Question

领导要求晚上加班，产品明天必须上线，但你知道完不成，你会怎么办？

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Answer 1

没有多少领导可以彻底聆听下属的建议、观点！由于他的岗位比员工要高！许多领导当然会在潜意识中中觉得自身的分辨会比下属更客观性、更准确。这类观念造成以后，下属想着靠讲理、举例论证的方法去更改是难以的！由于：岗位不对等哦！这个道理大伙儿应当明白的！

导有向前赶的观念，觉得，即便加班到明天也完不了，至少任务进度早已提上去间断，加上把力也有可能在明天晚上24：00进行上线，还可以认为是明日商品上线了。在非通常情况下，时长已经不存在着定义了，唯一便是每日任务最重要。虽然明天晚上24：00前进行和后天性进行早晨以前成功的感受基本上。可是，实际意义则完全不一样的。

24：00时之前精确的说或是明日，24：00时之后是后天性；倘若明日24：00时前商品能够上线，后天性00：00时到8：00时也有八个小时，弘扬日夜奋战的优良传统，再坚持八小时就可以把这个班给挤出，就拥有事实上的实际意义；倘若目的是为了上级领导领导视查或承诺的时长开张，那么就没有办法了，总不能让领导明日24：00来视查吧？但，当第二天领导看到了员工加班一夜的疲惫，领导还会搞清楚，还会打动的。一打动加班就有实际意义。

同样，如今领导让加班，明日商品要上线。作为一个员工，都还没去做，如何就可明确即便加班也无法完成呢！任何一个领导，在做出一切一项确定以前，一定是经过了深入思考。作为一个负责人，他一定对员工的劳动生产率了然于胸。并没有这一点基本技能，他能搞好一个领导吗？因此，即然领导早已做出了确定，一丝不苟去实行便是了！

Answer 2

我一定会积极的和领导进行沟通的，并且也会找到一个好的解决办法，或者要求领导再加一些人手。

Answer 3

我觉得如果我自己肯定完不成的话，我会先和领导说，自己完不成任务，应该再多叫几个同事去完成这份工作，因为你不能够耽误明天产品的上线，这样给公司带来的积极损失是非常大的，不应该由你一个人去负责的。

Answer 4

可以和对方表明自己的想法，让对方明白这种想法是不可能完成的。