如何在公司车间实施精益生产?
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准时化生产(JIT) 准时生产方式是起源于日本,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。我们在生产作业时要严格按照标准要求作业,...
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5S与目视化管理 5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是现场目视化管理的有效工具,同时也是员工素养提升的有效工具。5S成功的关键是标准化,通过细化的现场标准和明晰的责任,让员工首先做到维持现场的整洁,同时暴露从而解决现场...
3.
看板管理 看板是可以作为交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。常用的看板有两种:生产看板和运送看板。看板比较直接,且有目共睹,容易管理。
4.
标准化作业
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标准化作业
博阳精讯
2024-07-25 广告
2024-07-25 广告
精益化管理是以精简流程、提高效率、减少浪费为核心的管理模式。它注重总体效益的提升,而不是局部的管理优化。在实施精益化管理时,可以遵循以下原则:1. 建立无间断流程,以便快速应对客户需求。2. 降低库存,但需要高效的流程和稳定的品质来保证。3...
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本回答由博阳精讯提供
2022-03-21
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精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的
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标准化作
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