如何应对消极情绪 如何应对员工消极情绪
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一、直指问题所在,将员工的注意力从坏情绪上转移到问题上
表示自己的关心,并且巧妙的将员工从坏情绪转移到问题上,最终的目的当然是要解决问题。例如:“我注意到你好像被A客户激怒了,我知道他某些时候确实是比较难应付的。但是。。。。。”
二、说说你看到了什么
很多事情领导不说出来,员工就是会以为他没有看到,好面子自己生闷气简直就成了大家的习惯,所以,做为领导,要在恰当的时候说出例如:“你生气是因为A的要求的确太无理了。”这样的话,以表示对员工的理解。
三、告诉他下次应该怎么做
很多在北京求职网上招聘员工的公司,在面试之后就打来电话投诉说求职者不够机灵,或者是工作了一段时间的员工依旧笨手笨脚,我总是会问回去,那您有没有告诉他下次该怎么做?很简单,谁都不是生来就什么都会的,做为有经验的人,只是一味的指责他的过错,却不告诉他到底怎样做才是对的,这样的指责实在是太没有意义了。
四、等待对方的回应
在你批评他的处理方法有不妥时,尽量坐下来跟他谈。站着讨论很可能令气氛更加的紧绷而导致无法达到谈话的最终目的。
每个人都是有心情好或者不好的时候的,领导们有自己的解决方法,但是要相信你的所作所为可以直接决定员工对工作的情绪,只要稍加注意就可以让事情顺利的进行,何乐而不为呢?!
表示自己的关心,并且巧妙的将员工从坏情绪转移到问题上,最终的目的当然是要解决问题。例如:“我注意到你好像被A客户激怒了,我知道他某些时候确实是比较难应付的。但是。。。。。”
二、说说你看到了什么
很多事情领导不说出来,员工就是会以为他没有看到,好面子自己生闷气简直就成了大家的习惯,所以,做为领导,要在恰当的时候说出例如:“你生气是因为A的要求的确太无理了。”这样的话,以表示对员工的理解。
三、告诉他下次应该怎么做
很多在北京求职网上招聘员工的公司,在面试之后就打来电话投诉说求职者不够机灵,或者是工作了一段时间的员工依旧笨手笨脚,我总是会问回去,那您有没有告诉他下次该怎么做?很简单,谁都不是生来就什么都会的,做为有经验的人,只是一味的指责他的过错,却不告诉他到底怎样做才是对的,这样的指责实在是太没有意义了。
四、等待对方的回应
在你批评他的处理方法有不妥时,尽量坐下来跟他谈。站着讨论很可能令气氛更加的紧绷而导致无法达到谈话的最终目的。
每个人都是有心情好或者不好的时候的,领导们有自己的解决方法,但是要相信你的所作所为可以直接决定员工对工作的情绪,只要稍加注意就可以让事情顺利的进行,何乐而不为呢?!
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