Question

不注重细节怎么办

Answer 1

培养注重细节的好习惯，提高善抓细节的能力，才能把个人潜在的智慧和力量更有效地发挥出来，才能少走弯路，少出纰漏，在通往事业成功的道路上稳操胜券。
你也许还记得达·芬奇画蛋的故事吧，为了把一个蛋画好，达·芬奇成百上千次地不停画圆圈。任何事情都是这样，把细节做好，最好的办法就是对小事进行训练，形成习惯。
在体育比赛中，我们经常看到有些人之所以取得冠军，就在于那么微小的一个动作，而这个动作却是运动员长期训练的结果。可以说，对细节的注重与否，决定了人生的成败。
美国前国务卿基辛格博士，在诸事繁忙之际，仍旧坚持让自己的下属不断地培养对细节关注的习惯。有一次，他的助理呈递一份计划给他，数天之后，该助理问他对其计划的意见。基辛格和善地问道：“这是你所能做的最佳计划吗？”
“嗯……”助理犹疑地回答，“我相信再做一些细节改进的话，一定会更好。”
基辛格立即把那个计划退还给他。
两周之后，助理再次呈上了自己的成果。几天后，基辛格请该助理到他办公室去，问道：“这的确是你所能拟定的最好计划了吗？”
助理后退了一步，喃喃地说：“也许还有一两点细节可以再改进一下……也许需要再多说明一下……”
助理随后走出了办公室，手上拿着那份计划，下定决心要研拟出一份任何人——包括亨利·基辛格都必须承认的“完美”计划。
于是，这位助理日夜工作，有时甚至就睡在办公室里，三周之后，计划终于完成了！他非常得意地跨着大步走入基辛格的办公室，将该计划呈交给国务卿。
当听到那熟悉的问题“这的确是你能做到的最最完美的计划了吗”时，他激动地说：“是的。国务卿先生！”
“非常好。”基辛格说：“这样的话，我有必要好好地读一读了！”
基辛格虽然没有直接告诉他的助理应该做什么，但是他通过这种严格的要求来训练自己的下属怎样才能注重细节，完成一份合格的计划书。
《细节决定成败》的作者汪中求先生曾举了这么一个例子。有一个财会班的本科学生在回答老师的问题时，连续三次都是错误的答案，虽然他所说的数据都非常接近，但是这对于财务所要求的精确性来说，一个小小的错误就会与实际情况差之千里。
对于这种情形，放在大学的课堂上无所谓，但如果放在企业里，这个学生肯定完了，领导看到你第一次错了就非常生气，第二次错了，就觉得你这个人不行了，第三次错了，可能你就被炒鱿鱼了。因此，员工进入企业一定要训练，而且任何的小事都要训练。
尽管“千里之堤，溃于蚁穴”“天下难事，必成于易；天下大事，必做于细”之类的道理，人们已是耳熟能详，对细节的重要性也有非常深刻的认识，然而能够真正做到的人却不多。
培养注重细节的习惯，是个人与企业共同发展的必然要求，我们可以从以下几方面着手去培养：
重在坚持。细节是一种思维与行动意识的高效组合。谁都想做好每件事，但有的人就是做不好，一件事不是这里出错就是那里出错。不能说他们不努力，但问题就是发生了，原因就是没有坚持细节习惯的培养：一段时间做到了认真执著，一段时间又懒散松懈，做事有头无尾，总是半途而废，这样就无法真正养成注重细节的好习惯。
培养习惯是经过“曲不离口，拳不离手”，经过“韦编三绝”，最终实现“百炼成钢”的一个过程。每一个成功者所具备的成功品质与能力，都是由无数个细节习惯的积累而成的。因此，一旦养成良好的细节习惯，就不会再被刻意坚持好习惯与纠正坏习惯的矛盾心情所累，相反那种水到渠成、收放自如的自控能力会让你于轻轻松松中胜人一筹。
改变观念。不注重细节的人，在日常工作中往往对其他注重细节的人和事也不会正确对待，比如，他们会给精打细算的人冠以“斤斤计较、小家子气”的称谓，对善意的提醒会恶言相加，对关系自己生命安全的问题却常抱有侥幸心理，这都是主观上未对细节重视的行为体现。只有在思想上对细节足够重视了，才能使自己的行为严格要求。因此，要成为优秀员工，首先要改变旧观念，提倡细节决定成败的观念。
从点滴小事做起。细节存在于我们身边的每一件小事之中。严格遵守工作时间，上班不要迟到，下班时不早退，不因私事影响工作，良好的工作态度是细节；节约一滴水、一张纸、一度电，养成随手关灯、关门窗的习惯是细节；所出具的数据、撰写的文章、产品的工艺指标都做到没有差错是细节；对经手的事，从时间、地点的确定，到准备什么、如何应对都有全盘考虑是细节；生活中对同事、朋友的一句问候、一声劝勉，累时端上一张椅子，渴时递上一杯水是细节；生产中减少跑、冒、滴、漏，实现安全无事故、设备无故障、装置长周期运行是细节；对每一个工艺指标的变化，每一台设备的维护及运行情况都做到心中有数，这些都是细节。当养成关注细节的习惯后，你就会发现，无论待人接物，还是工作进展，都会顺手许多，效率也会大大提高。
培养自我控制的能力。每个人都兼具感性与理性，对大小琐事都想用理智作衡量是不可能的，而且大部分行为都是以感情为出发点的，这是人性真实的一面。通常因为别人的一句话，便耿耿于怀，动辄勃然大怒，血液充满脑部，根本无法自我控制，等到情绪过后，才来懊悔当初，这是一般人的通病。因个人某方面致命的弱点或缺陷而归于失败的人不在少数。这样的人，一定要培养自我控制的能力，克服浮躁的情绪。要经常想到自己的弱点、自己的不足，既要自我崇尚、有信心，更要自我检查、随时修正，不断地自我完善、自我提高。只有能自我克制的人，才能不为外界环境所左右，静下心来的时候才能更加做好细节的小事。
对自己一定要“苛刻”。养成任何好习惯，都要从严要求自己。每天做好工作计划，准备好备忘录，事无巨细一件一件地完成。正如人们所说的，完成一件小事比计划中的大事更有效。对上级下达的工作任务，要身先士卒，争取每一件事情都做到位，不能敷衍了事。只有在一系列细枝末节上对自己严格要求，才能在不知不觉中让一直困扰自己的粗心大意的毛病渐渐地销声匿迹。
训练集中注意力的能力。一个人想同时追两只兔子，最后只会一无所获。有道是“十年磨一剑”，中国古代的铸剑师为了铸成一把好剑，必须在深山中潜心打造十几年。可见，专注能够保证工作效率的最大发挥。你必须远离那些使你分散注意力的事情，集中精力选准主攻目标，专心致志地做好每一件小事，这样才可能取得成功。
成功往往隐藏在细节中。问题思考：
问自己以下问题，并且认认真真地把你所理解的真实答案写下来。
问题一：在日常工作中，你做事的出发点是“合格就可以”，还是要求自己做到尽善尽美？
问题二：为了把每一件事情做到尽善尽美，你打算付出哪些努力？
问题三：你是否像艺术家研究艺术品一样，仔细研究过工作领域的各个细节？
问题四：在本职工作上你是否做到了全心全意、尽职尽责？如果没有做到，你认为可以从哪些方面加以改善？

