情商对职业发展的意义有哪些？
意义重大，但情智双商双创新低的同学答起这个问题着实没有底气，只好从侧面来谈谈这个话题。
之前屠呦呦得了诺贝尔奖时，有一大票公众号文章大讲情商低不是问题，只要有本事就可以，从某种角度说，情商低的确没问题，你看《神探夏洛克》里的卷福，你看《生活大爆炸》里的谢耳朵，你看屠女士。可是大前低是，您的水平跟人家能比吗？或者客气点儿说：您的智商达标了吗？那句话怎么说来的，你的努力程度跟本没到要拚天赋的地步。如果你根本没努力，却要把失败归结到情商问题。自己一定要骗自己说：我的失败是因为我的情商低，是我不会来事儿，不会做人，学不来人家八面玲珑造成的问题。那么个人一定要现实主义的说：您要成功了那才叫没天理!那位说你这儿怎么说话呢。不瞒您说，个人就曾是这种类型的活生生的栗子。
遥想当年(此处标配动作一捋长髯)，俺也曾在工作上拼尽全力，结果是被领导各种打击，你说俺不努力，俺一个人干的是从前四个人的活计？!可是身边升职加薪的都是平时大家公认“神马也不干”的铜子。事实放在眼前了，你怎么说，你肿么破？拉仇恨值的说你辛辛苦苦、操心费力的傻干了好几年，最后结果却是被领导各种教训了一大篇，文不加点，一气呵成，通篇没一句重样的。估计当此情景，听着爽的当事人没几个。好了，这还不算完，象征大团圆结局的END非但不出现，还有番外篇，话说领导在说了以上一大篇后就个人的写作能力、撰稿水平又讲了一大段，这一大段是多大一坨呢，内容长到个人N次心疼领导怕TA渴着想给TA茶杯里添点水喝。好了，问题来了。此情之景之下，天日可鉴的，是不是俺就可以走上COS祥林嫂的正道？拉着身边的每一个活人说，领导不喜欢我，领导不待见我，领导就是偏心那谁谁谁!我真是冤枉啊，白白干了这么多一句肯定的话都不给我，日子没法过，BALABALABALA。当然，从实用价值上讲，俺也可以做为一个情商低=没出息的活例对后人起到批评教育意义。BUT，现实的版本是，俺本着珍惜口水保养元气的原则，也没和领导撕什么争什么，每个人的观念不同，相同的是观念一旦形成，想改正很不可能。尤其在一些没有定论的事情上，一篇文章放在各人眼前，你说写的好，我说写的滥，你说肿么办？那就来个千字文天天见。你说我写的东西差，好吧，好吧，那我就去努力提高吧。虽然见不见效有没有提高俺也不知道，但俺知道的是这种活法儿的日常服用效果肯定比每天满怀怨怼之心满心仇恨的过日子强。
写千字文是给自己一个任务、一个交待、一个念想、一个YY。比如现在虽然稿件被批判这事儿还是家常便饭，但是个人可以跟着领导的训教同步脑补说：领导啊领导，俺有多努力你造吗，你不造俺为了提高写作水平已经写了小40万字了嘛，俺还多次上了**首页、**论坛首页、被编辑加精、推荐咧。当然这只是脑补，一来是俺还是要留着一点点脸面偶尔一用的，二来俺更知道很多事情是见仁见智，不是一句话说的清的。当然，如果有一天，你的能力足够强大，强大到你那负500万的情商都不会影响你被世人看见，比如屠女士这样，那你可以实至名归的说：情商真的不重要。BUT，如果您还没有强大到这等逆天的赶脚，没有金手指，没人开外挂，那您还是现实点儿吧，别拿着情商低这事儿当成伊甸园里无花果树的叶子给自己遮挡用。
