应聘者爽约，面试官如何应对？
现在很多的应聘者在约定好了时间之后，往往都会爽约。要知道没有被应聘者放过鸽子的面试官不是好面试官！只有从失败中反思、总结，采取有效措施，得到实际提升才是王道！
应聘者爽约常见现象
一是应聘者还在职，求职意向不强，一种无所谓的态度。
二是应聘者忘记有面试，或出发太晚导致迟到而中途放弃。
三是面试地点距离应聘者较远，时间很赶，应聘者觉得不方便，主动放弃。
四是应聘者同时接到其他公司的面试通知，时间上有冲突。
五是面试当天遇暴雨、交通意外等不可抗力影响。
面试官除了感慨“诚信危机”之外，难道真的没有办法吗？非也。以下技巧分享给大家。
应聘者爽约，面试官如何应对？
第一、电话邀约
邀约的时候应该“电话邀约”，有些公司只是发邮件、短信，这些做法的小伙伴都说一般都不会去，认为公司小气，连电话都不打！
第二、练就火眼金睛
要练就火眼金睛，能迅速识别求职意愿不强烈的求职者，如同时投递几个岗位，工作经历等个人资料没有及时更新，还在职观望，电话沟通事对公司和岗位情况一无所知，这类求职者放鸽子的机率更大。
第三、进行有效沟通
在电话沟通时尽量对公司和岗位情况进行沟通，在面试时间时尽量满足对方要求。另外我们一般会错峰安排面试。每位求职者的面试时间间隔20分钟左右，在电话通知的时候会明确告诉他不要迟到。
第四、多次询问能来吗
约好面试时间的当天，记得添加应聘者的个人微信，方便发公司地址和坐车路线的信息，没加微信记得发短信提醒。面试当天，提前一个小时还要打个电话关心一下他到哪里了，有没不清楚路线啥的。
第五、面试地点要写详细
注明从应聘者到用人单位需要花多长时间，甚至找好坐车路线，告诉他是坐公交还是地铁方便，另外，还得查查当天天气，如果有下雨，就得提醒应聘者带伞，让应聘者感受到你对他的关心。
第六、人才库的储备
每次面试完之后，人资部门会同用人部门会审求职者的综合情况，并给出录用与否的决定，对于PASS掉的求职者，如果相比之下没有决定录用的人优秀，会储备到公司的人才库，以备后需。
如何提高应聘者的面试率？
第一、多渠道发送面试通知
HR要确定每个求职者都能收到你的面试通知。现在网络方面了，一个群发短信就搞定了几十人乃至上百人的通知工作，虽然很轻松，但是事实告诉我们，绝大部分的人是收不到你的短信的。所以要通过多渠道的通知，可以确保每个求职人员都能收到你的通知，从而避免了因漏通知导致的无应试。
第二、尊重每一位求职者
尊重是最根本的前提。择业是双向选择的过程，特别是现在这种供不应求的市场行情，我们更要改变以往用人单位高高在上的姿态，要做到尊重每一位求职者。
第三、职位描述要通俗易懂
找工作的人要在海量的职位信息中挑选出自己能做、想做的岗位，是非常费时间的。那么，一个有清晰明了的职位描述将会对招聘起到事半功倍的效果。
第四、打电话约面试时，多聊几句
不要一上来就要人家几点来面试，这种强硬的态度是吃力不太好的，毕竟现在都是HR求着求职者来面试的。建议，多给一点时间让求职者了解用人单位，比如：简单介绍公司业务，询问对方是否住的比较远等。
总之，HR是展现公司的一面窗户，邀约应聘者面试时，要知道我们在选择应聘者的同时，也在被选择，所以面试官对于应聘者面试爽约的情况要考虑周全、灵活变通，高效地完成招聘任务，为企业招聘到合适的人才！
