工作能力差的表现是什么？在职场中，如何避免被人们说能力差？
工作能力差表现在很多方面，比如把握不到工作的重点，不虚心学习请教，不会做的事情就不去做等，如果不想被别人说工作能力差，就要把所有的工作分清主次，主要的工作先完成，然后在逐一完成其他的。这样有序的工作，就能避免被说工作能力差了。
(1)员工不能把握工作重点。
在公司里，对员工的管理很重要，但是公司没有明确的战略规划，员工得不到明确的指示，公司的政策经常变化。再加上信息沟通不畅，员工抓不住重点，只能按照自己的想法做事，而公司的重要工作却无法按时完成。
(2)员工不知道如何抓住重点。
相比外企，国内公司在对新员工的严格培训方面明显不到位。要么直接雇佣员工，要么员工培训没有针对性和实用性，要么只给员工进行励志培训或拓展训练等。除此之外，领导的管理也是一个很重要的原因。很多领导不知道如何把握工作重点，无法向高管层解释，导致员工不知所措，有苦说不出。
(3)员工工作不顺利。
我不能把我的创造性想法付诸实践。如果部门有什么变动，我只会成为炮灰，工作也不会顺利。所以我朋友准备换工作，找一个有活力的，能施展才华的公司。最后在新公司，依靠自己的努力，升职加薪很快，领导也很看重他，觉得他做了一个正确的选择。
(4)知道做得好有什么回报。
有效的激励会点燃员工的激情，使他们的工作动力更强，使他们有超越自己和他人的欲望，释放出巨大的潜在内驱力，为企业的长远目标贡献自己的热情。在管理中，激励员工也很重要，就像销售总是着眼于眼前，但这只是工作性质决定的。如果连眼前的利益都看不到，自然没有太多的天性去做。
(5)知道做不好也无妨。
老话说得好，有赏必有勇。对个人的回报不仅仅是物质利益的给予，更重要的是对自身价值和努力的认可。与奖励相比，惩罚也是不可或缺的。拒绝员工做事是没有边界的。知道做得好没有坏处，来源于三个方面:一是没有评价；二是考核指标不合理；第三，处罚不重或者没有处罚。特别是对于员工的工作，如果没有硬性指标考核，或者管理者没有能力做出公正的考核，内驱力弱的员工就有可能懈怠工作。
