五金冲压车间的成本如何控制
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成本控制措施：
1、加强部门任务规划及分解，合理人员规划及安排，加强部门生产人员控制；
2、加强人员岗位互换，加强人员生产技能培训，熟练生产技能；
3、优化作业工具及手段，优化作业流程，加强工艺技能修改完善及培训，提高工作效率；
4、严格生产质量控制，避免由质量问题引起的返工、器件损坏等引起的生产成本增加；
5、加强库存周转率，减少材料在线库存量，加强库存成本控制与削减。
1、加强部门任务规划及分解，合理人员规划及安排，加强部门生产人员控制；
2、加强人员岗位互换，加强人员生产技能培训，熟练生产技能；
3、优化作业工具及手段，优化作业流程，加强工艺技能修改完善及培训，提高工作效率；
4、严格生产质量控制，避免由质量问题引起的返工、器件损坏等引起的生产成本增加；
5、加强库存周转率，减少材料在线库存量，加强库存成本控制与削减。
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