接下来，本着议论文不能只有一个论据的原则，俺再糖炒个栗子，就如同神仙也要好装备(参考下西游记里观音、文殊、普贤各位菩萨的座骑)，谢耳朵在工作里也会遇到使用各种仪器的问题，比如有一集是他因为用**设备和莱纳德的同事女友吵起来了，还有一集他们四个参加学校为校董们召开的晚宴，筹款过程中莱纳德被一个有钱的寡妇看上了，谢耳朵积极鼓励他去献身，因为办公室还缺一台***仪器!大家还记的不？
同理，大牛们尚能遇到此等难题，何况我辈小记？!比如某次俺和某同事去北京郊区一个遥远的地方去采访，那地界儿交通极其不便，属于那种下了郊区车还要再步行五站地才到的所在。于是俺们便YY着向广告部蹭车，为着更好的向客户装*之故，广告部的车是全报社最好的，当然他们的出行也是最多的，行迹所至，踏遍北京市的角角落落。于是俺同事便英勇无畏的去了，然后两分钟内便被人家大义凛然的拒了，不顺路，不方便，没时间，BALABALA。面对困难怎么办，过了半小时俺又去小心翼翼的试试看呐，结果大不同哈，人家爽快的答应了，认真表示可以在俺们指定的时间把俺们带到指定的地点。当然，俺的客观前提条件是木有鱼丸、河粉、金手指啥的。唯一和前面那位同事不同的，就是人缘稍微好上那么一点点点，就是这一点的距离汗，也就是间隔了半小时的时候，俺那位同事就被间接的“啪啪啪”打了几小下脸。所以你能说人际交往不重要么，有时体现在日常工作中还是有差别的。当然，俺是反例，因为俺没抓好关键点，没搞好和领导的关系啊----痛心疾首中。
那位说你这是自我吹嘘的同学，先别急着批评教育。再说个昨天夜里新出的还生猛的活例。话说因着周一综合症之故，大家在工作岗位上的表现都不大给力，这也是周一的应有之意，不过问题也来了。某版某编小乙在其版面上开天窗了!问题很生猛，后果很严重!当时无意间发现这个问题的某编小甲眼前有两条路，一是学雷锋，在午夜12点值班大领导审版前给小乙打电话，赶紧补救下。
二是看笑话，把自己负责的工作做好就行啦，其它版面的事情反正跟偶也木有关系嘛，偶也不会管哒，爱咋的咋嘀!这种时刻神马能量块、体力值、装备包就全不管用，光靠拼人品才行了!可惜的是，这位小编乙的人品长年欠费呐，预计早就上了灶王爷的黑名单，单等年底恶罐兑现，于是正忙着四处找记者催稿的小甲便放着没管。后面的事实也充分证明了零存整取的强大性，往昔小编乙的ZUO，成就其今朝的DIE。现实就是到后来有N个人发现问题了，居然就没一个说出来的，大家生动演绎了一晚上“不能说的秘密”。12点了，大领导审版签版的时刻到了!虽然马车没变南瓜，不过值班老总直接变成了喷火龙!据当时在场围观观众形容那情景，太----血----腥----了。
说一千道一万，讲这些不是要鼓励歪风邪气(正经脸)，事实上以上事例中的每个人也没做错啥。关键在于，俺是多么努力嘀想证明俺的论点你造吗。再扯虎皮的说，虽说有人的地方就有左中右，可孔子他老人家早教导过我们“中正平和”才是王道。过于强调情商或者过于强调智商这事儿都不是正经事儿。智商、情商两手都要抓，两手都要硬，就好像物质精神应该双丰收一样。在此问题上智商、情商屡屡两创新低的俺觉得非常有发言权。不要拿着情商低当成自己不成功的论点论据，做为自家不努力的终极原理才是正题。
意义重大，但情智双商双创新低的同学答起这个问题着实没有底气，只好从侧面来谈谈这个话题。
