如何管理好一家门店 门店管理经验
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1、落实公司的方针。将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,店长起好承上启下的桥梁作用。
2、管理好员工。充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。
3、做好调研,了解市场。通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性。
4、周到而细致的服务。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动到积极。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创造更多的销售业绩,做好本职工作,服务好顾客。
5、做员工的带头人。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
2、管理好员工。充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。
3、做好调研,了解市场。通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性。
4、周到而细致的服务。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动到积极。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创造更多的销售业绩,做好本职工作,服务好顾客。
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