霍桑实验的结论：
1、职工是“社会人”。
2、企业中存在着“非正式组织”。
3、新型的领导能力在于提高职工的满足度，满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键。
4、存在着霍桑效应，企业应采取新型的管理方法。
霍桑实验简介：
霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验，是关于人群关系运动的实验研究。1924—1932年美国哈佛大学教授梅奥(Mayo，George Elton，1880—1949)主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。
它发现工人不是只受金钱刺激的 “经济人”， 而个人的态度在决定其行为方面起重要作用。