之前屠呦呦得了诺贝尔奖时，有一大票公众号文章大讲情商低不是问题，只要有本事就可以，从某种角度说，情商低的确没问题，你看《神探夏洛克》里的卷福，你看《生活大爆炸》里的谢耳朵，你看屠女士。可是大前低是，您的水平跟人家能比吗？或者客气点儿说：您的智商达标了吗？那句话怎么说来的，你的努力程度跟本没到要拚天赋的地步。如果你根本没努力，却要把失败归结到情商问题。自己一定要骗自己说：我的失败是因为我的情商低，是我不会来事儿，不会做人，学不来人家八面玲珑造成的问题。那么个人一定要现实主义的说：您要成功了那才叫没天理!那位说你这儿怎么说话呢。不瞒您说，个人就曾是这种类型的活生生的栗子。
遥想当年(此处标配动作一捋长髯)，俺也曾在工作上拼尽全力，结果是被领导各种打击，你说俺不努力，俺一个人干的是从前四个人的活计？!可是身边升职加薪的都是平时大家公认“神马也不干”的铜子。事实放在眼前了，你怎么说，你肿么破？拉仇恨值的说你辛辛苦苦、操心费力的傻干了好几年，最后结果却是被领导各种教训了一大篇，文不加点，一气呵成，通篇没一句重样的。估计当此情景，听着爽的当事人没几个。好了，这还不算完，象征大团圆结局的END非但不出现，还有番外篇，话说领导在说了以上一大篇后就个人的写作能力、撰稿水平又讲了一大段，这一大段是多大一坨呢，内容长到个人N次心疼领导怕TA渴着想给TA茶杯里添点水喝。好了，问题来了。此情之景之下，天日可鉴的，是不是俺就可以走上COS祥林嫂的正道？拉着身边的每一个活人说，领导不喜欢我，领导不待见我，领导就是偏心那谁谁谁!我真是冤枉啊，白白干了这么多一句肯定的话都不给我，日子没法过，BALABALABALA。当然，从实用价值上讲，俺也可以做为一个情商低=没出息的活例对后人起到批评教育意义。BUT，现实的版本是，俺本着珍惜口水保养元气的原则，也没和领导撕什么争什么，每个人的观念不同，相同的是观念一旦形成，想改正很不可能。尤其在一些没有定论的事情上，一篇文章放在各人眼前，你说写的好，我说写的滥，你说肿么办？那就来个千字文天天见。你说我写的东西差，好吧，好吧，那我就去努力提高吧。虽然见不见效有没有提高俺也不知道，但俺知道的是这种活法儿的日常服用效果肯定比每天满怀怨怼之心满心仇恨的过日子强。
写千字文是给自己一个任务、一个交待、一个念想、一个YY。比如现在虽然稿件被批判这事儿还是家常便饭，但是个人可以跟着领导的训教同步脑补说：领导啊领导，俺有多努力你造吗，你不造俺为了提高写作水平已经写了小40万字了嘛，俺还多次上了**首页、**论坛首页、被编辑加精、推荐咧。当然这只是脑补，一来是俺还是要留着一点点脸面偶尔一用的，二来俺更知道很多事情是见仁见智，不是一句话说的清的。当然，如果有一天，你的能力足够强大，强大到你那负500万的情商都不会影响你被世人看见，比如屠女士这样，那你可以实至名归的说：情商真的不重要。BUT，如果您还没有强大到这等逆天的赶脚，没有金手指，没人开外挂，那您还是现实点儿吧，别拿着情商低这事儿当成伊甸园里无花果树的叶子给自己遮挡用。
接下来，本着议论文不能只有一个论据的原则，俺再糖炒个栗子，就如同神仙也要好装备(参考下西游记里观音、文殊、普贤各位菩萨的座骑)，谢耳朵在工作里也会遇到使用各种仪器的问题，比如有一集是他因为用**设备和莱纳德的同事女友吵起来了，还有一集他们四个参加学校为校董们召开的晚宴，筹款过程中莱纳德被一个有钱的寡妇看上了，谢耳朵积极鼓励他去献身，因为办公室还缺一台***仪器!大家还记的不？
