Question

如何快乐地工作

Answer 1

　　先让我们来看一个经典的小故事：
　　河边的苹果
　　一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
　　世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个"苹果"。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。
　　对于工作，也是这样的。很多时候我们会觉得我们选择的工作并不怎么样，甚至想退缩，但是我们若换一种角度考虑，就像上面那个小和尚，我们就会有所收获。
　　决定成功的十种积极心态
　　1.决心
　　决心是最最重要的积极心态，是决心，而不是环境在决定我们的命运。
　　2.企图心
　　企图心，即对达成自己预期目标的成功意愿。要想成功，仅仅希望是不够的。
　　3.主动
　　被动就是将命运交给别人安排，是消极等待机遇降临，一旦机遇不来，他就没办法。凡事都应主动，被动不会有任何收获。
　　4.热情
　　没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人打交道，没有哪一个领导愿意去提升一个毫无热情的下属。
　　5.爱心
　　内心深处的爱是你一切行动力的源泉。
　　不愿奉献的人，缺乏爱心的人，就不太可能得到别人的支持；失去别人的支持，离失败就不会太远。
　　6.学习
　　信息社会时代的核心竞争力，已经发展为学习力的竞争。信息更新周期已经缩短到不足五年，危机每天都会伴随我们左右。
　　7.自信
　　什么叫信心？信心就是眼睛尚未看见就相信，其最终的回报就是你真正看见了。
　　建立自信的基本方法有三：一是不断地取得成功；二是不断地想像成功；第三是将自己在一个领域取得成功的"卓越圈"运用神经语言的心理技术，移植到你需要信心的新领域中来。
　　8.自律
　　人人崇尚自由，然而，自由的代价是自律。
　　成功需要很强的自律能力。你是不是能忍受与家人暂时分开，去外地推销产品？这一切，就是你必须"强迫"自己付出的成功代价。
　　9.顽强
　　在我们追求成功的过程中，一定会遇到许多艰难、困苦、挫折与失败。你不打败它们，它们就会打败你。
　　成功有三步曲：第一，敏锐的目光；第二，果敢的行动；第三，持续的毅力。用你敏锐的目光去发现机遇，用你果敢的行动去抓住机遇；用你持续的毅力把机遇变成真正的成功。
　　持续的毅力就是你顽强的意志力。
　　,绝对伤心____撕心裂肺的痛~~~~看了大家帮忙顶 在顶;10.坚持
　　假使成功只有一个秘诀的话，请问那会是什么？那应该是坚持！
　　如何快乐的投入工作
　　成为工作上的主人，从了解自己开始。当你开始对工作产生倦怠时，就是该重新思索自己的时候了。花点时间静下心来思考自己要什么？擅长哪个领域？性格倾向于从事哪种类型工作？这份工作可以发挥所长吗？是自己努力不够还是被放错了位置？
　　许多人不喜欢规则生涯，因为总是没办法实现。不过，如果能确立人生的大方向与目标，有助于在工作中自我定位。
　　当了解自己的生涯目标是一步一步往上爬到领导者的位置时，就要确认惟有学习越过眼前障碍，自动打开格局，才有机会攀到顶峰。
　　如果一时找不到生涯目标，不妨将现阶段的个人方向与目标配合公司发展。
　　多取得身边资源。经理可以多找部属聊，同事之间也可互相讨论，激发出一个可执行的方案，执行时大家都有参与感。执行方案因为已纳入所有工作者的智慧，个人会有值得存在的价值感，减少不必要的失落,困可困非常困。
　　快乐取决于我们的内心。只要我们了解自己到底想要的是什么就可以了。
　　工作倦怠有良方
　　工作倦怠是很正常的现象。社会正处在转型中，原有的价值观、成就观、幸福观等受到冲击，而新的为人们广泛认可的价值体系尚未完全确立，这反映到生活和工作中，就是很多人对职业缺乏认同感、成就感，对生活缺乏信心和快乐。
　　要摆脱工作倦怠，首先树立"工作，并快乐着"这一理念。工作是为了更好的生活，但工作并不是生活的全部，人不能成为工作的奴隶，也不能将家庭当做工作场所。
　　其次，创造积极性。一项工作干久了，看上去轻车熟路，实际上会有一种重复"吃剩饭"的感觉。其实，"剩饭"也罢，鲜菜也罢，关键是要调整好自己的"口味"，不断地变化一些花样，就像给咖啡加点糖一样，使你的工作不再"苦涩"。
　　工作倦怠的"16字处方"：
　　设定目标：为了工作有效率，必须要有所激励。最好挑一个明确、可量化、并能在一定期间内完成的小目标。目标的达成可使你重拾信心，再朝另一个小目标前进。这时你就会发现工作越来越有兴致。
　　控制压力：俗话说，"知足者常乐"、"心静自然凉"。身为职业倦怠的受害者，要减少压力，首先要找出焦虑来源，并采取必要步骤，以重新掌握你的人生。
　　暂时回避：暂时把只会挑毛病的老板、永远办不完的公事、薪资少、工作无聊和没人肯定自己等不快的事丢在一旁。等你恢复工作意愿，更有能力接受挑战时，再去面对这些剥夺你信心和自制力的外因。
　　转移焦点：时时提醒自己，你不是被雇来复制别人的行为，而是来解决问题的。找出问题点，看看你是不是能想出不同的解决办法。也许这份工作的弹性比你想像的要高；或许你可以把工作变得更符合你自己的要求。
　　如何让员工快乐工作？
　　管理学界常定义成功组织已形成或正在形成一种"三乐"的文化氛围："顾客快乐、员工快乐、股东快乐"。在"三乐"氛围中，顾客由于组织的员工努力工作，倾力奉献，创造出人性而优质的产品和服务，充分满足其需求而快乐；股东由于组织的员工努力工作，充分满足顾客需求，顾客持续而大量的消费组织提供的产品和服务，为组创造了持续而稳定的利润和良好商誉而快乐。因此，要达到顾客快乐，股东快乐，先让组织的员工快乐工作是前提与关键。
　　如何让员工快乐工作呢？或者说如何让员工工作的更有动力呢？这是许多组织的管理者都充分关注的问题。
　　合理的薪资福利待遇