Answer 2

“天下大事必作于细，古今事业皆成于实”。一个干部会不会干事，还要看我们能不能关注细节，关注小事。细节决定成败，小事成就大事。只有把小事小节做细做实，才能把大事大节做好。细节见证品质，这是行之不败的关键。我们在部署工作时，要把工作考虑得更周到一些，情况想得更复杂一些，办法想得更周全一些，措施定得更细致一些，缜密思考，周密安排，尽量减少和避免纰漏与失误。在具体操作的过程中，要十分注重细节，充分考虑到每一环节，注意到每一个节点，顾及到每一个制约因素，确保环环相扣、有序推进，不断提高工作实效。
“细微之处见精神”，生活中的小事，言行间的小节恰恰能折射出领导干部的精神境界和人格品行，是他们思想、工作和生活状态的集中反映，可见对于官德中的小节更需高度重视。大节不可失，小节也不可纵。领导干部应当加强对自身道德的修养，不舍小事，积善成德，于细微处见精神，对自己时刻严格要求，克己慎行，防微杜渐，不让小节拖累大德。

Answer 3

要知道越是厉害的人越注重细节，只有让自己的眼睛发现更多，去锻炼细节上的能力，才能让自己变得更加优秀。
不注重细节的人，试着让自己的心安静下来。平时应该减少那些无用的社交活动，比如跟朋友去在很吵闹的地方蹦迪，或者就是在大排档里吹牛吃饭。要学会在安静的房间里独处看书，学习那些成功人物在细节方面的经验，学习如何发现细节。
等你人变得安静，加上一段时间的学习之后自然就会对细节注重起来，因为你已经知道细节决定成败。