同理，大牛们尚能遇到此等难题，何况我辈小记？!比如某次俺和某同事去北京郊区一个遥远的地方去采访，那地界儿交通极其不便，属于那种下了郊区车还要再步行五站地才到的所在。于是俺们便YY着向广告部蹭车，为着更好的向客户装*之故，广告部的车是全报社最好的，当然他们的出行也是最多的，行迹所至，踏遍北京市的角角落落。于是俺同事便英勇无畏的去了，然后两分钟内便被人家大义凛然的拒了，不顺路，不方便，没时间，BALABALA。面对困难怎么办，过了半小时俺又去小心翼翼的试试看呐，结果大不同哈，人家爽快的答应了，认真表示可以在俺们指定的时间把俺们带到指定的地点。当然，俺的客观前提条件是木有鱼丸、河粉、金手指啥的。唯一和前面那位同事不同的，就是人缘稍微好上那么一点点点，就是这一点的距离汗，也就是间隔了半小时的时候，俺那位同事就被间接的“啪啪啪”打了几小下脸。所以你能说人际交往不重要么，有时体现在日常工作中还是有差别的。当然，俺是反例，因为俺没抓好关键点，没搞好和领导的关系啊----痛心疾首中。
那位说你这是自我吹嘘的同学，先别急着批评教育。再说个昨天夜里新出的还生猛的活例。话说因着周一综合症之故，大家在工作岗位上的表现都不大给力，这也是周一的应有之意，不过问题也来了。某版某编小乙在其版面上开天窗了!问题很生猛，后果很严重!当时无意间发现这个问题的某编小甲眼前有两条路，一是学雷锋，在午夜12点值班大领导审版前给小乙打电话，赶紧补救下。
二是看笑话，把自己负责的工作做好就行啦，其它版面的事情反正跟偶也木有关系嘛，偶也不会管哒，爱咋的咋嘀!这种时刻神马能量块、体力值、装备包就全不管用，光靠拼人品才行了!可惜的是，这位小编乙的人品长年欠费呐，预计早就上了灶王爷的黑名单，单等年底恶罐兑现，于是正忙着四处找记者催稿的小甲便放着没管。后面的事实也充分证明了零存整取的强大性，往昔小编乙的ZUO，成就其今朝的DIE。现实就是到后来有N个人发现问题了，居然就没一个说出来的，大家生动演绎了一晚上“不能说的秘密”。12点了，大领导审版签版的时刻到了!虽然马车没变南瓜，不过值班老总直接变成了喷火龙!据当时在场围观观众形容那情景，太----血----腥----了。
说一千道一万，讲这些不是要鼓励歪风邪气(正经脸)，事实上以上事例中的每个人也没做错啥。关键在于，俺是多么努力嘀想证明俺的论点你造吗。再扯虎皮的说，虽说有人的地方就有左中右，可孔子他老人家早教导过我们“中正平和”才是王道。过于强调情商或者过于强调智商这事儿都不是正经事儿。智商、情商两手都要抓，两手都要硬，就好像物质精神应该双丰收一样。在此问题上智商、情商屡屡两创新低的俺觉得非常有发言权。不要拿着情商低当成自己不成功的论点论据，做为自家不努力的终极原理才是正题。
回答这个问题前，想先举两个身边的例子。
1
办公室主任，我们都叫她影姐，其实只比我大三岁，但是我们都真心的佩服她。
记得刚工作时，影姐帮我黏贴培训报销单，因为文件是横向的，不方便黏贴。她很仔细的看了看，又想了一下，才决定怎样黏。她把之前黏过胶水的地方用纸小心翼翼的擦掉，再在新的一个角黏上胶水，粘到了下面的表格上面。我问：“为什么要这样贴啊？”影姐说：“这样子贴，财政所那边好放”。我当时心里被触动了。
其实很多事实没有所谓的规则与纪律，真心为他人着想，就是最合适的。
回想起自己在学校的时候，经常要求同学交材料，有些同学就会很仔细的把材料放好，整整齐齐的交过来。她们把材料递过来，只看一眼就让人觉得赏心悦目，内心里不由得觉得她们更可靠。
有些同学上交的材料比较混乱，我当时都是帮他们一一整理好的，虽然是小事，无伤大雅，却可看出有没有一颗为他人着想的心。
