一个企业有哪些部门,各是什么职能?

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全思菱印锦
2020-02-23 · TA获得超过3万个赞
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生产型的企业,一般包括:总务人事部门,采购部门,市场部门(销售部门),技术部门(研发等),生产部门,财务部门。
总务人事部门一般负责企业的日常行政与人力资源管理等,如人员招聘,工资发放,后勤服务等;
采购部门负责企业原、辅料等的采购等;
市场部门负责企业的产品销售及售后服务等;
技术部门负责企业的产品研发,生产技术改造等;
生产部门是企业的主体,是企业产品的生产制造的部门,是企业最大的部分。
财务部门负责企业的账目,财务管理,资产评估等。
每个企业的状况不同,所设置的部门也不尽相同,大型企业设置的部门会比较多,把好多部门进行细分,如总务人事部门,可以分成总务部门、人力资源管理部门等等。小的企业设置的部门相对较少,如采购和市场部门统设为一个部门等。
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2019-08-03 广告
对绝大多数企业来讲:1、行政部(可包含行政管理部门,法务部、文控部、后勤、食堂、宿舍、车队、保全保安人员);2、人力资源部(包括:招聘组、训练组、薪资专员等);3、财务部(会计、出纳、统计等);4、信息部(企业的IT部门,比如维护企业网站运... 点击进入详情页
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2020-12-10 · TA获得超过7055个赞
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一个企业应该有的部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
安全监察部:安全生产管理和监督
其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部
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智傲易奉乾
2019-03-18 · TA获得超过3.3万个赞
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一个企业应该有的部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
安全监察部:安全生产管理和监督其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部
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