Answer 4

这两年，我发现很多厉害的人不仅思考的比一般人要深，他们对于细节的把握能力也要甩一般人好几条街。

之前有一本百万级的畅销书《细节决定成败》，讲的都是企业的高管如何通过方方面面的细节来把控一家公司的。

但很遗憾的是，我还是发现80%的人其实都不太擅长把握细节。

细节是什么？

细节，是起关键作用的小事。

比如说，我的一位高管学员，她在招人这件事上比她们公司的其他高管效率要高出1-2倍。

别人可能需要2周才能招到1个合适的人才，她一周可以招到2-3名合适的人才。

我问过她“你是怎么做到的？你有啥绝招么？”

她是这么回答我的“我会专门去分析现有公司的优秀人才有什么特征，在心中画出自己的人才图谱，然后在按图索骥，招人的效率自然就高。

比如说，我会发现华工、华科的程序员的绩效要高于大部分员工，还有有一定沟通能力的人才绩效也要高于平均水平。

那么下次招聘，我就会多留意学校好，而且擅长沟通的技术人才”

能够把握关键性的细节，是一个高管的必备能力。

02

把握细节并不意味着你要事必躬亲，而是知道什么是关键点。

为什么很多人做事的时候效果没有保证，原因就是没有考虑的足够细。

我认识一位从事培训行业长达15年之久的资深讲师，他讲课的时间安排是以分钟来计算的。

而且每次上课的时候还有助教帮他按秒表，来把握时间进度。

就这样还不算，每次上课前，尽管他对于课程内容已经相当熟悉，还是会提前1天和助教，对方的HR总监把第二天的关键内容逐节过一遍。

哪些环节学员可能感到疑问？哪些时间点他们可能会困？都要加以考虑并进行设计。

他对于细节把控程度实在是令人佩服，这也是专业人士可以保持高水平的原因。

也正是因为如此，他的每次授课满意度没有低于95%的。

把握好了关键细节，才能实现庖丁解牛般的行云流水。

03

对于细节有要求的老板，在工作中即关心结果，也关心过程。

对于专业人士而言，要求抠细节并不意味着他们心中没有大的战略。

宏大的蓝图恰恰需要一个个的细节来落地。

细节和格局，并不冲突。

关心细节的老板，如果他指出了你工作中的一个问题。

你只是改正了他指出的问题，他会对你感到失望。

因为他希望你能够举一反三，看到更多类似的问题并加以解决。

1次重大问题的背后，可能是300次隐患

在安全生产领域，有一个“海因里希法则”。

是美国的一位安全工程师在16万起故障的调查基础上总结出来的，讲的是每300次看起来无关紧要的隐患，往往对应着29次故障，和一次严重的事故。

也正是如此，如果日常管理中不重视细节。

小的隐患积累的多了，一定会出现大的事故。

Answer 5

当我们进入职场中，要想有一个好的发展，不但要有专业的技能，有一定的特长，而且还需要处理好人际关系。而一些细节也一定要注意，不然将会影响你的人际关系的发展。

第一个细节：注意个人形象

当我们进入职场时，就要注意个人的形象，一个好的形象，也是对领导的尊敬，对企业的爱护。如果，你不注意自己的形象，对公司也是有影响的，客户要是看到，就会说你公司不专业、不敬业、不值得信任。所以，当我们踏进公司的大门时，就要注意自己的一言一行。

第二个细节：要注意自己的分寸

在公司不比在家，我们要时刻注意自己的分寸，比如不能随便勾肩搭背，拍肩膀；对于领导，不能直呼姓名，要称呼职务。特别是有客户在时，我们一定要注意自己的分寸，不能自己影响公司的发展。

第三个细节：举止不顾及别人

职场中，我们有很多同事，自己的举止要顾及到别人。比如，当我们进入别人的办公室时，要敲门，别人同意之后，在进去。当我们在用到别人的东西时，要经过别人的同意，用完之后要即时的归还。

第四个细节：上班期间不接私人电话

工作期间，我们尽量不接打私人电话，特别是长时间接打私人电话，这不仅会影响工作效果，还是个人工作不积极、不严谨的表现。所以，我们在上班期间，尽量不去接打私人电话

第五个细节：事不关已高高挂起的心态不能有

职场中，我们就是一个团队，我们不能自己干自己的，不管别人，不帮助别人。这样不利于团队的发展，没有团队精神。所以，我们要学会帮助同事，这样才是一个上进的团队。

第六个细节：同事之间不拘小节

我们在职场中，同事之间，关系再好，也要注意一个分寸，不要过于随便。当我们借别人的东西时，要即时归还。不要把人家的东西当成自己的，这样是不好的。

第七个细节：工作时大大咧咧

我们在工作中，不能大大咧咧，个人的办公桌上凌乱不堪，也不去收拾。这样不但会影响你的工作效率，还会影响你的心情和同事的心情。所以，我们工作时，要有计划，有规矩，这样才能提高工作效率。