从这样的小事中就可以看出同学的态度，更可以向深层次里考虑：这样做有助于减轻工作负担，是为别人节约时间，这样的人怎么会让人不喜欢呢？
这个社会，节约时间就是节约金钱。这样的人，谁都会觉得他们情商高，惹人爱。
我们为什么认为他们情商高？就是因为他们有一颗为他人着想的心！
方便他人就是方便自己，一点一滴的小事就可以让别人在心里界定你到底是怎样的一个人。
2
有一位同事性格内向，沉默寡言，初见觉得她难以交际，不了解她的人觉得她有点木讷。最开始我也这样觉得，并且为她担心，担心她处不好人际，适应不了工作环境。
经过一段时间的相处，我发现之前的担心完全是多余。
她沉默寡言却善解人意，心思细腻，做事周全。表现出来的是考虑事情有头有尾，实则是为他人着想，省却他人很多麻烦。
叶主任让她弄会标，她在设置结束后特地检查会标的移动情况，还拿到屏幕上测试一下，确保不会出任何问题，才把U盘还给叶主任；
她在办公室里经常把那个没有人坐的沙发擦干净，说是如果有人来就可以坐干净的了。
如果以上两项习惯还可以用工作环境对一个人的制约来解释，那么在社会这个没有人监督的大环境下，她的行为真正的体现了高情商，也就是为他人着想的心。
她在停车的时候总是停在中间，如果离哪边的车太近，虽然很瘦的她可以自由出入，但她一定会把车倒出去重新停，只是为了方便两边的车出入。有时候遇到车位多的时候，她也会中规中矩的停在一个停车位里，绝不会停在线上。她说:“说不定过会车就多了，我这样可以少占一个停车位。”短短的一句话听的人心里暖暖的。
反观，很多人深谙社会需要和社交规则，表现得圆滑而又厚黑，虽说热情开朗，但却缺乏让人信任之感。这样的人能称之为高情商吗？我看未必。
我想在职场中，大家都是同事，没有很深厚的友谊，也没有很深的情感交流。但是如果可以不那么自私，做事考虑周全，多为他人着想，那么，你在职场中的发展不会差的。
千万不要做愣头青，讲话直白。你以为你是直肠子，其实在别人看来就是情商低。
我是月华，如果觉得我的答案不错，就为我点个赞吧！
回答这个问题前，想先举两个身边的例子。
1
办公室主任，我们都叫她影姐，其实只比我大三岁，但是我们都真心的佩服她。
记得刚工作时，影姐帮我黏贴培训报销单，因为文件是横向的，不方便黏贴。她很仔细的看了看，又想了一下，才决定怎样黏。她把之前黏过胶水的地方用纸小心翼翼的擦掉，再在新的一个角黏上胶水，粘到了下面的表格上面。我问：“为什么要这样贴啊？”影姐说：“这样子贴，财政所那边好放”。我当时心里被触动了。
其实很多事实没有所谓的规则与纪律，真心为他人着想，就是最合适的。
回想起自己在学校的时候，经常要求同学交材料，有些同学就会很仔细的把材料放好，整整齐齐的交过来。她们把材料递过来，只看一眼就让人觉得赏心悦目，内心里不由得觉得她们更可靠。
有些同学上交的材料比较混乱，我当时都是帮他们一一整理好的，虽然是小事，无伤大雅，却可看出有没有一颗为他人着想的心。
从这样的小事中就可以看出同学的态度，更可以向深层次里考虑：这样做有助于减轻工作负担，是为别人节约时间，这样的人怎么会让人不喜欢呢？
这个社会，节约时间就是节约金钱。这样的人，谁都会觉得他们情商高，惹人爱。
我们为什么认为他们情商高？就是因为他们有一颗为他人着想的心！
方便他人就是方便自己，一点一滴的小事就可以让别人在心里界定你到底是怎样的一个人。
2
