永远有热情,接受挑战,喜欢尝试新的东西。第二点就是积极心态。如果这个工作在我的范围之外也应该去做,哪怕我去帮助别人。第三点,是主动工作。并不是说老板分配什么工作你去做什么,而是主动跟老板提出一些新的建议。
关于创新的问题。新的技术、新的发展是一个企业能够不断地盈利,走向新的辉煌的基础。这个创新可能是从每一天的工作开始,我的工作能不能做的更有效率,把时间管理好,把压力变小一点,都在自己的手上。
第三点就是诚信负责。你要是一个诚信的人,别人才会与你进行合作,并对你尊敬。这是我们希望IBM的人才,所具备的素质。我们也看到,过去的历史在这家公司能够工作很长时间,也就是不断地发展到更高的职业生涯的巅峰,都是具备这些素质,就是与IBM契合的人。
我觉得他们谈到最主要的一点就是“诚信”。三个人都把这点当做人才潜力素质的重要一条。下面想问一个问题,在我们人力资源工作中很重要的一条、一个战略,一个方式和方法,就是怎么样能够挖掘,把人才招聘到公司之后,采用什么样的手段,对这些人才进行激励。也就是说,采用什么样的物质、精神,或者是物质加精神的手段、方式方法让这个人在公司里面待下去。我提出这个问题的原因是,最近有很多公司做了调研,发现公司里面的人才流失率相当高,我最近也调查的一些跨国公司。其中有一种快餐行业,他们的流失率高达40%。还有一个跨国公司,他们是做咨询行业的,流失率达到了30—40%。这个给企业带来了很大的困惑,在高科技企业里面能够让人们很高兴、很自觉、很自愿,自我激励地做下去。
当中有两个要求在思科也是一样。包括诚信,这个要求在思科是第一位的。没有切身工作的经历,可能觉得是不是有一点假模假样。这并不是一个宣传口号,我们每每发现,你去看这个企业真正能够一步一步成长起来,最终能够承担起企业重大任务的人,诚信绝对是一个最最基本的本质、素质。如果没有这个素质的话,一个人在一个企业当中可能运气好的时候可以成功,但是长期发展下去,绝对不会在一个企业当中获得非常大的成功。这个道理非常简单,诚信是一个人获得别人信任的基础,一个人如果你想要不断地成功,没有别人对你的影响,去领导和引导别人这是不可能的。如果一个企业当中的个体没有诚信的话,那么这个企业也不会有一个诚信的口碑。
另外一条,就是员工的团队精神。今天的企业当它发展到一定规模,没有任何一件事情是一个人可以完成的。特别是大型企业,组织架构本身又有相应的配合,团队工作不仅仅是团队工作精神,还有团队工作的能力。就是如何在一个复杂地统治下,迅速和调动整合资源,完成任务,这是一种非常强的能力。思科对人才的要求还有一个有特点的要求,由于思科的业务充满变化,有一些不确定性,所以我们非常强调,加入思科的团队要有工作热情,是自我驱动,不用别人告诉你做什么,你应该自己去想,应该做什么,怎样把这件事情做好,所以是自我驱动性,而且是以行动为主导的。在思科重要的就是有行动和承诺。所以我们选择人才的时候,更会关注这个人的自我驱动能力、自己的想法和行动之间是不是有一个配合。这是思科在选择人才方面所看到的基本素质。当然根据岗位不同,我们会加上其他的一些和岗位相关的知识、能力,甚至于行为的特征。但是这三点是思科在选择员工录用和员工每年自我评价的时候,我们都会注意的。
关于对人才的需求,差不多都一样。主要是对我这个岗位的需求,需要做什么职位,以及这个职位需要的基本素质和要求。你如果能够符合IBM价值观念,你会在这个公司里面工作非常的高兴。你找一个工作,每天都希望生活在一个很好的环境里面,这个公司的价值和文化和你相同的时候,你就会愿意为公司合作。IBM主要讲三点,第一个是成就客户,第二是创新,第三是诚信负责。
