Question

如果你作为领导做错了事情，会勇敢的承认错误吗？

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Answer 1

没有人能保证自己不做错事，犯错了不要紧，重要的是能认识到自己的错误并改正，作为领导犯错也一样，都是正常人，大方勇敢的提出错误，没有什么丢不丢脸的。职场上，身为公司领导的你，说明你一定有着过人的地方，每天管理着自己的部门正常运作，这种人为去操控的事情是无法避免犯错误的，当自己意识到犯下了错误，不要想着去找借口推脱责任，大胆的在自己员工面前承认自己的错误，这是作为领导需要做的。为什么要勇敢承认错误呢？以下我总结了几点：

首先，身为领导积极主动承认自己的错误，是一种有魄力的行为，能拉拢员工对你的好感和凝聚力，没有人希望在一个相互推脱责任的环境中工作，处处充满着斗争，作为领导都能主动勇敢的承认错误，那么下属员工更加没有推脱责任的借口。

其次，领导犯错误，作为你的下属相信都应该知道这件事情，只是摆不摆上台展开说而已，如果这时候你选择了推脱，或者默不作声，不敢承认自己的错误，那么你这个领导在下属面前的地位便会大打折扣，“领导都没有这个胆量，我们下属更加没有必要做到这样，”同时你的行为会得到下属的鄙视，“毫无担当还好意思当领导，”三言两语传开来，想必会对你以后工作有深刻的负面影响。

最后，领导的作用就是管理，管理的最终目的就是为了提高工作效率，如果你的管理并不能带来好的工作效益，说明你的管理出了问题，管理是以德服人，作为领导的品行不好，甚至连一个工作上的错误都不能放下尊严去承认错误，又怎么可能会得到下属的服从呢？

作为领导犯下错误不要紧，勇敢承认错误才是正确的做法，如果你选择了逃避责任，这位领导多少有失水准了！

Answer 2

第一、欲责人先责己

有时候批评之所以会起不到应有的效果，很多时候是因为被批评的一方启动了心理防御机制。你批评他这不好，他心里就在想“那你也不对呀”，表面上他是服服帖帖，其实他一转身就说你这不是那不是，一出问题就甩锅之类的话。说实在的，事情没办好，作为领导也有不可推卸的责任。如果不先澄清自己的责任，怎么让下属口服心服？第二、惩罚要说清楚

当下属做错事时，很多领导有一句口头禅，那就是“看我以后怎么收拾你”，这种话千万别说，这样的话说出来真的是害人害己，为什么这么讲呢？心理因素不过关的下属一听到这样的话，吓都吓死了，当天就辞职，因为他不知道你会怎样对付他，早走早好。这样的结果是不是害人害己。另外一种情况就是，反正你要对付我的，那咱们就来个鱼死网破吧，以后做任何事也不配合你，背后还说你坏话，希望你把事情搞砸，我相信这样的结果也一定不是你想要的。所以怎么样处罚犯错的下属一定要说清楚，下属心里就会知道，处罚完了，以后就不会再找我麻烦了。第三、小说重，大说轻

批评人的时候，这个轻重程度最不好拿捏，“小说重，大说轻”的意思就是小事情咱们要往重处说，大事情咱们要往轻处说

Answer 3

会领导做错事情应该勇于担当，这样才能给下属起到很好的带头作用，并且也给予他们警示，所以领导承认错误没有什么丢人的事情。

Answer 4

会的，善于认错，才能善于改正，如果我作为一名领导做错了事情，我会勇敢的承认错误，争取下次不会再犯

Answer 5

如果我是一个领导，做错了事情我会勇敢的承认错误，因为作为成年人自己做错的事情就要自己承担起来这才叫有担当，这样别人也会看到你的诚意，以后开展工作更容易。