有一位同事性格内向，沉默寡言，初见觉得她难以交际，不了解她的人觉得她有点木讷。最开始我也这样觉得，并且为她担心，担心她处不好人际，适应不了工作环境。
经过一段时间的相处，我发现之前的担心完全是多余。
她沉默寡言却善解人意，心思细腻，做事周全。表现出来的是考虑事情有头有尾，实则是为他人着想，省却他人很多麻烦。
叶主任让她弄会标，她在设置结束后特地检查会标的移动情况，还拿到屏幕上测试一下，确保不会出任何问题，才把U盘还给叶主任；
她在办公室里经常把那个没有人坐的沙发擦干净，说是如果有人来就可以坐干净的了。
如果以上两项习惯还可以用工作环境对一个人的制约来解释，那么在社会这个没有人监督的大环境下，她的行为真正的体现了高情商，也就是为他人着想的心。
她在停车的时候总是停在中间，如果离哪边的车太近，虽然很瘦的她可以自由出入，但她一定会把车倒出去重新停，只是为了方便两边的车出入。有时候遇到车位多的时候，她也会中规中矩的停在一个停车位里，绝不会停在线上。她说:“说不定过会车就多了，我这样可以少占一个停车位。”短短的一句话听的人心里暖暖的。
反观，很多人深谙社会需要和社交规则，表现得圆滑而又厚黑，虽说热情开朗，但却缺乏让人信任之感。这样的人能称之为高情商吗？我看未必。
我想在职场中，大家都是同事，没有很深厚的友谊，也没有很深的情感交流。但是如果可以不那么自私，做事考虑周全，多为他人着想，那么，你在职场中的发展不会差的。
千万不要做愣头青，讲话直白。你以为你是直肠子，其实在别人看来就是情商低。
我是月华，如果觉得我的答案不错，就为我点个赞吧！
有些事情早点知道，有些书早点读到，当时可能不觉得，可是等到以后回忆就会警觉那是命运的转折。很多读者给我发豆油的时候都会感慨自己错过了很多机会。有个之前狂骂我的人突然跟我道歉，我不知道说什么就回了“没事”。他又说“我马上毕业了，想去媒体工作，你之前在媒体工作那么久，肯定有点人脉，帮我找个工作吧！”如果他当初骂我的时候读过《沟通的艺术》他至少会懂得一点控制情绪的技巧，懂得一点待人接物的技巧，或许他都不用求我就能找到工作。还有一个姑娘向我倾诉，因为迷茫，放弃了一辈子可能只有一次机会的毕业生进京名额。无数实习生在上班第一天连领导说什么都听不懂，无所事事不知道干什么。
很多人觉得读书是为了放松，是为了休闲，我个人觉得，那得等有资本休闲，有资本放松的时候。如果还没有，那读书的目的最好还是放在获取知识上。也希望所有能看完这篇文章的年轻人都能拿起你的图书馆借书证去图书馆开始阅读这些书，毕业前所看的书决定毕业以后的路，愿大家都能在可见的未来成为更好的自己。
《地理学与生活》外国大学的基础课程：地理学与生活科目教材。大而全的百科全书，囊括自然地理学、人口地理学 、文化地理学、城市地理学等学科分支。以介绍地理学的发展、核心概念，以及长期以来在地理学思想与著作中形成的四种系统性传统为开端，四大传统独立成篇，每篇集中论述这些地理学观点的一个方面。突出了地理学与生活的相关性，从思维方式上引导读者认识生活中的世界地理意识。
《麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题》大多数人在面对工作和问题时，总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”，就急忙动手去处理、去解决。然而，像这样一味求“快”、忙得团团转的结果，往往是白费力气，最后步入事倍功半的“败者之路”。这本书反复强调和训练的一种思维模式——先找到真正的问题，想清楚目的再动手，搜集个性化信息，组建故事线，划定答案界限，整合有用材料，最后交出完美成果。