　　要让员工快乐的工作，首先要设计合理的薪资福利体系，合理的薪资福利并不意味着最高的薪资和最好的福利，只是尽量使组织支付的薪资福利与员工的努力和贡献相一致，与区域主流的消费水平和生活质量保持平衡，在同行业中保持相当的竞争力即可。单纯用加薪的办法来取悦员工，尤其是知识型的员工，可能造成组织人力成本负担过重，达不到预期效果,魔域sf网，适得其反。当然，薪资不能合理的回馈员工的努力和付出并满足一定的生活质量，也易造成员工的不满和组织人力资源的流失。
　　让员工看到未来
　　要让员工工作的更有动力，最重要的是让他们看到"我的未来在那里"。组织应当尽可能提供宽松而利于员工全面发展的工作环境。INTEL的做法是：为工作了2—3年的员工制定岗位轮换计划。让那些有潜力、有能力、对组织忠诚度较高的员工在公司内部尝试不同的工作岗位，以此帮助员工更全面地学习和实践INTEL的文化、技术和管理知识。对于技术型人才，会为其确定详细的技术人员发展层次，让其向资深的技术专家发展：而对于经理则制定发展计划，帮助其承担更多的职责和任务，以利于其进入更高管理层工作。
　　INTEL每年还会排遣一定数量深通组织文化、具有丰富管理经验和产品技术的外籍专家到各地的公司工作，并为每位专家配备一名本地经理做助手。第一年让外籍专家全面负责各项工作，本地经理学习他们的理念、管理经验和技术，第二年让专家和经理共同管理部门，第三年则放手让本地经理管理，外籍专家退居二线，负责提供咨询建议和指导。通过三年地带教，让本地经理迅速成长，在造就一大批兼容INTEL文化、技能和本土文化的人才的同时，又为本土员工提供了他们在INTEL的机会与未来。
　　注重员工关系管理
　　组织的员工关系是否良好，直接影响到组织是否能够减少内耗，建立和谐的团对，从而更好的实现组织目标。INTEL每1—2个月会组织员工到公司内部网上不记名的评价上级对他们的管理，进行满意度调查。如果发现问题，HR部门会出面找具体部门解决。员工遇到不公平地对待也可以向上级反映。总经理也会经常邀请基层员工共进午餐,18个搞晕老板的迟到理由（网友大串烧），在一种宽松的氛围中与员工双向交流，通过沟通发现并解决问题。INTEL还会让每位员工做自我关系评价和管理层自我关系评价。员工自我评价主要是让员工自己回顾与检讨与他人的关系，从中发现并解决问题。管理层自我关系评价主要是了解管理者对待员工是如何做的，并由HR部门定期找每位员工调查："你的管理者是这样做的吗？"
　　帮助员工成长
　　东方希望集团人力资源部部长在谈及如何帮助员工成长时指出：组织应当让员工在更高的舞台上施展才华，管理者要成为带教员工，充当教练角色的"育才型"领导。要在组织内充分树立榜样，充分发挥榜样的模范带头作用。同时，组织还要积极的挽留模范员工，让其成为组织各层面的"带头人":果断的把那些消极的,与组织文化价值观不相符的,影响员工成长的"落后分子"清除出去。
　　咨询公司的外籍顾问认为：快乐不等于理论，快乐也不等于收入高。要让员工工作的更快乐，更有动力，除了上述四点以外，组织还要积极的指导员工为自己制定成功计划，学会发展自己、发展部门。组织应当让每个员工都参与成功计划，学习自我管理，调整心态，挑战困难，充分享受良好工作业绩带来的成就感与他人的尊重。
　　两个小故事可以教导一下你的员工：
　　抉择
　　一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。
　　事后，人们议论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活。有的说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。
　　我听了人们的议论，也感到疑惑难决：如果只能救活一人，究竟应该救妻子呢，还是救孩子？
　　于是我去拜访那个农民，问他当时是怎么想的。
　　他答道："我什么也没想。洪水袭来，妻子在我身边，我抓住她就往附近的山坡游。当我返回时，孩子已经被洪水冲走了。"
　　归途上，我琢磨着农民的话，对自己说：所谓人生的抉择不少便是如此。
　　并不是你想象中那样
　　两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好，并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时，较老的天使发现墙上有一个洞，就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么，老天使答到："有些事并不象它看上去那样。"
　　第二晚，两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情，把仅有的一点点食物拿出来款待客人，然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早，两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣，他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒，他质问老天使为什么会这样，第一个家庭什么都有，老天使还帮助他们修补墙洞，第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人，而老天使却没有阻止奶牛的死亡。
　　"有些事并不象它看上去那样。"老天使答道，"当我们在地下室过夜时，我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑，不愿意分享他的财富，所以我把墙洞填上了。昨天晚上，死亡之神来召唤农夫的妻子，我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。"
　　有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念，你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现，直到后来......

Answer 2

快乐的小2B