小公司人少却难管,该如何管理好一个小团队?
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应该了解每个员工的性格,并且要有合理的管理方式,也要制定管理的方法,要了解团队的需求。
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作为管理者一定要适当地给员工放权,给员工成长的机会。不要因为害怕对方犯错,或者是员工做的工作不够理想而选择亲力亲为。
锻炼员工需要在平时用心培养,帮助员工成长。
锻炼员工需要在平时用心培养,帮助员工成长。
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