《走出思维的误区：批判性思维指南（修订第9版）》大众的批判性思维入门书，用通俗易懂的方式介绍了一套实用性极强的批判性提问技巧。从这本书里学习如何正确提问，理性分辨以及有条理地论证，提升信息处理效率、不轻信、不盲从的理性思考者。
《沟通的艺术：看入人里，看出人外》作者: [美]罗纳德·B·阿德勒 / 拉塞尔·F·普罗科特 ，外国大学的沟通课教材，通过热门美剧、电影和真人秀的分析，通过习题练习让读者轻松掌握沟通技巧。“看入人里”主要探讨了与沟通者有关的因素，说明了人际关系的本质，强调自我在沟通中的角色，并分析了知觉与情绪在沟通中的重要性；“看出人外”聚焦于沟通者之外信息的传送与接收，分析了语言的运用和非语言线索的特征，强调了倾听的重要性；“看人之间”则主要讨论了关系的演变过程，侧重于亲密关系的区辨，提出了增进沟通氛围、处理人际冲突的各种沟通方法。既关注有关人际沟通的理论介绍，也加入了丰富实用的阅读材料。
《怎样卖龙虾》很薄的书，做营销咨询的写的，主要是讲经典的营销案例，揭示了很多营销“陷阱”比如会员，比如套餐，托儿等等。用有趣的故事精准剖析消费心理与行销技巧，讲解如何挖掘潜在客户。
《文案创作完全手册（第3版）：文案大师教你一步步写出销售力》写简历之前必须要好好读的书，书里教你如何通过技巧性的叙述来体现充分的说服力和命中率。介绍了如何写出引人注目的标题；揭秘了创作极具销售力的好点子所遵循的步骤；也具体的介绍了如何发现对方需求的方法。
《麦肯锡入职培训第一课：让职场新人一生受用的逻辑思考力》在职场中解决问题的根本就是逻辑思考力，只要拥有逻辑思考力，很多问题就都能简单的处理。这本书介绍了“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式，大到“职场沟通”和“日常沟通”的差异，小到“工作餐”都一一讲解并用案例指导。还有很多实际的工作指导，比如文案、简报、企划书，如何写出清晰的“逻辑结构”。
《解决问题最简单的方法：来自北欧的清新高效工作方法》专注、直觉、思维方式、权衡利弊、情绪、行动，思维方式和方法的介绍。内容很多，但是都不深刻，适合刚刚开始打算拓宽阅读的，会激发对多种心理学和管理学理论的好奇心。
有的人说我读了很多书，却没有改变生活，这就像你每天吃饭，那顿饭也没有什么别的用处，可是却把你养这么大了。波尔克说“读书不思考等于吃饭没消化。”不加思考地滥读或无休止地读书，都不利于书中的知识吸收，边读边思考，边消化理解，把书本里的知识变成自己的知识，才能学以致用。
读书的意义，有点像锻炼身体，不一定马上见效，但智慧会像你的筋骨一样强壮起来。在年轻时候我们从这些前人总结的书里，学习那些人生之道，不一定能够让我们取得多大的成功，至少可以让我们少走一些弯路。罗曼·罗兰说“人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正的机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟到自己平时没有准备才是浪费了时间。”我们在没毕业时所看的书都是我们为自己未来的职业生涯所做的准备。
