小米抢占线下市场的决心有多大
小米是有这种想法，但是有几个问题，实在是不好解决。
象vivo和oppo这种病毒式营销，买下大部分综艺节目的广告位，签下好多明星来为他们的手机代言，还有线下各种售卖vivo oppo手机的门店，你甚至能够在同一条街上看到好几家，都是卖这两个手机的店。这些营销都是要花钱的，oppo和vivo也要盈利，他们不可能白掏这个钱，那这些钱从哪里出呢？当然是平均摊到每一台手机上啦。也就是说如果想要用这种方式营销，那么手机的价格就会上升。但是你会发现，有好多人就是吃这一套，这个手机是某某某代言的哎，这个手机我在电视上看过啊，然后他们挑了一个店买了oppo和vivo的手机。到了小米这里，如果它想要进军线下市场，那么我认为小米不能指望这些人会因为口碑来买小米手机，只能也学着oppo和vivo的模式，这样势必会提高手机的成本，那样手机的价格也势必要涨，这与小米手机的理念就不太符合了。怎样处理好这个矛盾，是小米公司要做的。
口碑问题，怎样建立一个好的品牌形象。比方说，华为手机主打的商务形象，那么这些商务人士不需要太多的思考就会习惯性的买华为的手机。小米主打的形象，在线上能过够火起来，到了线下，情况就不同了，这里的情况更加复杂。有的人甚至会觉得你价格便宜就是屌丝机。所以怎样打出自己的品牌形象，也是小米公司需要思考的。
供应链问题，多少年了，小米的手机还是需要抢，其实如果小米手机在刚出的时候量足够，那么其实塔能够卖出更多的手机，但是抢这个过程是太多人放弃了，而要进攻线下，就需要充足的货源作为支撑。这里主要有两个问题：
（1）小米手机旗舰机型总是用高端的元器件，而且还要和别人争抢最先发布的时间，但是于此同时，小米公司对这些元器件的掌控力度太小了，一方面大多数元器件都是别的公司生产的，另一方面小米公司的话语权太小了，不能够在争抢元器件的战场上取得胜利，所以总是被别人卡脖子，进而导致手机生产不出来，就断货了。
（2)资金问题。假设小米7要发布了，每台手机价格3000元，成本是2000元，雷军大大这次野心大大的，想要大卖特卖，备了100万台货。这需要投入多少钱呢？2000*100=20亿。就是说光小米7的备货就需要20亿人民币，资金不够，你就不能备这么多的货。而且，假如同时隔壁的华为这次卖的特火，导致小米7，没啥人买了，那么这一百万的货，根本就变不了现了，20亿就要缩水了，小米公司能够承受这么大的风险么？
你会发现，现在小米的旗舰手机刚出的时候根本在网上都买不到，那还何谈布局线下呢？
