Question

授权的基本原则有哪些

Answer 1

授权的基本原则是相近原则、择要原则、明责授权和动态授权。

1、相近原则。这有两层意思：给下级直接授权，不要越级授权；应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，使一旦发生问题，可立即做出反应。

2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力，能够解决实质性问题。

3、明责授权。授权要以责任为前提，授权同时要明确其职责，使下级明确自己的责任范围和权限范围。

4、动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。贯彻动态原则体现了从实际需要出发授权。

扩展资料

授权的意义：

1、明确组织成员之间的关系.

2、使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题.

3、为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员。

4、能够提高决策的效率。

5、能够提高企业组织成员的士气。

参考资料来源：百度百科-授权 （将完成某项工作所必须的权力授给部属人员）

Answer 2

　　授权并不是基于组织领导者的一时兴起，授权的内容也不仅仅由需要完成的任务来决定。事实上，管理理论与实践已经提供了很多授权管理的成败得失方面的经验教训，前人已经总结了许多授权管理的一般原则。这对现在的授权工作是有着深刻的指导意义。
　　作为管理实践者的各类职业经理人，一定要对授权原则有相当的了解，在此基础上谨慎地决定是否授权，授权的原则主要包括以下几点：
　　第一，有目的地授权；
　　第二，因事给人、视能授权； 第三，无交叉授权； 第四，权责相应的授权； 第五，逐级授权；
　　第六，单一隶属的授权；
　　第七，适度授权； 第八，信任原则；
　　第九，充分交流的授权； 第十，有效控制的授权； 十一，有效授权的及时奖励； 十二，授权负责；
　　十三，维护自尊与自信； 十四，耐心聆听及反应；
　　十五，辅导与支持；
　　十六，主动寻求协助，共同参与解决。

Answer 3