第一点成就客户,一切都是以客户的出发点为出来,让客户成功,才能让公司成功,才能让个人成功。首先就是要永远有热情,接受挑战,喜欢尝试新的东西。第二点就是积极心态。如果这个工作在我的范围之外也应该去做,哪怕我去帮助别人。第三点,是主动工作。并不是说老板分配什么工作你去做什么,而是主动跟老板提出一些新的建议。
关于创新的问题。新的技术、新的发展是一个企业能够不断地盈利,走向新的辉煌的基础。这个创新可能是从每一天的工作开始,我的工作能不能做的更有效率,把时间管理好,把压力变小一点,都在自己的手上。
第三点就是诚信负责。你要是一个诚信的人,别人才会与你进行合作,并对你尊敬。这是我们希望IBM的人才,所具备的素质。我们也看到,过去的历史在这家公司能够工作很长时间,也就是不断地发展到更高的职业生涯的巅峰,都是具备这些素质,就是与IBM契合的人。
1、抓住机遇;2、功底与才华;3、信念;4、敬业精神;5、特殊个性;
6、承受力;7、人际关系;8、善于表现自己;9、口才。
本文摘要介绍其中“善于表现自己”等两种素质,以飨读者。
善于表现自己:《中国当代名人成功素质分析报告》表明,几乎所有
的名人都是很善于表现自己的。对于以谦虚为美德的传统中国人来说,主
动表现自己的做法也许是难以接受的,但在一个竞争的社会里,要想取得
成功,就必须学会主动出击,表现自己。一个才高盖世却从不表现自己的
人,显然不会有什么机会降临,又怎么能向社会证明自己的能力?善于表
现自己并不是指制造新闻,被各种媒体频繁地报道,而是指恰如其分地在
工作、生活中表现自己身上那些优秀的东西,比如才华、个性、品质等等。
表现才华而不被人视为有意卖弄,表现豪爽而不被人视为粗鲁,表现善于
处理人际关系而不被人视为两面三刀,这就要掌握表现的火候。决定你是
否善于表现的,是你的功底加上你对社会和人的理解。
善于表现自己有助于一个人抓住机会。现代社会,干事业的人都应有
点公关意识,要向公众介绍自己,使公众熟悉你的才华、成就与特点,这
样机会才会降临,成就才会更有社会性。在中国当代名人中,张艺谋与马
俊仁都是善于表现自己的好手。第一,他们确实取得了极高的成就;第二,
他们掌握着表现自己的度,既把自己的才华充分展露出来,又不让人产生
哗众取宠的感觉。
口才:口才对于成功的重要性在于,通过口才,可以证明你的头脑水
准,给别人判断你的能力提供一个外在依据。良好的口才既可以说服人,
也给人一种智力的享受。口才排在成功素质的最后一位,并不意味着口才
不重要。在杨澜等人的成功过程中,口才起着至关重要的作用。把口才排
在最后的原因是:第一,口才是一种结果,是被其他素质决定的。一个人
只有具备了一定的功底与才华,并且愿意表现自己,才可能有良好的口才。
第二,口才的重要性与职业有关,许多科学家深居简出,一切以学术成就
说话,对口才的依赖程度就不高,比如陈景润,口才不好,但对他的影响
并不大。
我们要特别提醒那些埋头苦干的奋斗者,一定要重视表现自己、建立
良好的人际关系和培养训练有素的口才。表现自己是堂堂正正的事,是把
自己的思想、才华、能力和性格展现给他人、展现给社会。人际关系是社
会环境的重要组成部分,随着社会发展,人与人之间的合作越来越频繁,
个人对人际关系的依赖就更强。良好的人际关系能为奋斗者消除前进道路
上的困难,而口才则是帮助你表现自己,帮助你妥善处理人际关系的有力
工具。处理人际关系固然需要真诚,但真诚也需要口才来表现。
21世纪即将来临。我们衷心希望我们所做的工作,我们对中国当代名
人成功素质的分析,能够为跨世纪的年轻朋友带来帮助。让我们一起从现
在做起,从脚下开始,共同为祖国的繁荣昌盛,为实现自己的人生价值而
努力奋斗。
汉开
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