锤子手机犯了哪些错误?
罗永浩近日坦承,投身手机行业以来犯了一堆错误。“如果有一天锤子倒闭了,最大的原因一定是我”。锤子到底犯了哪些错误?...
罗永浩近日坦承,投身手机行业以来犯了一堆错误。“如果有一天锤子倒闭了,最大的原因一定是我”。 锤子到底犯了哪些错误?
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锤子手机目前有很多问题,是后期创业者可以从中学习的,我罗列了一下,希望对大家有所帮助。
锤子手机目前有很多问题,是后期创业者可以从中学习的,我罗列了一下,希望对大家有所帮助。
1.T1手机定价太高,超出了当时的市场预期,后期降价幅度大,T2也遇到了类似的问题,且降价的时间离发售的时间太短。对第一批购买的消费者的感情造成了伤害,同时在降价的时候没有新的产品跟进。
2.产品参数没有竞争力,被友商吊打。 3.渠道结构单一且表现一般,主要是线上为主,线下店只有连锁店只有40多家的顺电,被OPPO甩到几条街。
3.渠道结构单一且表现一般,主要是线上为主,线下店只有连锁店只有40多家的顺电,被OPPO甩到几条街。
4.T3发布延迟,现在已经7月中下旬了,T3发布还是没有确切的消息,只有老罗一直在辟谣。时间越长,消费者对T3的期待和要求就越苛刻,这个对锤子T3是不利的。
5.供应链管理的问题,从T1到T2,都让人看到锤子供应链管理的薄弱,是急需改进的。
6.无爆款产品,T1只卖了26万,坚果不到100万,T2也比不上T1。没有爆款产品意味着在供应商那里是没有话语权的,也拿不到核心的零部件,别人都在上820了,T2还在上808,从中可见一斑。
7.卖点不够吸引人,当金属无断点遇到小米的黑科技,感觉确实差了那么一些
8.不应该上视频直播和KOL撕逼,不管是输是赢,和KOL的对撕的结果都是KOL的成功。即使是赢了,赢的人也只是个人,而不是公司。
9.不应该和锤粉撕逼,道理和不要和KOL撕逼的道理是一样的。
10.不应该轻易的吊打友商,吊打友商会让消费者觉得你比友商做的好太多,但大多数时候并不是这样,尤其当对手是苹果的时候。
11.在知乎上面的公关不够,知乎上黑老罗和锤子已经变成一种政治正确,而知乎的用户和锤子的目标用户应该是高度重合的。
12.危机公关不应该由老罗发声,而是应该由锤子作为公司发声。不评价罗永浩做CEO和产品经理是不是成功的,老罗做PR是绝对是不成功的。不知道锤子有没有PR团队,一定要限制老罗上微博的权利,这样也能减少老罗被打脸的次数。
13.名字的问题,作为一个来自于祖国西南片区的人,建议锤子改一个名字。
锤子手机目前有很多问题,是后期创业者可以从中学习的,我罗列了一下,希望对大家有所帮助。
1.T1手机定价太高,超出了当时的市场预期,后期降价幅度大,T2也遇到了类似的问题,且降价的时间离发售的时间太短。对第一批购买的消费者的感情造成了伤害,同时在降价的时候没有新的产品跟进。
2.产品参数没有竞争力,被友商吊打。 3.渠道结构单一且表现一般,主要是线上为主,线下店只有连锁店只有40多家的顺电,被OPPO甩到几条街。
3.渠道结构单一且表现一般,主要是线上为主,线下店只有连锁店只有40多家的顺电,被OPPO甩到几条街。
4.T3发布延迟,现在已经7月中下旬了,T3发布还是没有确切的消息,只有老罗一直在辟谣。时间越长,消费者对T3的期待和要求就越苛刻,这个对锤子T3是不利的。
5.供应链管理的问题,从T1到T2,都让人看到锤子供应链管理的薄弱,是急需改进的。
6.无爆款产品,T1只卖了26万,坚果不到100万,T2也比不上T1。没有爆款产品意味着在供应商那里是没有话语权的,也拿不到核心的零部件,别人都在上820了,T2还在上808,从中可见一斑。
7.卖点不够吸引人,当金属无断点遇到小米的黑科技,感觉确实差了那么一些
8.不应该上视频直播和KOL撕逼,不管是输是赢,和KOL的对撕的结果都是KOL的成功。即使是赢了,赢的人也只是个人,而不是公司。
9.不应该和锤粉撕逼,道理和不要和KOL撕逼的道理是一样的。
10.不应该轻易的吊打友商,吊打友商会让消费者觉得你比友商做的好太多,但大多数时候并不是这样,尤其当对手是苹果的时候。
11.在知乎上面的公关不够,知乎上黑老罗和锤子已经变成一种政治正确,而知乎的用户和锤子的目标用户应该是高度重合的。
12.危机公关不应该由老罗发声,而是应该由锤子作为公司发声。不评价罗永浩做CEO和产品经理是不是成功的,老罗做PR是绝对是不成功的。不知道锤子有没有PR团队,一定要限制老罗上微博的权利,这样也能减少老罗被打脸的次数。
13.名字的问题,作为一个来自于祖国西南片区的人,建议锤子改一个名字。
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